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質(zhì)疑我媽,理解我媽,成為我媽:萬字拆解珀萊雅的數(shù)字化戰(zhàn)略

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從數(shù)據(jù)來看,今年雙十一美妝個(gè)護(hù)產(chǎn)品的全網(wǎng)銷售額似乎有所下滑,不過珀萊雅這個(gè)品牌卻取得了不錯(cuò)的成績。那么,珀萊雅為什么可以突出重圍?這或許離不開其數(shù)字化戰(zhàn)略布局。這篇文章里,作者就做了解讀和分析,一起來看。
轉(zhuǎn)型之路:傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理如何成為增長產(chǎn)品經(jīng)理

轉(zhuǎn)型之路:傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理如何成為增長產(chǎn)品經(jīng)理

隨著增長產(chǎn)品經(jīng)理這一角色的重要性逐漸凸顯,不少產(chǎn)品經(jīng)理也開始向這一方向努力。那么,增長產(chǎn)品經(jīng)理與傳統(tǒng)的產(chǎn)品管理到底有何區(qū)別?傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理如何轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴爱a(chǎn)品為主導(dǎo)”的增長產(chǎn)品經(jīng)理?一起來看看本文的解讀。
人工智能時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理如何順勢而為?

人工智能時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理如何順勢而為?

AI人工智能技術(shù)的到來,給產(chǎn)品經(jīng)理的未來發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,不少人可能會(huì)選擇抓住這個(gè)風(fēng)口,在浪潮中轉(zhuǎn)型升級。這篇文章里,作者就對產(chǎn)品經(jīng)理如何在人工智能時(shí)代“順勢而為”這件事發(fā)表了一定看法,一起來看。
梳理總結(jié):數(shù)字化營銷落地分析

梳理總結(jié):數(shù)字化營銷落地分析

現(xiàn)在,不少企業(yè)和行業(yè)都走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征程,那么,過程中可能會(huì)遇到哪些痛點(diǎn)?這篇文章里,作者對數(shù)字化時(shí)代的特征、全渠道營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的挑戰(zhàn)等問題進(jìn)行了解讀,一起來看。
中臺(tái)產(chǎn)品給產(chǎn)品經(jīng)理帶來哪些挑戰(zhàn)?

中臺(tái)產(chǎn)品給產(chǎn)品經(jīng)理帶來哪些挑戰(zhàn)?

在中臺(tái)產(chǎn)品中,產(chǎn)品經(jīng)理大多會(huì)面臨這樣或那樣的挑戰(zhàn),這篇文章里,作者就結(jié)合四位不同背景的產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)歷,講述了中臺(tái)產(chǎn)品給產(chǎn)品經(jīng)理們帶來的挑戰(zhàn),一起來看看,或許可以幫助你更了解中臺(tái)產(chǎn)品的工作特性。
產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,如何轉(zhuǎn)型硬件產(chǎn)品經(jīng)理?

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,如何轉(zhuǎn)型硬件產(chǎn)品經(jīng)理?

產(chǎn)品經(jīng)理這一崗位細(xì)分下來有許多角色,那么,如果你想從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型成為硬件產(chǎn)品經(jīng)理,你可以從哪些維度切入呢?本篇文章里,作者針對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理與硬件產(chǎn)品經(jīng)理的各自職責(zé)、如何從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型硬件產(chǎn)品經(jīng)理等問題進(jìn)行了解答,一起來看。
職場攻略
2022轉(zhuǎn)型眾生相:有人成網(wǎng)紅,有人創(chuàng)業(yè)火,有人待業(yè)等第二春

2022轉(zhuǎn)型眾生相:有人成網(wǎng)紅,有人創(chuàng)業(yè)火,有人待業(yè)等第二春

許多人在2022這一年都發(fā)生了職場上的軌跡改變,有些人可能選擇自主創(chuàng)業(yè),走上了創(chuàng)業(yè)路,有些人可能遭遇了職場裁員,開始尋覓轉(zhuǎn)型的可能。那么,這些轉(zhuǎn)型人員都走向了哪里?他們經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程?不如來看看本篇文章里,這幾位的轉(zhuǎn)型故事。
產(chǎn)品運(yùn)營
線下傳統(tǒng)行業(yè)如何布局線上:從策劃到運(yùn)營紋理級拆解

線下傳統(tǒng)行業(yè)如何布局線上:從策劃到運(yùn)營紋理級拆解

對傳統(tǒng)企業(yè)來說,如果想獲得更多增長機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)型線上、達(dá)成流量獲取,也許會(huì)是其可行的路徑之一。然而不少傳統(tǒng)企業(yè)可能還未摸清轉(zhuǎn)型線上的方法和策略。本篇文章里,作者便針對線下傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型線上一事,進(jìn)行了一定總結(jié),不妨來看一下。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
UI設(shè)計(jì)師如何應(yīng)對To B百萬級項(xiàng)目——轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)錄

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編輯導(dǎo)語:近年來,產(chǎn)品經(jīng)理是很多互聯(lián)網(wǎng)人都向往的一大崗位,那么作為一名UI設(shè)計(jì)師如果想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理該如何做?作者總結(jié)自身項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),給大家介紹與總結(jié)自己接觸百...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型利器:“產(chǎn)品+服務(wù)+解決方案”

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型利器:“產(chǎn)品+服務(wù)+解決方案”

編輯導(dǎo)語:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以客戶服務(wù)為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,提供更有價(jià)值的產(chǎn)品。那么,傳統(tǒng)企業(yè)該如何從固有的思維中,打破禁錮,融入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中?作者總結(jié)了四個(gè)方...