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情緒日記競品分析 | 心島日記、Moo日記
現(xiàn)代社會上越來越多的人面對焦慮通過社交軟件來傾訴以便于緩解自身壓力。心島日記和Moo日記就是其中發(fā)展較好的兩個App，作者對這兩個社交軟件的運營現(xiàn)狀進行了具體分析，同時也給出了相應的意見，讓我們一起來看看吧。
"運營"相關(guān)的文章
致微信公眾號：算法不是圖文的救世主
微信公眾號作為發(fā)展最火熱的自媒體之一，為什么現(xiàn)在一部分運營人員想要撤離公眾號，作者就這一現(xiàn)狀進行了分析。讓我們一起來看看吧。
公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營關(guān)鍵點
公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營，是數(shù)據(jù)要素市場建設(shè)的關(guān)鍵突破口。本篇文章，作者通過自身的經(jīng)歷，總結(jié)公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營在實際落地中需要注意的五大核心關(guān)鍵點，希望能對你有參考幫助。
蘋果頭顯出來后，身為運營的我，有這些看法
#本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵計劃》出品。
蘋果頭顯出來后，在科技界和產(chǎn)品界都引起了很大的轟動，大家都在關(guān)注它的功能、價格和使用場景等等。當其他人在欣喜一款新產(chǎn)品的問世時，作為從事運營策劃多年的作者，卻感覺到壓力和焦慮。這是為什么呢？一起來文中尋找答案吧。
運營飛輪，讓好產(chǎn)品“轉(zhuǎn)動”起來
運營的本質(zhì)，就是連接。運營就是連接前中后臺、各個部門，來共同達到某個目標的過程。如何讓運營冷啟動，如何做好運營的全流程，本文將運營以“飛輪”的形式展示，來逐一論述運營的全流程邏輯。運營同學不能錯過的精彩文章，歡迎閱讀與探討。
當人人都明白“免費的才是最貴的”時，運營瘋了
免費送用戶一些禮品和服務(wù)，以此換取一個新用戶或傳播流量，是互聯(lián)網(wǎng)運營的一個常見方式。但是近些年，這樣的“免費送”活動越來越不吃香了。用戶已經(jīng)很難被打動，吸引來的也不是目標用戶?！懊赓M送”活動為什么失靈了？天天問小伙伴們對此提出了他們的看法，一起來看一下吧。
如何通過運營突破在線教育的轉(zhuǎn)化瓶頸，這個方法你一定要懂
#本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵計劃》出品。
轉(zhuǎn)化率，像緊箍咒一樣套在每一個在線教育企業(yè)的頭上。對于這樣的“虛擬類”的產(chǎn)品，運營能夠在沒有改變產(chǎn)品核心的基礎(chǔ)上，讓產(chǎn)品更具有價值，提高留存和轉(zhuǎn)化率。具體應該怎么做呢？本文作者通過幾個案例進行分析解答，一起來看看吧。
產(chǎn)品經(jīng)理系列5——產(chǎn)品、技術(shù)、運營之間的聯(lián)系以及發(fā)展趨勢
產(chǎn)品、技術(shù)、運營這三大崗位作為互聯(lián)網(wǎng)公司的核心崗位，在不同階段的側(cè)重點也會有所不同，需要依據(jù)實際情況進行取舍。本文作者用漢初三杰來類比這三大崗位，并對崗位之間的聯(lián)系進行了分析，一起來看一下吧。
這種工作值得堅持：運營是這個時代少有被小看的工作
作為運營，可謂是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)門檻最低的崗位，常常被調(diào)侃什么人都能來做運營。很多運營人員覺得自己沒有競爭力，隨時會被替換掉。也因此，很多人小瞧運營崗，覺得這是一個可有可無的崗位。本文作者表示不贊同，他認為運營是這個時代少有被小看的工作，一起來文中看看吧。
「運營人」，怎么通過運營自己賺到錢？
運營人明明就懂一些專業(yè)的方法，但卻沒有運營好自己，成了許多運營人焦慮的原因，覺得自己賺不到錢。為什么這部分人運營不好自己，運營人對于賺錢又該有什么樣的心態(tài)？要怎么才能賺到錢？一起來看看這篇文章，希望能夠緩解你的焦慮。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不是流量的問題：是“營銷”和“銷售”的問題，“運營”是護城河
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)作為輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，是近兩年的趨勢。但有了內(nèi)容和流量，不等于成功，做好最重要的運營銷售環(huán)節(jié)，才能讓公司長久地生存下去。本文作者復盤了自己內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的過程，總結(jié)了一些經(jīng)驗，與你分享。