隨著數(shù)據(jù)在企業(yè)的重要性越來越高，數(shù)據(jù)賦予的價(jià)值和意義在企業(yè)內(nèi)部也深入人心，不僅納入到了企業(yè)戰(zhàn)略中去，在日常的工作中，各個(gè)業(yè)務(wù)部門也會(huì)不斷的提出五花八門的數(shù)據(jù)需求（數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用等等）。企業(yè)開始講數(shù)據(jù)能力產(chǎn)品化，層出不窮的數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，但是如何去評價(jià)這些數(shù)據(jù)產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)生了多大的價(jià)值，到底產(chǎn)品運(yùn)營的情況如何，是否需要投入更多的資源亦或是下架，都需要建立一套常規(guī)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品價(jià)值評估體系。

如何評估SaaS公司的經(jīng)營狀況？本文作者將自己的整個(gè)指標(biāo)體系梳理了一遍，并給出評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參考值。enjoy~ #SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖#系列的第2篇提到，SaaS企業(yè)在下圖的“效率”階段...

本文以電商行業(yè)的促銷活動(dòng)為例，嘗試構(gòu)建促銷的評估體系，以及討論應(yīng)該如何優(yōu)化。enjoy~ 電商行業(yè)充斥著大大小小的促銷活動(dòng)，O2O領(lǐng)域也常常上演補(bǔ)貼大戰(zhàn)，在開疆辟土階...

本文闡述整個(gè)推薦體系從0搭建的全流程，也是最近以來一直深入研究的成果展現(xiàn)，因原文太長，故此切分成3部分發(fā)送，每天發(fā)送1篇，全文結(jié)構(gòu)為：上篇：第零章概述，第一章標(biāo)...

很多大公司年復(fù)一年的投放數(shù)十億的費(fèi)用在APP的渠道預(yù)裝后裝上，一些即便是沒有錢的初創(chuàng)公司為了APP能夠在用戶面前曝光，也不得不在應(yīng)用市場進(jìn)行付費(fèi)投放，或者拓展一些...