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榮耀標識
寫在程序員轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理半年之際
10年畢業(yè)，清楚記得是5月7號入職的，程序開發(fā)，那會還沒畢業(yè)，實習(xí)身份入職的，轉(zhuǎn)眼6年過去了。現(xiàn)在一家電商公司做產(chǎn)品。第一家公司待了4年半，從10年5月到14年11月，技...
"轉(zhuǎn)型"相關(guān)的文章
如何從硬件產(chǎn)品用研成功轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用研？
2014年8月從華為榮耀手機的用研轉(zhuǎn)到騰訊互娛用研團隊，通過2年左右的培訓(xùn)、日常交流和項目鍛煉，深刻體會到互聯(lián)網(wǎng)的輕資產(chǎn)、變化快、產(chǎn)品迭代速度快等特點，這些點點滴...
天天嚷嚷著要轉(zhuǎn)型，但你真知道怎么轉(zhuǎn)嗎？
在互聯(lián)網(wǎng)時代，不僅加速了信息的流轉(zhuǎn)速度，同時提升了整個社會的物流水平，工廠既可以生產(chǎn)產(chǎn)品也可以把產(chǎn)品送到消費者手中，也可以獲取用戶最直接的需求，傳統(tǒng)的經(jīng)銷商...
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之痛，互聯(lián)網(wǎng)真正給我們帶來的是什么？
這兩天，都在和各地一線的小伙伴們做交流，既有演講后的微信后臺交流，也有當(dāng)面的交談。交流完后，發(fā)現(xiàn)大家對于傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的感受只有一個——困惑！
為什么會困...
那些嚷著互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)為什么敗了？
我不只一次說過，如果某一天傳統(tǒng)的醒了，真正搞互聯(lián)網(wǎng)的也好過不到哪去！
第一章：科普工業(yè)４.０，煤炭大哥的辛酸史。
就在前幾天，一個曾經(jīng)交好在老家挖煤的老大哥找...
2016你的公司要轉(zhuǎn)型？看這3個維度就夠了！
首先要解決的問題是，得搞清楚，轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)的是什么。這需要自上而下系統(tǒng)地分析。
高維度：公司處在產(chǎn)業(yè)鏈什么位置？
有一部分創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)很久，卻不知道自己是位于什么位...
怎樣理解產(chǎn)品運營中的產(chǎn)品？
之前有寫過一篇文章叫“產(chǎn)品、渠道、用戶、數(shù)據(jù)，怎樣理解才更接地氣？”，其中說到了產(chǎn)品運營四要素，那么現(xiàn)在我們來詳細說說四要素之一的產(chǎn)品；產(chǎn)品在運營中的作用是舉...
致垂直行業(yè)：轉(zhuǎn)型的這些坑，你可別再犯了
朋友開了一家垂直領(lǐng)域的行業(yè)門戶（類似于中國自動化網(wǎng)），專攻某一領(lǐng)域的行業(yè)動態(tài)、學(xué)術(shù)新聞，公司不大，平時的盈收主要來自相關(guān)企業(yè)的廣告費用，偶爾也會舉辦一些小展...
逃離死亡線！創(chuàng)業(yè)公司轉(zhuǎn)型的正確姿勢
一
在一個創(chuàng)業(yè)沙龍上，投資者作為主持人，對創(chuàng)業(yè)嘉賓提了一個有趣的問題：“如果你選的這個賽道不是最優(yōu)的賽道，但是你做了一半，你到了A輪，或者B輪，這時候你會怎么辦...
運營那些事兒：排疑解惑傳統(tǒng)企業(yè)新媒體運營
作為擁有4年產(chǎn)品/新媒體運營經(jīng)驗的小兵，筆者體會過傳統(tǒng)企業(yè)新媒體運營之無奈，也品味過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)微信運營之苦楚?；诖耍Ｍ麑M腹經(jīng)（xin）綸（suan）一吐為快，把...
我想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理難嗎？我該怎么做？
如今坐在寬敞的辦公室，繪制著原型，與伙伴討論著產(chǎn)品功能和交互，規(guī)劃著資源整合和市場運作。我常常感嘆：我真的很幸運。雖然工作中也遇到了這樣那樣的問題，但是我從...
互聯(lián)網(wǎng)體育，八大細分產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型之困
即便今天有無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者在倒下，劉曠仍然堅信互聯(lián)網(wǎng)+是信息時代送給傳統(tǒng)行業(yè)最大的禮物。盡管資本熱潮在退卻，但是這些卻無法阻擋互聯(lián)網(wǎng)升級傳統(tǒng)行業(yè)前進的步伐，每一...
