產(chǎn)品經(jīng)理 需求分析:用戶到底想要什么 了解并反映真實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)用戶需求 什么是用戶體驗(yàn) 感官體驗(yàn):設(shè)計(jì)風(fēng)格,網(wǎng)站logo,頁面速度,頁面色彩,動(dòng)畫效果,頁面導(dǎo)航,頁面大小,圖片展示,圖標(biāo)使用,廣告位,... 漓江 產(chǎn)品經(jīng)理需求分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 一個(gè)功能是如何被實(shí)現(xiàn)出來的? 用戶在使用一款軟件時(shí),所呈現(xiàn)的功能到底為什么是這樣設(shè)計(jì)的?為什么你認(rèn)為重要的功能,遲遲不能被實(shí)現(xiàn)?是因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理像吐槽中那么LJ呢還是另有起因? 一般,我認(rèn)為做... 包子哥 產(chǎn)品功能需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 不該問用戶想要什么,原因有三 戴維·米爾克(David Mierke)是?KTA高級用戶體驗(yàn)研究人員,?KTA是總部設(shè)在芝加哥鬧市區(qū)的數(shù)字產(chǎn)品用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)與開發(fā)咨詢服務(wù)公司。 您喜歡蘋果還是香蕉?喜歡咖啡還... 包子哥 用戶研究需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 用戶需求分析:背后隱藏的門檻 互聯(lián)網(wǎng)的紅利燒紅了一個(gè)新的職業(yè):產(chǎn)品經(jīng)理。一夜間,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。很多成名大佬喜歡說:“其實(shí),我是一名產(chǎn)品經(jīng)理”,不論之前是寫博客的還是說相聲的。邊裝低姿態(tài)... 樂樂 用戶需求需求分析
人人專欄 【午間半小時(shí)】-第一期 通過偶然的一次線下活動(dòng),到加入人人產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì),很有幸認(rèn)識(shí)了一群充滿斗志和激情的團(tuán)隊(duì),一同維護(hù)著平臺(tái)和Q群;而我,伴隨著角色的轉(zhuǎn)變,從Q群的普通成員變?yōu)榱?群的... 水蜜桃 產(chǎn)品經(jīng)理需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 別被“用戶思維”忽悠了 時(shí)下所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,強(qiáng)調(diào)用戶思維是其核心,要以用戶思維代替客戶思維。其實(shí),用戶思維也好,客戶思維也罷,都是片面的。我們要關(guān)注買方不同角色的價(jià)值訴求,聚焦主... 大城小蛙 用戶思維用戶調(diào)研需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理之產(chǎn)品需求分析(一) 很長時(shí)間沒有靜下心來寫點(diǎn)東西了,近一個(gè)月繁忙的工作讓自己的心態(tài)平和了許多。 一直在想,做新的產(chǎn)品和改版舊產(chǎn)品這兩者之間在具體工作方法和思路上應(yīng)該是可以復(fù)制的,... 大城小蛙 產(chǎn)品經(jīng)理需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 如何為一個(gè)(半)陌生領(lǐng)域做需求分析 在前段時(shí)間的一個(gè)許多業(yè)務(wù)部門參加的會(huì)議上,討論今年信息化建設(shè)的主要工作,一群領(lǐng)導(dǎo)們扯了半天,終于又扯到了業(yè)務(wù)和技術(shù)的融合問題,這似乎像個(gè)偽命題,在技術(shù)部門和... 大濕兄 需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 從產(chǎn)品經(jīng)理的視角看,用戶的需求在哪里? 導(dǎo)語:一些成功的產(chǎn)品和商業(yè)模式在需求創(chuàng)造中往往具備了6大關(guān)鍵,即:魔力、麻煩、背景因素、激發(fā)力、精進(jìn)曲線和去平均化。 《需求:締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量》一... 易卿 用戶需求需求分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 需求采集的“Z方法” 前段時(shí)間總結(jié)出了個(gè)“Y理論”,最近又整理出一個(gè)“Z方法”,個(gè)人感覺便于實(shí)操,大家看著玩兒。 需求采集,或者說用戶研究的方法很多,比較經(jīng)典的分類就是按“定性?vs?定量;... iamsujie 用戶研究需求分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) KANO模型再理解 結(jié)合自己的理解,試著把KANO模型本地化翻譯一下,希望對大家平時(shí)做產(chǎn)品的過程有用。 上圖是原始模型,現(xiàn)在我改下說法,三條曲線從“功能”的角度去理解。 最下面... 漓江 KANO模型需求分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) 心智模型學(xué)習(xí):如何探究Y里的why 最近看到一種用戶研究的方法叫“攀梯術(shù)”,很有啟發(fā),原文比較理論,我試著翻譯一下。它主要用在一對一深訪的場景下,可以探究用戶對產(chǎn)品功能/特性的態(tài)度背后的原因,即在... iamsujie 需求分析需求管理