業(yè)界動態(tài) 后產(chǎn)品時代的運營之道:在小公司做運營需要注意什么?(九) 做運營不能讓慣性思維束縛我們大腦的創(chuàng)意,而是通過打破思維你,用逆思維等方式去重新思考所遇到的問題。 如果你同時在大公司和小公司做過運營,那你肯定對這兩者之間... 藝林小宇 系列文章運營方法論運營進階
產(chǎn)品運營 運營利器:4類場景化運營方法 作為運營其本身就是為了促成銷售和轉(zhuǎn)化,而在于眾多類目繁復(fù)的運用工作而言,我們需要用一種對接方式來統(tǒng)一規(guī)范我們的細分工作,以達到提高工作效率的目的。 在我的之... 王小命兒 場景化經(jīng)驗分享運營方法論
產(chǎn)品運營 后產(chǎn)品時代的運營之道:運營人該如何優(yōu)雅地打雜(五) 前面的4篇文章基本上對運營的宏觀概念過了一遍,本片文章分享作為運營人該如何把打雜這件事做得出彩。 在我們對運營有了一個比較清晰的認識之后,可能到現(xiàn)在還是覺得自... 藝林小宇 常見問題系列文章運營方法論
產(chǎn)品運營 社群變現(xiàn):社群運營者的不可承受之痛 社群就是一個產(chǎn)品體驗的場景,耐心、用心、站在客戶的角度上,變現(xiàn)是早晚的事。 一、為什么要講變現(xiàn)? 我今天想為大家講述的是有關(guān)社群變現(xiàn)的內(nèi)容,包括社群變現(xiàn)的要素... 150冪 社群變現(xiàn)社群運營運營方法論
產(chǎn)品運營 復(fù)盤學霸君運營歷程:K12領(lǐng)域如何實現(xiàn)學生、老師和家長的多角色運營法則 K12教育產(chǎn)品的出發(fā)點,都無法避開在國內(nèi)作為應(yīng)試教育的輔助,和在有限的用戶生命周期內(nèi)實現(xiàn)營收這兩點。前有教輔機構(gòu)的堵截,后有持續(xù)流量動力的困境。折戟沉沙之后,K1... 運營有毒 K12學霸君案例分析
產(chǎn)品運營 內(nèi)容運營不會做?看老司機教你3個基本套路 世界上本沒有套,做的人多了,套就誕生了;世界上本沒有路,走的人多了,也就成了路。 這對黃金組合,簡稱套路。 現(xiàn)在的年輕人,提起套路就露出一臉賤笑。殊不知,懂套... 張颯 內(nèi)容運營運營方法論
產(chǎn)品運營 務(wù)工青年群體作為目標用戶,產(chǎn)品冷啟動怎么做? 有多少項目不是產(chǎn)品已經(jīng)打磨合格了之后,才想著去了解用戶實際市場需求? 文化程度較低的用戶群體,對于產(chǎn)品冷啟動來說,其實是觸網(wǎng)程度不深的那類群體。那么,兒童、... 簡杰 冷啟動運營方法論
產(chǎn)品運營 【天天問每周精選】第七期:作為一名運營老司機,有哪些套路是新人不知道的? 作為戰(zhàn)場上沖鋒陷陣即時反饋戰(zhàn)報的運營將士們,身負KPI重任,為了產(chǎn)品能夠開拓一片疆域,不惜跟市場和競品斗智斗勇,每一份用戶意見反饋和產(chǎn)品優(yōu)化的建議都飽含著運營的... 天天問 天天問每周精選運營方法論
產(chǎn)品運營 今日頭條運營:打造爆文制造機,搞定觀眾 其實每一篇文章都可以傳遞一些東西,內(nèi)容中可以摻雜一些命令,驅(qū)動讀者去跟你互動。 據(jù)今日頭條官方——截止2016年8月,今日頭條累計激活用戶數(shù)已達5.3億,日活躍人數(shù)超... 徐戈解營銷 今日頭條搞定觀眾運營方法論
產(chǎn)品運營 用戶召回郵件該怎么寫? 任何一款產(chǎn)品都會遇到用戶流失的現(xiàn)象,因而用戶召回是運營工作的重要內(nèi)容。對于電商產(chǎn)品來說,用郵件的方式召回用戶是一種比較常見和有效的方式。那么召回郵件應(yīng)該怎么... 白桃汽水不加冰 用戶召回譯文運營方法論
產(chǎn)品運營 關(guān)于社群運營,我這里有5種套路 群管理員:@李根同學,請勿發(fā)廣告,請自重! 我:你好,我發(fā)的鏈接中并沒有任何的產(chǎn)品信息,只是我對這個行業(yè)的個人見解而已,并附注了一段心得闡述,既然是互聯(lián)網(wǎng)交流... 李根同學 社群運營運營方法論
產(chǎn)品運營 從模糊到清晰,運營到底需要會什么? 不斷的刷新自己的腦洞,不斷拓寬自己的思路。這樣才能跟得上互聯(lián)網(wǎng)的腳步。如果一個人已經(jīng)破產(chǎn),靠著還沒倒閉的行業(yè)活著。那你的職業(yè)人生一定就失去了意義。 最近在跟... 貌美如花的腦洞七 案例分析運營方法論