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雷軍想帶貨,但條件不允許?

雷軍想帶貨,但條件不允許?

雷軍直播帶貨首秀遇冷,小米手環(huán)9銷量不佳引關(guān)注。盡管雷軍坐擁2800萬粉絲,帶貨效果卻不盡如人意。智能手環(huán)市場衰退,智能手表逐漸占據(jù)主流,小米面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。雷軍精力分散于造車與手機(jī)業(yè)務(wù),小米汽車銷量波動,手機(jī)業(yè)務(wù)亦顯疲態(tài)。企業(yè)家網(wǎng)紅化現(xiàn)象背后,產(chǎn)品力與創(chuàng)始人價值錯位問題凸顯。
實體老板必須看懂雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維,搞定流量

實體老板必須看懂雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維,搞定流量

在這篇文章中,作者強(qiáng)調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)思維對實體老板的重要性,并詳細(xì)介紹了互聯(lián)網(wǎng)思維的九個關(guān)鍵要素,這些要素可以幫助實體企業(yè)家更好地理解和運用互聯(lián)網(wǎng)工具和策略,以提高業(yè)務(wù)的流量和業(yè)績。