"需求洞察"相關(guān)的文章
讓J人瘋狂種草,這個(gè)澳洲包袋品牌年入5個(gè)億
在追求時(shí)尚與潮流的包袋市場(chǎng)中,Bellroy以其獨(dú)特的理念脫穎而出。專注于功能性和高效收納,這個(gè)澳洲品牌證明了無需追逐時(shí)尚搭配也能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定且持久的成長。本文將深入探討B(tài)ellroy如何圍繞“極簡輕薄、便攜高效”的核心理念,建立起獨(dú)特的市場(chǎng)地位,并為讀者提供一些值得思考的營銷策略。
產(chǎn)品經(jīng)理的前世今生
產(chǎn)品經(jīng)理的角色經(jīng)歷了從消費(fèi)品時(shí)代的品牌管理者到軟件時(shí)代的項(xiàng)目推進(jìn)者,再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速迭代者和需求洞察者的演變。通過回顧產(chǎn)品經(jīng)理的前世今生,我們可以更好地理解這一角色的復(fù)雜性和重要性。
產(chǎn)品經(jīng)理必看!如何洞察用戶的真實(shí)需求
有時(shí)候,客戶表達(dá)的需求并不一定是他們所需要的,我們要學(xué)會(huì)去洞察他們的真實(shí)需求。關(guān)于用戶需求的洞察,作者分享了相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)你有所幫助。
數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理怎樣培養(yǎng)敏銳的需求洞察力?
產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)會(huì)做好用戶洞察,而在方法層面,產(chǎn)品經(jīng)理可以從幾個(gè)方面去切入。這篇文章里,作者就分享了一些技巧,一起來看。
你為什么做不出爆品?
要想成功地打造出爆品,企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造出爆品成長的土壤;而持續(xù)打造爆品,是市場(chǎng)對(duì)優(yōu)秀的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型組織的獎(jiǎng)勵(lì)。這篇文章里,作者便分享了他的看法,一起來看一下。
母嬰產(chǎn)品/服務(wù)需求洞察:智商稅or真需求?
曾經(jīng)以為很多東西都是智商稅,但從“不買不買我不買”,到“真香啊,全給我上”,沒有經(jīng)歷過的人是很難理解的。 就像作者這篇文章的經(jīng)歷,從一開始的抗拒到接受,是如何變化的。
手把手玩轉(zhuǎn)「超級(jí)用戶計(jì)劃」2:價(jià)值篇 | 為何需要計(jì)劃?5大益處
每個(gè)社區(qū)都有一群領(lǐng)導(dǎo)者、意見領(lǐng)袖,他們比其他用戶更有發(fā)言權(quán)、更引人注目、更活躍或更有成效。
「超級(jí)用戶計(jì)劃」可以讓你利用這部分表現(xiàn)最出色的人的知識(shí)、精力和技能,使你的社群社區(qū)或品牌受益。
本系列系列內(nèi)容來自「海外社群營銷公司FeverBee」文章,AI翻譯完成,不到之處請(qǐng)笑納。英文版請(qǐng)移步FeverBee官網(wǎng)。分十一部分,逐次分享。
敏捷開發(fā)中產(chǎn)品經(jīng)理的多維角色、實(shí)戰(zhàn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇洞察的深度解析
在敏捷開發(fā)的環(huán)境中,產(chǎn)品經(jīng)理需要扮演著怎樣的角色,并起到怎樣的作用?這篇文章里,作者對(duì)敏捷開發(fā)環(huán)境中產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、需應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)等問題做了解讀,一起來看看。
4步構(gòu)建脈絡(luò)清晰的產(chǎn)品思維,讓你輕松洞穿需求(附具體案例)
當(dāng)我們接觸一個(gè)新行業(yè)、新客群的時(shí)候,對(duì)這個(gè)領(lǐng)域是非常陌生的,也就很難提供給他們想要的產(chǎn)品和服務(wù)。如何精準(zhǔn)地洞察目標(biāo)用戶的需求呢?本文作者從4個(gè)步驟進(jìn)行了分析,一起來看一下吧。
從收到需求到明確需求——需求洞察
編輯導(dǎo)語:當(dāng)我們收到不同來源的需求時(shí),應(yīng)該怎么理解需求呢?本文作者以一個(gè)“買水”的例子,分析了從收到需求到明確需求的過程中,我們應(yīng)該怎么做?希望能給你帶來幫助...
6種方式,1個(gè)原則,需求洞察可以如此簡單!
編輯導(dǎo)語:你是否常常會(huì)覺得需求洞察太復(fù)雜了?不用擔(dān)心,本篇文章中,作者介紹了用戶需求是什么,也講解了6種方式和1個(gè)原則等,能夠很好地幫助你去理解需求洞察,一起...