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榮耀標識
曾經的內容為王等同于今天的內容為王嗎？
堅持內容為王轉型思路的傳統(tǒng)媒體決策者，在當下的環(huán)境下，是時候反思媒體在當下社會中的存在價值，以及除了內容生產優(yōu)勢之外的其它優(yōu)勢，放下所謂的“內容為王”的思路...
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產品免費了，然后該怎么做下去？
隨著互聯網免費大軍潮的推進，越來越多的人開始著眼于免費產品，有投入就需要回報的產品該怎么存活并盈利？且看以下：
免費模式成功的有利條件
托爾斯泰曾經說過“幸福...
亞馬遜：反互聯網思維營銷大道
亞馬遜雖然已經是全球最重要的科技公司，但這家公司在國內似乎沒有那么“紅“，亞馬遜這家公司很少會創(chuàng)造新鮮的名詞和趨勢，但這并不影響它的市值和業(yè)績，而資本市場對亞...
葡萄社交聯合創(chuàng)始人方阿建：APP如何做線下渠道
對于創(chuàng)業(yè)小團隊，基本都處于快速探索階段，所以也就不存在所謂的轉型。但是在創(chuàng)業(yè)兩年多的過程中，我們推廣渠道從線上轉到線下，再擴展到平板和海外，這其中的一些思路...
App運營入門之8個潛規(guī)則
在創(chuàng)業(yè)做自媒體之前，我在一家公司做運營總監(jiān)的職位。再此之前，我自己創(chuàng)辦過一個App運營推廣的博客?？傮w來說，我關注App運營這個行當大概有2年的時間。對于一個初入...
五大指標衡量移動應用是否成功
移動互聯網時代，除了粉絲經濟，還有什么經濟？那就是“體驗經濟”。移動互聯網時代里，APP必須競相靠優(yōu)雅設計去吸引注意力，用戶動動手指就將決定一家公司的命運。那么，...
從《古惑仔》看“數據陷阱”
在上個世紀90年代的一個初夏的傍晚，微風拂 面，知了不停地鳴叫。在校園里，每個教室里都傳出了沙沙的聲音，一個個表情木訥的高三學生正在題海中遨游。教室的最后一排，...
一個互聯網產品經理自我修養(yǎng)經驗談
摘要：“懷才不遇”這個詞，用在傳統(tǒng)行業(yè)的人才，或者是技術尖端、表達木訥的天才身上可以。但永遠別用來它描述一個優(yōu)秀的互聯網人。一個懷才的互聯網人，怎么會不懂得利...
【大學堂】七期 解析百萬用戶運營之道
在之前關于產品運營的分享中，我試著給產品運營下了一個形而上的定義，即基于互聯網產品，以最低的預算、最優(yōu)的路徑、最高效的執(zhí)行和最有效的手段吸引大批忠實用戶，建...
解析0到100萬用戶運營之道：無用戶不產品
針對產品這個概念，時至今日也很難給產品下一個具體的定義，一千個產品經理心中有一千個不同的產品概念。另外事物的發(fā)展也是動態(tài)的，過去，現在，未來，產品經理的工作...
3個利用音樂進行營銷傳播的咖啡快銷品牌案例
咖 啡快銷品牌在營銷活動中總是做得非常的出彩，出現過一個一個讓人印象深刻的營銷案例。這一次的主題是咖啡+音樂的營銷案例，介紹的是最近大家最關注的微 信，讓我們來...
為什么 Instagram 的廣告價值很出眾？
市場分析服務公司?SumAll?對社交媒體廣告效果進行了一年的跟蹤，發(fā)現 Instagram 在用戶訂閱數量、參與度上表現最好，對銷售增長的推動也最顯著。具體而言，活躍的 Inst...
