起點(diǎn)課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個人IP打造特權(quán)
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標(biāo)識
產(chǎn)品經(jīng)理如何對接需求？
作為產(chǎn)品經(jīng)理，離不開需求的對接。要說對接需求，那可比設(shè)計產(chǎn)品需求累多了。那究竟該然后對接需求，更好地產(chǎn)出呢？作者總結(jié)了相關(guān)流程，希望對你有所幫助。
"需求對接"相關(guān)的文章
開發(fā)說這個需求做不了，你會如何應(yīng)對？
編輯導(dǎo)語：作為產(chǎn)品經(jīng)理，在和開發(fā)對接需求的時候，可能會遇到開發(fā)說需求做不了的情形，這種時候該怎么解決呢？是砍掉需求或者暴力溝通嗎？本文作者認(rèn)為，本質(zhì)是問題模...
怎么辦？開發(fā)說這個問題改不了！
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理或者設(shè)計師在和開發(fā)對接業(yè)務(wù)時，應(yīng)該如何做才能高效且有效，進(jìn)而推動業(yè)務(wù)的持續(xù)進(jìn)行？也許，你需要時刻認(rèn)清自己的目標(biāo)，并適當(dāng)?shù)卣{(diào)整溝通方式。本篇...
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，要如何接穩(wěn)業(yè)務(wù)需求？
編輯導(dǎo)語：面對多線數(shù)據(jù)需求，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理要如何進(jìn)行對接，保障后續(xù)業(yè)務(wù)的正常行進(jìn)？本篇文章里，作者結(jié)合自身經(jīng)驗，總結(jié)了數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行需求對接時的一些注意事項...
甲方與乙方，“拔河式”需求對接？
編輯導(dǎo)讀：說到需求對接，是不是有些人就開始頭疼。尤其是甲方和乙方的需求對接，從項目開始到項目執(zhí)行及項目完結(jié)報告，歷經(jīng)數(shù)月的對接歷程一場已然算是一場筋疲力盡的“...
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理之用戶需求對接
本文將數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理用戶需求對接分為兩個方面：臨時需求與項目需求，分別對其進(jìn)行了介紹。
一個數(shù)據(jù)產(chǎn)品從無到有，經(jīng)歷的主要過程：
用戶需求調(diào)研及分析——內(nèi)容設(shè)計——數(shù)...
PM vs 需求｜作為PM的我們，如何對接需求？
當(dāng)取得成績之時，分羹者眾多，當(dāng)陷入泥沼時，產(chǎn)品就是眾矢之的，那么當(dāng)我們面臨這樣的情況時，應(yīng)該怎么辦，離職？撕逼？都不如從源頭上改變這一切。
相信每一個摸爬滾...
