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抖音漲粉600多萬，“IP超標范本”雷軍帶領小米高管“闖”抖音，做網(wǎng)紅
上周百度高管做抖音的失敗影響還沒結(jié)束，雷軍已經(jīng)準備帶著小米的高管團隊一起勇闖抖音，準備轉(zhuǎn)型為網(wǎng)紅了。不一樣的是，小米的是企業(yè)IP矩陣構(gòu)建的一種新趨勢——專業(yè)分工，協(xié)同作戰(zhàn)。
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雷軍要帶小米玩短劇了？這很不霸總
去年開始，短劇開始爆火。一是吸引了各個公司紛紛下場試水短劇，二是吸引了品牌商進行廣告投放。而最近很火的雷軍，也將目光盯上了短劇，準備帶著小米玩一下，莫非雷軍要再“順勢而為”一把，要玩點新的，開始布局短劇賽道？
周鴻祎990萬賣豪車引圍觀，雷軍驚艷北京車展，中年CEO為何搶著走“網(wǎng)紅”路
最近一陣子，360的周鴻祎可是大出風頭，特別是在宣布要賣掉自己邁巴赫和北京車展之后，一系列的行為可是賺足了風頭。而對他來說，他做網(wǎng)紅并不是為了帶貨，而是希望研究“網(wǎng)紅經(jīng)濟”。
“教主營銷”你學不會
最近的車圈可熱鬧了：顯示雷軍發(fā)布小米SU7，基本上熱搜就沒斷過；然后是周鴻祎前幾天說要賣掉邁巴赫換成國產(chǎn)，“紅衣教主”和“雷神”，是當今車圈最懂得營銷的兩個人。其他車企的老總也想學習和嘗試這種“教主營銷”，但奈何總是學不會。
雷軍周鴻祎出圈：中年CEO，搶著當網(wǎng)紅
這幾年的網(wǎng)紅，還是各種博人眼球的套路帶火的素人。年初周鴻祎開始呼吁企業(yè)家去做網(wǎng)紅，接著雷總帶著小米SU7成為車圈的案例，各路創(chuàng)始人、大佬也開始準備走網(wǎng)紅之路，給自己的產(chǎn)品、公司開始帶貨了。
互聯(lián)網(wǎng)營銷兩大宗師：周鴻祎和雷軍做個人IP有什么不同？
前幾天周鴻祎說要把自己的邁巴赫賣了，準備換國產(chǎn)新能源，還喊話讓各個車企給他送車去體驗。不少車企都送去了自己的最新車型，只有雷軍直接回答，“等SUV出”。我們是在吃瓜，作者卻是從中看到了新老營銷宗師的手法不同。
雷軍為何始終坐在“網(wǎng)紅企業(yè)家”的頭把交椅？
本文深入剖析了雷軍如何憑借其獨特的個人魅力和成功經(jīng)歷，成為“網(wǎng)紅企業(yè)家”的代表，并探討了這種現(xiàn)象對品牌形象和營銷的雙重影響，推薦給對企業(yè)家個人品牌建設及市場營銷策略感興趣的讀者閱讀。
余承東靈魂拷問小米之后： 我們是否真的需要一個手機支架？
小小車載手機支架，引發(fā)行業(yè)大佬下場參與，掀起行業(yè)巨大波瀾。對今天標榜黑科技、智能化的汽車來說，是否真的需要一個手機支架？
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拆解雷軍小米SU7汽車營銷
最近幾個月，小米汽車成了熱搜榜上的?？?，每天都能看到一兩個不同的熱搜，一直到發(fā)布會公布售價之后都沒停。小米做營銷，確實把一眾車企都甩在了身后。從這當中，我們可以學到什么呢？
