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一位內(nèi)容創(chuàng)業(yè)朋友的提問：運營指標(biāo)、編輯協(xié)作、選人面試

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在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的浪潮中，運營的角色變得越來越重要。本文通過一系列深入的問題探討，揭示了運營工作中的核心挑戰(zhàn)，包括如何設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)、運營與編輯之間的協(xié)作方式，以及在招聘過程中如何識別和選拔優(yōu)秀的運營人才。
數(shù)據(jù)分析
電商產(chǎn)品應(yīng)該關(guān)注的5大運營指標(biāo)

電商產(chǎn)品應(yīng)該關(guān)注的5大運營指標(biāo)

電商平臺百家爭鳴，以數(shù)據(jù)出發(fā)的運營思維越來越常被提倡，身為電商平臺的 PM ，你是否有完整掌握所有重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)了呢？今天和大家分享電商平臺都應(yīng)該要注重的 5 大數(shù)據(jù)指標(biāo)：流量、轉(zhuǎn)化、用戶、商品、風(fēng)險控管。 數(shù)據(jù)指標(biāo)的重點一直都不在于數(shù)據(jù)本身，更重要的是了解這些數(shù)據(jù)思維可以延伸出的行動計劃，因此這篇也著重分享產(chǎn)品經(jīng)理可以如何從這些角度切入并有所行動。
產(chǎn)品運營如何介入新產(chǎn)品規(guī)劃？如何執(zhí)行？

產(chǎn)品運營如何介入新產(chǎn)品規(guī)劃？如何執(zhí)行？

提到產(chǎn)品新規(guī)劃，很多人認(rèn)為是產(chǎn)品經(jīng)理的工作，但是產(chǎn)品運營介入到其中，能夠更好地推進(jìn)運營指標(biāo)提升。本文就產(chǎn)品運營如何介入新產(chǎn)品規(guī)劃以及如何執(zhí)行進(jìn)行分析，希望對你有所幫助。
產(chǎn)品運營
萬字干貨總結(jié)：最全的運營數(shù)據(jù)指標(biāo)解讀

萬字干貨總結(jié)：最全的運營數(shù)據(jù)指標(biāo)解讀

業(yè)務(wù)是一個復(fù)雜體系，數(shù)據(jù)分析也從來不簡單，兩者結(jié)合都是充滿挑戰(zhàn)的。作者總結(jié)了一份全面的運營數(shù)據(jù)指標(biāo)，希望給大家的工作帶來幫助與啟發(fā)。 運營和數(shù)據(jù)分析脫離不開...