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業(yè)界動(dòng)態(tài)

一次小米式的大閱兵

2010 年，MIUI。 2011 年，小米 1。 2012 年，小米 2，小米盒子。 2013 年，MIUI V5、紅米手機(jī)，小米 3，小米電視。 2014 年，紅米 Note，小米路由，小米路由 mini，小...

愛范兒

小米智能家居雷軍

業(yè)界動(dòng)態(tài)

小米泡泡，尚能承壓幾何？

傳說中有一種能夠飛越森林的無腳鳥，因?yàn)闆]有腳，沒有停歇，沒有終點(diǎn)，只有選擇飛翔，沒有停歇的飛翔。累了的時(shí)候也只能在風(fēng)中休息。無腳的鳥一輩子只能落地一次，那就...

小核桃

小米泡沫雷軍

業(yè)界動(dòng)態(tài)

雷軍vs周鴻祎，20年的”天地對(duì)決”

摘要 :?2015年，這場在雷軍和周鴻祎之間的“天地對(duì)決”還將書寫新的篇章，誰勝誰負(fù)其實(shí)早已不是重點(diǎn)。既然蓋茨和喬布斯都可以對(duì)頭相惜，并締造兩大傳奇企業(yè)，那為什么在中...

Nairo

互聯(lián)網(wǎng)周鴻祎雷軍

產(chǎn)品經(jīng)理

雷軍追捧的Costco模式究竟是什么？

小米CEO雷軍曾說，有三家企業(yè)的范例對(duì)他創(chuàng)建小米影響深遠(yuǎn)。一家是同仁堂，讓他知道要堅(jiān)守品質(zhì)；一家是海底撈，讓他懂得口碑是超預(yù)期；而第三家是Costco，讓他了解如何...

帥帥

costco 小米雷軍

業(yè)界動(dòng)態(tài)

戰(zhàn)略如臨深淵：雷軍如何打贏自己的莫斯科之戰(zhàn)

笑天涯說：在過去的幾年中，在雷軍的帶領(lǐng)下，小米取得了出人意外的飛速的發(fā)展，吸引了全世界的目光，未來的小米會(huì)發(fā)展到什么程度具有很大的想象空間。清晨的薄霧中，...

笑天涯

小米雷軍

業(yè)界動(dòng)態(tài)

雷軍：去到別人連夢(mèng)想都未曾抵達(dá)的地方

雷軍發(fā)表2015年第一篇個(gè)人文章，公布小米2014年取得的成績，銷售手機(jī)6112萬臺(tái)，較2013年增長227%；含稅銷售額743億元，較2013年增長135%，登頂中國第一，并成為全球市值...

Nairo

小米雷軍

產(chǎn)品經(jīng)理

雷軍專訪干貨集：小米的邊界、愿景和挑戰(zhàn)

小白叨一叨：為什么要投資美的而不是海爾？小米生態(tài)的真相是什么？為什么要投資100家硬件公司？小米真的是硬件行業(yè)的惡霸嗎？小米模式是否是可以復(fù)制的？小米真的不缺錢...

小白醬

小米干貨雷軍

產(chǎn)品經(jīng)理

雷軍昨天又演講了：你可以這樣復(fù)制我的成功…

小米的三點(diǎn)訣竅，我覺得也沒什么。第一，強(qiáng)調(diào)真才實(shí)料做好產(chǎn)品。第二，和用戶做朋友，和用戶互動(dòng)。第三，高效率的運(yùn)作。我相信，這三點(diǎn)跟互聯(lián)網(wǎng)一點(diǎn)關(guān)系都沒有，但這...