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2 個方法，讓產(chǎn)品經(jīng)理快速決策需求優(yōu)先級
今天這篇文章聊聊定義需求優(yōu)先級的方法，這幾個方法是我通過學(xué)習(xí)和平時工作中思考總結(jié)而來，在這里分享給你，希望與你一起交流。
這周我們團(tuán)隊開始制定季度目標(biāo)，在此...
"需求優(yōu)先級"相關(guān)的文章
B端產(chǎn)品怎么判斷需求優(yōu)先級？
產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作基本是圍繞需求展開的，而面對不同角色給出的各類需求，產(chǎn)品經(jīng)理該如何判斷需求的優(yōu)先級呢？怎么找到判斷標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)鍵呢？針對這樣的疑惑，筆者給出了...
B端產(chǎn)品：如何系統(tǒng)地規(guī)劃需求優(yōu)先級？
由于產(chǎn)品對象與場景的不同，所以C端產(chǎn)品需求與B端產(chǎn)品需求是截然不同的，如果以C端產(chǎn)品思維去做B端產(chǎn)品，那結(jié)果可能是相當(dāng)“難以言喻”的。那細(xì)化到B端產(chǎn)品，怎么去規(guī)劃B...
工作方法論：怎樣做需求優(yōu)先級評估？
在任何企業(yè)中，資源不足永遠(yuǎn)是常態(tài)，正是這種資源不足的常態(tài)，導(dǎo)致在產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中，需要頻繁面臨一個問題，那就是如何合理安排需求開發(fā)的優(yōu)先級。
相信大家在工...
產(chǎn)品經(jīng)理如何排列需求的優(yōu)先級？
上一篇文章講產(chǎn)品經(jīng)理如何對單個需求進(jìn)行可行性分析，然而在實際工作中，產(chǎn)品經(jīng)理往往會面臨多個需求。在對每個需求進(jìn)行可行性分析后，就需要對保留下來的需求進(jìn)行優(yōu)先...
排優(yōu)先級總被懟，如何科學(xué)劃分需求優(yōu)先級？
需求的優(yōu)先級是產(chǎn)品經(jīng)理工作中常被提及的，那么在產(chǎn)品工作中，要如何去評估需求的優(yōu)先級呢？
產(chǎn)品經(jīng)理可以算作是需求管理工程師，跟進(jìn)需求可能不算個難事，但是作為產(chǎn)...
B端產(chǎn)品的需求優(yōu)先級選擇
本文通過理清需求背后的影響因子來梳理B端產(chǎn)品需求優(yōu)先級，具體影響因子為——時間的底層因子、市場環(huán)境的外部因子、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略&產(chǎn)品戰(zhàn)略的頂層因子、業(yè)務(wù)圈層的內(nèi)部因...
面向BUG，聊聊需求優(yōu)先級的判定方法
本文給大家介紹一個作者常用的優(yōu)先級界定方法，作者把他理解成判斷優(yōu)先級的三個階段性方法，分別對應(yīng)不同階段的產(chǎn)品人，不同重要性的需求。一起來看看~
功能越多，BUG...
2類常用方法，解決需求優(yōu)先級決策
在產(chǎn)品初期，產(chǎn)品經(jīng)理們會面臨這樣一個苦惱：這個需求很關(guān)鍵、那個需求很重要。想實現(xiàn)的需求很多，但奈何資源是有限的。這個時候，決定需求的優(yōu)先級成了一種難題。
任...
需求的優(yōu)先級，如何評估？
需求的優(yōu)先級是產(chǎn)品經(jīng)理工作中常被提及的，那么在產(chǎn)品工作中，要如何去評估需求的優(yōu)先級呢？
在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中，需求優(yōu)先級是經(jīng)常被提及的事情。畢竟資源總是有限的...
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作為PM，如何快速確定產(chǎn)品需求列表的優(yōu)先級？
身為產(chǎn)品經(jīng)理，你是否也曾為用戶故事的積壓的問題苦惱過？本文作者介紹了一套體系方法，通過決定用戶故事的優(yōu)先級來解決這個問題。
上個迭代還有好幾個用戶故事沒有完...
4方面分析：日常工作中的需求優(yōu)先級篩選及管理策略
本文從產(chǎn)品經(jīng)理日常工作實踐的角度出發(fā)，希望給出一套實用的篩選流程和管理方法，也可以理解為是一套機(jī)器算法，能夠讓產(chǎn)品經(jīng)理在雜亂無章的需求列表當(dāng)中，思路清晰的找...
