起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
貨架電商、內(nèi)容平臺(tái)“難解難分”
傳統(tǒng)如京東、淘寶都是貨架電商的邏輯，最近幾年隨著抖音等平臺(tái)的興起，算法和內(nèi)容的重要性逐漸凸顯；淘寶、京東等平臺(tái)也逐漸開始內(nèi)容化，而抖音、小紅書等平臺(tái)反而也開始電商化，融合才是整個(gè)市場(chǎng)的大勢(shì)所趨。
"貨架電商"相關(guān)的文章
抖音電商：萬億GMV的背后
抖音電商在這幾年迎來了飛速發(fā)展，那么，抖音是如何分得電商一杯羹的？抖音如果一直只做興趣電商，可能會(huì)遇到什么問題？抖音上哪些細(xì)分品類更吃香？這篇文章里，作者嘗試對(duì)抖音電商做了解讀與分析，一起來看。
雙十一冷清背后的大亂斗
這屆雙十一，小紅書的買手電商迎來“試煉期”，抖音、快手加碼貨架，推進(jìn)貨架方面的布局，淘寶、京東則強(qiáng)勢(shì)地打出了“低價(jià)”口號(hào)，加快搶占用戶心智的步伐。綜上來看，雖然外界評(píng)判雙十一逐漸變得“冷清”起來，但平臺(tái)之間的混戰(zhàn)，還遠(yuǎn)未結(jié)束。
Denim復(fù)興，貨架與內(nèi)容的雙向奔赴
很多企業(yè)的產(chǎn)品痛點(diǎn)是產(chǎn)品很棒，品牌相關(guān)內(nèi)容也有，但用戶對(duì)該產(chǎn)品、品牌沒有印象，就不愿意嘗試，來了就走。本文總結(jié)了品牌的私域電商體驗(yàn)設(shè)計(jì)的大致三類問題以及相關(guān)解決方案。
流量時(shí)代落幕，商家豪賭復(fù)購
當(dāng)前投流效率的下滑，已經(jīng)給全行業(yè)帶來了銷售的不確定性，而高額的流量成本最終反映到商家的經(jīng)營成本中，商家壓力只會(huì)越來越大。越來越多人開始明白，流量時(shí)代已經(jīng)真的結(jié)束了。平臺(tái)和商家，都需要適應(yīng)這樣新形勢(shì)下的新角色變化，做以前不一樣的事情。
電商格局重塑進(jìn)行時(shí)：一場(chǎng)關(guān)于供給、交付和DAU的全面競(jìng)爭(zhēng)
最近幾年電商的格局競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，先是拼多多的異軍突起，然后是各種玩法的推陳出新。爭(zhēng)奪中小商家，爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)帶，捍衛(wèi)優(yōu)勢(shì)品類，追求更便宜的快，垂直電商迎來新機(jī)遇。
TikTok大搞貨架電商，目標(biāo)100億美元
今年，TikTok Shop商城在東南亞多個(gè)站點(diǎn)陸續(xù)上線，不僅快速打開了局面，同時(shí)在銷售規(guī)模上也不斷擴(kuò)大。那么，TikTok Shop商城的流量究竟有多大？“內(nèi)容+貨架”的新型電商模式，又會(huì)怎么在東南亞落地？一起來看看本文的解讀。
“去中心化”背后：抖音貨架電商，走到關(guān)鍵時(shí)刻？
就在前些時(shí)候，有關(guān)“東方甄選抖音店鋪被關(guān)”的話題登上了熱搜，其后，東方甄選APP也借勢(shì)實(shí)現(xiàn)了一波下載增長。那么從這一事件中的其他視角，我們可以看到什么？抖音電商業(yè)務(wù)的整合進(jìn)展到底如何了？一起來看看本文的解讀。
抖音貨架一年：低價(jià)、紅利、待成熟
伴隨著抖音在貨架電商上的加碼布局，中小商家也開始關(guān)注、或者涌入抖音平臺(tái)。那么具體來看，抖音為什么可以吸引中小商家的入駐？抖音的貨架電商，目前又發(fā)展得如何了？不妨來看看作者的解讀和分析。
興趣電商未來會(huì)超過貨架電商嗎？
隨著人們生活質(zhì)量的提高，消費(fèi)者的購物需求也愈發(fā)多樣化。而興趣電商作為新興的電商模式，以定制化、個(gè)性化為核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)逐漸成為電商行業(yè)的焦點(diǎn)之一。不過，伴隨著貨架電商的強(qiáng)勢(shì)存在，興趣電商未來是否有可能超過貨架電商呢？
抖音電商做貨架：誰在賺錢，誰在觀望
可以發(fā)現(xiàn)，伴隨著增速放緩，平臺(tái)與平臺(tái)之間開始“互攻腹地”，選擇前往競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心領(lǐng)地尋求增量，比如抖音就選擇加碼貨架電商。那么品牌方對(duì)抖音的貨架電商怎么看？品牌選擇經(jīng)營或者不經(jīng)營抖音貨架的原因，又在于哪里？
抖音、快手急了，全面殺向貓?zhí)浴⒕〇|腹地
在尋找后續(xù)平臺(tái)增長點(diǎn)的過程中，貨架電商成為了抖音、快手瞄準(zhǔn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，比如抖音在“泛商城”概念上的投入，以及快手在“新商城”上的布局。那么，抖快等玩家在“貨架電商”上的贏面有多大？一起來看看作者的分析和解讀。
