起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
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做產(chǎn)品最忌諱的事情：辦公室需求
我們都知道需求來源都是來自用戶，來自使用場(chǎng)景，來自老板，所以并不意味著產(chǎn)品經(jīng)理坐在辦公室就能想出用戶的需求。作者也是這樣的意見：在辦公室里，是想不出需求的。
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跨越客戶產(chǎn)品設(shè)計(jì)中“需求鴻溝”的組織能力建設(shè)
正常情況下，我們都需要依靠組織類各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)用戶的方法、模型捕捉需求，而不是靠某個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)或者靈光一閃決定。這篇文章，就講述了其中的方法和原因。
深入聊聊需求是如何產(chǎn)生的
需求始終是產(chǎn)品經(jīng)理最核心的課題，了解需求產(chǎn)生的過程，從表面需求找到深層需求，深刻理解底層的本質(zhì)，推薦想要不斷提升、不斷發(fā)展的產(chǎn)品人群體閱讀，保持深度思考，得以更好的發(fā)展與進(jìn)步。
B端系統(tǒng)-業(yè)務(wù)需求挖掘
上一篇文章，我們分享了B端系統(tǒng)中的商業(yè)模式問題。本文我們繼續(xù)分享B端產(chǎn)品構(gòu)建流程中的業(yè)務(wù)需求挖掘怎么做，這個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容更偏實(shí)際，供各位參考。
產(chǎn)品需求抽象，需要如何抽象？
本文深入探討了產(chǎn)品需求抽象的概念和方法，闡述了產(chǎn)品經(jīng)理如何通過縱向抽象、橫向抽象、挖掘用戶真實(shí)需求和掌握用戶訪談技巧來提煉共性需求，并以數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品為例展示了需求抽象的全過程，希望對(duì)你有所幫助。
產(chǎn)品方法論之需求挖掘——員工計(jì)件，小功能原來也不簡(jiǎn)單？
產(chǎn)品的日常工作都是圍繞著需求展開的，那么在實(shí)際挖掘需求中，需要圍繞著六步走。本文結(jié)合服裝供應(yīng)鏈SaaS系統(tǒng)的一個(gè)小功能展開，探討需求的挖掘和解決方案，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
智慧工地用戶體驗(yàn)升級(jí)｜B 端產(chǎn)品“用戶需求”挖掘
如何做好B端產(chǎn)品的用戶需求挖掘？這篇文章里，作者結(jié)合智慧工地平臺(tái)的案例，分享了如何從各類型用戶入手，多維度尋找體驗(yàn)痛點(diǎn)。一起來看看本文的案例分享。
要善于發(fā)現(xiàn)信息中的商機(jī)，要有商機(jī)的敏感度，要懂得挖掘需求
很多人都想創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)的方向從哪里來？哪里會(huì)有商機(jī)？這篇文章，作者分享了自己的思考和見解。
2萬字 | 全面剖析需求分析方法論（建議收藏）
需求是一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)人說爛的詞，卻也是最基礎(chǔ)的詞，產(chǎn)品說需求、運(yùn)營(yíng)也說需求、市場(chǎng)也說需求。本篇文章將全面剖析需求的挖掘和分析，總結(jié)了管理需求的方法，快來看看吧。
用戶訪談中如何做好需求挖掘？
編輯導(dǎo)語：用戶訪談是目前使用最廣的用戶研究方法之一，目的是深入挖掘用戶的需求，從而為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)服務(wù)。那么，要如何做好用戶訪談呢？本文作者總結(jié)了幾點(diǎn)關(guān)鍵要...
需求挖掘：老司機(jī)教你如何獲取需求？?
產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中，最高頻的詞匯就是：做需求，產(chǎn)品經(jīng)理的最核心也是伴隨職業(yè)生涯的關(guān)鍵基本功是需求挖掘。除了處理通過各個(gè)渠道直接反饋（被動(dòng)接收）的需求，還要主...
產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)剖析——需求挖掘
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滿足什么需求？...
