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淺析企業(yè)后臺的數(shù)據(jù)表格頁面設(shè)計
本文作者主要是對企業(yè)后臺的數(shù)據(jù)表格頁面作一個簡單的階段性總結(jié)，enjoy~
近半年的工作中經(jīng)常接觸到后臺頁面的設(shè)計，企業(yè)后臺數(shù)據(jù)的展示通常都是由大量的表格以及表單...
"零基礎(chǔ)"相關(guān)的文章
平臺型產(chǎn)品如何搭建財務(wù)系統(tǒng)？
關(guān)于平臺型產(chǎn)品的財務(wù)系統(tǒng)搭建，作者分享了一些自己的看法，希望能夠給你帶來一些幫助。
平臺一般是指整體業(yè)務(wù)邏輯可以復(fù)用的產(chǎn)品形態(tài)，可以提供一對多的服務(wù)。以電商...
科技也有七年之癢，2025年這些東西會消失
現(xiàn)如今，科技的發(fā)展已經(jīng)駛?cè)肓丝燔嚨?，未來會有更多的不可思議等著你我。
像鬧鐘、座機(jī)、計算器、數(shù)碼相機(jī)這種功能特別單一的設(shè)備會被智能手機(jī)取代：
像傳統(tǒng)牙刷、掃...
淺析社群運營知識體系搭建方法
物以類聚，人以群分，社群的重要性不言而喻，今天主要給大家分析如何搭建社群運營知識體系。
今年9月份，今日頭條從知乎平臺簽下了300個高質(zhì)量的大V，一時間刷爆了朋友...
從小白到資深UI/UX設(shè)計師的7個步驟
努力自學(xué)和不斷地練習(xí)，是你成為一名優(yōu)秀設(shè)計師唯一的途徑。
最近，我收到了很多人的類似問題:
我怎樣才能更好地了解UI/UX相關(guān)知識?
我是一個程序員/市場經(jīng)理/社會媒...
從YouTube改版看“移動優(yōu)先”：8個移動優(yōu)先網(wǎng)站設(shè)計案例賞析
文章列舉了8個遵循移動優(yōu)先設(shè)計理念的網(wǎng)站案例供大家學(xué)習(xí)和參考，一起來看！
2011年，Luke Wroblewski大神提出了移動優(yōu)先的設(shè)計理念。在當(dāng)時看來這無疑是一個打破行業(yè)...
我認(rèn)識的兩個創(chuàng)業(yè)者，一個出家了，一個抑郁了
登高莫問頂，途中耳目新。
一個人要經(jīng)歷幾次創(chuàng)業(yè)的失敗才會變得無敵？在大眾創(chuàng)業(yè)的年代，無數(shù)人去闖、去試、去拼搏、去成就，他們的經(jīng)歷本身就是成功。
創(chuàng)業(yè)失敗又如何...
新零售服務(wù)商迎來風(fēng)口，能否助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“智慧零售”？
“新零售”已成為“虛實一體化”新經(jīng)濟(jì)的潮流。
“電商翻篇，全面擁抱新零售”是阿里巴巴2017年零售業(yè)務(wù)的主線；隨后劉強(qiáng)東提出京東的“無界零售”，丁磊結(jié)合網(wǎng)易嚴(yán)選、考拉提...
不懂產(chǎn)品的CEO，不是好的CEO
不懂產(chǎn)品的CEO，不是好的CEO。
周鴻祎說，“優(yōu)秀的 CEO 往往都是一流的產(chǎn)品經(jīng)理”。
馬化騰說，“我是騰訊最大的產(chǎn)品經(jīng)理”。
丁磊說，“我是個90分以上的產(chǎn)品經(jīng)理”。
雷軍...
用戶運營案例實踐：我們?nèi)绾潍@取第一批種子用戶？
文章為作者獲取種子用戶的實踐案例總結(jié)，希望能夠給你帶來一些參考。
獲取第一批種子用戶之前，我先對產(chǎn)品現(xiàn)狀和我手里現(xiàn)有的資源進(jìn)行了梳理：
產(chǎn)品定位為內(nèi)容平臺兼...
產(chǎn)品細(xì)節(jié)控：輸入框
從實習(xí)到現(xiàn)在，入行一年多，踩過無數(shù)的坑……踩得坑多了，路就知道怎么走啦，下面是針對輸入框的一些注意細(xì)節(jié)的小結(jié)。
輸入框的一次性清除
場景：A在某個輸入框輸入十幾...
新互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品經(jīng)理的破局
回顧歷史，審視現(xiàn)在，思考未來。新互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品經(jīng)理需要破局！
“剛結(jié)束的世界互聯(lián)網(wǎng)大會，地球上主要互聯(lián)網(wǎng)公司的大佬都來了，接下來的新互聯(lián)網(wǎng)時代，行業(yè)走向、公...
