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28000字深度 | 解鎖7-Eleven「站在用戶立場(chǎng)思考」：如何持續(xù)為用戶創(chuàng)造新價(jià)值？

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本文將深入探討鈴木敏文的思考方式和7-Eleven的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，揭示如何通過(guò)“站在用戶立場(chǎng)思考”來(lái)開發(fā)用戶未曾見過(guò)但真正想要的產(chǎn)品，并在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先。無(wú)論是對(duì)理論的深刻理解、實(shí)踐中的運(yùn)用，還是提供人心的商業(yè)洞見，都將為你帶來(lái)啟迪和收獲。
消費(fèi)緊縮時(shí)代的經(jīng)營(yíng)法則：不要銷售“物”，而是銷售“事”。

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在零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)市場(chǎng)飽和的當(dāng)下，日本711便利店如何通過(guò)銷售“事”而非單純銷售物品，實(shí)現(xiàn)日均銷售額高出同行15萬(wàn)日元？鈴木敏文的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為我們提供了全新的視角。