個(gè)人隨筆 VCC虛擬信用卡業(yè)務(wù)“交易授權(quán)”和“拒付處理”流程概述 跨境點(diǎn)撒行類(lèi)產(chǎn)品會(huì)經(jīng)常用到VCC之類(lèi)的交易授權(quán),這篇文章,作者分享了其中的交易授權(quán)和拒付處理的兩種常見(jiàn)場(chǎng)景,供大家參考學(xué)習(xí)。 深圳產(chǎn)品圖鑒 VCC產(chǎn)品流程功能思考
個(gè)人隨筆 TikTok Shop,復(fù)制東南亞 本文介紹了TikTok Shop在東南亞市場(chǎng)的快速發(fā)展和在美國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),分析了其在不同地區(qū)的增長(zhǎng)策略和面臨的競(jìng)爭(zhēng)及監(jiān)管環(huán)境。 伯虎財(cái)經(jīng) Tik Tok行業(yè)動(dòng)態(tài)跨境電商
個(gè)人隨筆 一只寵物,能養(yǎng)活幾門(mén)生意? 在“她經(jīng)濟(jì)”之后,全球市場(chǎng)迎來(lái)了“它經(jīng)濟(jì)”的熱潮。隨著寵物成為家庭中不可或缺的成員,寵物產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的增長(zhǎng)。正如彭博情報(bào)所預(yù)測(cè),到2030年,全球?qū)櫸锂a(chǎn)業(yè)的收入將突破5000億美元。這一趨勢(shì)不僅反映了養(yǎng)寵人士數(shù)量的增加,更體現(xiàn)了養(yǎng)寵觀念的顯著變化。從基本的“吃飽吃好”到追求更高品質(zhì)的“衣食住行”,寵物產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)革命。 刺猬公社 品牌建設(shè)寵物經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)趨勢(shì)
個(gè)人隨筆 我在東南亞做公會(huì):坐擁5000主播,一年進(jìn)前10 東南亞,憑借其龐大的人口基數(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,成為了中國(guó)公會(huì)出海的熱門(mén)目的地。本文將帶您了解一家中國(guó)公會(huì)在東南亞的發(fā)展歷程,如何在不到一年的時(shí)間內(nèi)迅速崛起,成為印尼前十大公會(huì),并簽約了5000位主播。 新播場(chǎng) 東南亞直播帶貨跨境電商
個(gè)人隨筆 超級(jí)主播出海,冰火兩重天 本文介紹了國(guó)內(nèi)頭部明星主播和MCN機(jī)構(gòu)紛紛出海,瞄準(zhǔn)東南亞和歐美市場(chǎng),試圖在海外直播電商領(lǐng)域復(fù)制國(guó)內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。 刺猬公社 電商運(yùn)營(yíng)行業(yè)動(dòng)態(tài)跨境電商
業(yè)界動(dòng)態(tài) 美團(tuán)忙著出海,京東開(kāi)始送外賣(mài) 隨著中國(guó)電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,兩大行業(yè)巨頭正在各自的領(lǐng)域內(nèi)展開(kāi)新的角逐。一邊是積極拓展海外市場(chǎng)的企業(yè),另一邊則是在國(guó)內(nèi)推出創(chuàng)新服務(wù)以挑戰(zhàn)傳統(tǒng)外賣(mài)業(yè)務(wù)的對(duì)手。 新立場(chǎng) 京東出海外賣(mài)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 代收代付產(chǎn)品設(shè)計(jì):開(kāi)啟高效金融服務(wù)新航道 在跨境電商等平臺(tái)中,代收代付等功能會(huì)經(jīng)常用到。本文分享了此類(lèi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要點(diǎn),供大家參考。 還就統(tǒng)一不了江湖了 代收代付設(shè)計(jì)要點(diǎn)跨境電商
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 構(gòu)建供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中臺(tái) 最近幾年跨境和B端都很火,那這跟兩者相關(guān)的——比如進(jìn)出口的中臺(tái),會(huì)有哪些設(shè)計(jì)難點(diǎn)?這篇文章,我們來(lái)看看作者分享的進(jìn)出口報(bào)稅供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中臺(tái)的架構(gòu)方案,是如何基金企業(yè)內(nèi)部的信息交互和數(shù)據(jù)分析問(wèn)題的。 BLUE 供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中臺(tái)跨境電商
個(gè)人隨筆 海外的私域怎么做? 本文將帶你深入了解海外私域流量的運(yùn)營(yíng)策略,探討是否每個(gè)品牌都需要建立獨(dú)立站,如何在社交平臺(tái)上吸引客戶(hù),以及如何將國(guó)內(nèi)的私域運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到國(guó)外。無(wú)論你是準(zhǔn)備出海的新手,還是正在尋求海外市場(chǎng)突破的老手,這篇文章都將為你提供寶貴的洞見(jiàn)和實(shí)用的策略。 見(jiàn)實(shí) 品牌出海海外市場(chǎng)跨境電商
個(gè)人隨筆 品牌出海突圍戰(zhàn):不卷價(jià)格,卷價(jià)值 在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新周期中,中國(guó)品牌如何通過(guò)跨境電商等行業(yè)實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)的高增長(zhǎng),以及如何避免陷入價(jià)格戰(zhàn)的陷阱,轉(zhuǎn)而提升品牌價(jià)值。這篇文章對(duì)于希望在全球市場(chǎng)取得成功的中國(guó)企業(yè)家和品牌管理者來(lái)說(shuō),是一份寶貴的指南。 霞光社 品牌出海品牌運(yùn)營(yíng)跨境電商
個(gè)人隨筆 亞馬遜「急求」中國(guó)賣(mài)家 在全球化的商業(yè)版圖中,中國(guó)賣(mài)家正成為亞馬遜等國(guó)際電商平臺(tái)競(jìng)相招攬的香餑餑。隨著國(guó)門(mén)的進(jìn)一步開(kāi)放與電商的蓬勃發(fā)展,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,探索海外市場(chǎng)。然而,品牌出海并非一帆風(fēng)順,它既需要企業(yè)有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),也需要有應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略和工具。 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng) 亞馬遜戰(zhàn)略品牌出海市場(chǎng)拓展
個(gè)人隨筆 2024獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)避坑指南:從一個(gè)賣(mài)家的品牌命名失誤說(shuō)起 在全球化的商業(yè)浪潮中,獨(dú)立站的興起為跨境電商帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一位商家在沙特市場(chǎng)的意外挫折,不僅暴露了品牌命名與文化敏感度的重要性,也映射出獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。在這篇文章中,我們將探討?yīng)毩⒄具\(yùn)營(yíng)中的常見(jiàn)陷阱,以及如何通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略,避免這些坑,實(shí)現(xiàn)品牌的全球擴(kuò)張。 霞光社 品牌命名支付本地化文化差異