起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
第三方應(yīng)用商店降溫，移動(dòng)分發(fā)業(yè)務(wù)如何轉(zhuǎn)型?
導(dǎo)語(yǔ)：近日，百度發(fā)布《百度移動(dòng)分發(fā)報(bào)告2014H1》顯示，2014上半年Android市場(chǎng)大盤(pán)繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，日活躍用戶累計(jì)增長(zhǎng)27%，但2014 Q2增速較Q1略為放緩，或預(yù)示人口紅利...
"轉(zhuǎn)型"相關(guān)的文章
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的十大死法
小編導(dǎo)讀：十幾年來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的成功率不足5%，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，其趨勢(shì)和轉(zhuǎn)型的必然性，毋庸探討，但為什么許多企業(yè)卻紛紛折戟在轉(zhuǎn)型路上呢?
勝利屯著名養(yǎng)...
轉(zhuǎn)型還是重生，盛大游戲的兩難抉擇
盛大游戲今天發(fā)布了截至6月30日的2014財(cái)年第二季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，盛大游戲第二季度凈營(yíng)收為人民幣9.644億元(約合1.567億美元)，環(huán)比下降2.8%，同比下滑11.8%...
創(chuàng)業(yè)公司該如何理性面對(duì)轉(zhuǎn)型？
導(dǎo)讀：希望通過(guò)分享我們的經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助更多的創(chuàng)業(yè)者獲得成功，知道自己何時(shí)需要轉(zhuǎn)型，享受自己的創(chuàng)業(yè)之旅。
在過(guò)去的5年間，我對(duì)我的企業(yè)方向進(jìn)行了重要的調(diào)整。而且...
陌陌大投電視廣告，背后究竟有何用意？
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最近，陌陌在各大視頻網(wǎng)站和電視臺(tái)砸重金投放全新的廣告片，廣告采用“正話反說(shuō)”的手法，在微博上引起不少爭(zhēng)論，有人稱贊是難得的好廣告，也有人直呼看不懂。不過(guò)，比...
用互聯(lián)網(wǎng)思維做線下KTV，唱吧可以怎么玩？
唱吧宣布未來(lái)要在全國(guó)開(kāi)2000家線下KTV，這事靠譜嗎？他們能用所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆錢(qián)柜嗎？讓我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)唱吧創(chuàng)始人陳華是如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定義KTV的吧。
打造互聯(lián)...
開(kāi)發(fā)人員如何轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理
開(kāi)發(fā)人員到一定階段以后就要尋求轉(zhuǎn)型，以前主要的轉(zhuǎn)型方向是做技術(shù)管理，但一個(gè)公司開(kāi)發(fā)人員可以很多，做技術(shù)管理的人卻不會(huì)太多，你要保證你的技術(shù)夠牛， 夠突出，才有...
當(dāng)當(dāng)14年坎坷電商路：拖久的病身子如何大逆轉(zhuǎn)?
成立于1999年的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在14年的電商生涯里有起有落，紅火過(guò)，但是終于還是沒(méi)能大紫大紅波瀾壯闊，是“第一口螃蟹”(國(guó)內(nèi)第一家B2C上市公司)沒(méi)那么好吃?還是當(dāng)當(dāng)自身的缺陷...
技術(shù)公司做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的N個(gè)思維毒瘤
前段時(shí)間寫(xiě)的《對(duì)比技術(shù)宅與高富帥，從追女神談做產(chǎn)品！》被很多搞技術(shù)的伙伴議論，有爭(zhēng)議、有認(rèn)同，互聯(lián)網(wǎng)就是這樣，沒(méi)有爭(zhēng)論的話題怎么能成觀點(diǎn)？今天撰稿第二枚，繼...
互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考
最近各大互聯(lián)網(wǎng)思維的帖子引發(fā)熱議，解讀這些典型案例的玩法和手段，提出了很多的概念，如碎片化、用戶至上、粉絲經(jīng)濟(jì)等等，仿佛一瞬間傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)...
傳統(tǒng)媒體沖破轉(zhuǎn)型的迷霧陣 自我救贖之路還遠(yuǎn)嗎
【導(dǎo)讀】紙媒已死，死的是那些固步自封的小媒體；但也不乏勇于自我革命的紙媒努力轉(zhuǎn)型，譬如中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)社長(zhǎng)甩出的大手筆，當(dāng)更多的傳統(tǒng)媒體感受到來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的威脅時(shí)，...
打車(chē)應(yīng)用看上去風(fēng)光無(wú)限 實(shí)則正在謀求轉(zhuǎn)型
打車(chē)應(yīng)用從2011年默默無(wú)聞，到2012年下半年迅猛崛起，再到2013年野蠻發(fā)展，而如今卻到了迅速降溫階段，可以說(shuō)，在線打車(chē)應(yīng)用為打車(chē)市場(chǎng)帶來(lái)了一場(chǎng)跌宕起伏的大戲。近日...