"跨部門協(xié)同"相關(guān)的文章
國內(nèi)第一份SaaS產(chǎn)品運(yùn)營《產(chǎn)品/運(yùn)營/銷協(xié)同規(guī)范》,請(qǐng)收藏

國內(nèi)第一份SaaS產(chǎn)品運(yùn)營《產(chǎn)品/運(yùn)營/銷協(xié)同規(guī)范》,請(qǐng)收藏

《產(chǎn)/運(yùn)/銷部門協(xié)同規(guī)范》第一版為我們提供了一個(gè)系統(tǒng)化的框架,指導(dǎo)如何通過明確崗位職責(zé)、利益一致性、流程固定化和在線文檔等方式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、運(yùn)營和銷售部門之間的緊密合作。本文將深入解讀這一協(xié)同規(guī)范,探討如何通過制度和流程的優(yōu)化,提升企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作效率和價(jià)值創(chuàng)造。
產(chǎn)品經(jīng)理
高階產(chǎn)品經(jīng)理如何做好跨部門協(xié)同項(xiàng)目

高階產(chǎn)品經(jīng)理如何做好跨部門協(xié)同項(xiàng)目

編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常會(huì)經(jīng)歷一些跨部門協(xié)同的項(xiàng)目,在這個(gè)過程中,如何協(xié)調(diào)好雙方或者多方的工作,準(zhǔn)確理解對(duì)方需求,合理的拆分任務(wù)并且進(jìn)行分工,妥善的解決項(xiàng)目推...