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產(chǎn)品經(jīng)理如何幫助減少技術(shù)債務(wù) ？

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產(chǎn)品經(jīng)理?yè)碛袕V泛的知識(shí)，能夠接觸到公司的不同部門和利益相關(guān)者。這使得他們處于一個(gè)理想的位置，可以圍繞預(yù)防和應(yīng)對(duì)技術(shù)債務(wù)創(chuàng)造一種工作文化。我們提供了一些有用的策略。
DevOps幫助數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5種方式

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在工作中，我們經(jīng)常會(huì)和崗位不同的同學(xué)組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，特別是在阿米巴模式中更是頻繁。那么，這種團(tuán)隊(duì)需要注意那些問(wèn)題？將會(huì)面臨怎樣的挑戰(zhàn)？我們來(lái)看看作者的分析。
如何繪制泳道圖？5分鐘讓你從4個(gè)方面全面了解并快速上手！

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泳道流程圖是一種相對(duì)有效的流程描述方式，可以展示工作流中每個(gè)步驟所涉及的流程和職能部門，幫助提升工作流轉(zhuǎn)和工作效率。那么，怎么才能繪制好泳道圖呢？本文作者嘗試進(jìn)行了總結(jié)，一起來(lái)看看吧。
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項(xiàng)目管理：如何打造更好的跨職能團(tuán)隊(duì)？

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編輯導(dǎo)語(yǔ)：為了提升項(xiàng)目的交付效率，我們往往會(huì)組建一個(gè)跨職能團(tuán)隊(duì)來(lái)做好任務(wù)執(zhí)行。然而跨職能團(tuán)隊(duì)的建立并不是一件容易的事情，作為管理者，你知道如何組建好團(tuán)隊(duì)、并...