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分七步：高效完成B端產(chǎn)品的需求調(diào)研
編輯導讀：作為產(chǎn)品經(jīng)理，不是在解決需求，就是在解決需求的路上。而在此之前，調(diào)研需求是一切工作的前提。如果是B端產(chǎn)品，應該如何高效完成需求調(diào)研工作呢？本文作者對...
"需求調(diào)研"相關的文章
需求調(diào)研階段中數(shù)據(jù)分析的意義
編輯導語：做產(chǎn)品的小伙伴都知道，處理需求是做產(chǎn)品工作不可缺少的一項任務。而處理需求，就不得不找尋大量的證據(jù)去佐證這個需求的存在，這個過程叫做數(shù)據(jù)調(diào)研。在這個...
G端需求調(diào)研避坑指南
編輯導語：有效的需求調(diào)研可以讓產(chǎn)品經(jīng)理更好地了解用戶需求，提高開發(fā)效率，降低無效成本。而不同于C端，G端需求調(diào)研還需要考慮決策者需求。本篇文章里，作者結合實際...
需求分析篇：五年B端乙方產(chǎn)品生涯，總結的工作方法與工具
編輯導讀：在進行需求調(diào)研之后，就要對這些需求進行分析。?將需求落實到紙面上，再將它細化成具體的流程、功能、權限等。本文作者總結了自己的工作方法和工具，與你分享...
需求調(diào)研篇：五年B端乙方產(chǎn)品生涯，總結的工作方法與工具
編輯導讀：作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，需求調(diào)研是一項基礎工作。根據(jù)客戶提供的核心業(yè)務搜集、整理資料，設計方案；梳理調(diào)研思路，準備調(diào)研提綱、調(diào)研文件；進行需求調(diào)研并整理...
B端產(chǎn)品案例，剖析需求調(diào)研的方法策略
編輯導讀：B端產(chǎn)品更加依賴于后端部分的支撐，一些公司也習慣于將這些后端提供支撐的部分，稱為“后端產(chǎn)品”。由于后端產(chǎn)品部分的復雜性，因此負責這部分的產(chǎn)品經(jīng)理，需要...
需求調(diào)研時，業(yè)務說要A，上線后，業(yè)務卻說要B？
編輯導讀：作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，每天要接觸到大大小小不同的需求。只有對這些需求進行分析，才能更好地了解問題，從而制定相應的解決方案。具體怎么做？本文作者基于自身...
如何開展你的B端產(chǎn)品需求調(diào)研-實戰(zhàn)分享
編輯導語：對于B端產(chǎn)品來說，需求調(diào)研是經(jīng)常做而且很重要的一件事，只有對需求足夠了解，才能設計出大眾所喜歡的、市場所需要的好的產(chǎn)品。那么，應該如何開始你的需求調(diào)...
需求調(diào)研不積極，數(shù)據(jù)可視化大屏改到你窒息！
編輯導讀：需求調(diào)研是產(chǎn)品經(jīng)理的重要的一項工作內(nèi)容，在數(shù)據(jù)可視化大屏設計中同樣如此。本文作者從自身經(jīng)歷出發(fā)，分享了關于數(shù)據(jù)大屏設計的相關經(jīng)驗，強調(diào)了需求調(diào)研的...
2B產(chǎn)品的需求調(diào)研，還真不是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
2B產(chǎn)品經(jīng)理要深入了解、挖掘出客戶/用戶的真實需求，需要先具備一定的企業(yè)業(yè)務常識+良好的溝通引導技巧。本文作者給大家提供了三個步驟，來做用戶訪談，希望能夠?qū)δ阌?..
如何充分了解客戶業(yè)務，提高調(diào)研的效率和質(zhì)量？
想要深挖出用戶真正的需求，用戶調(diào)研就不能僅僅是走流程。在調(diào)研前后，產(chǎn)品經(jīng)理需要對客戶的業(yè)務有更充分的了解。
作為TO B產(chǎn)品經(jīng)理，我們可能會在開始新項目時，需要...
B端產(chǎn)品需求調(diào)研（2）：如何確定調(diào)研方式、調(diào)研問題
在上一篇中，我們明確了如何確定項目目標以及如何確定干系人，在本篇文章中，我們將梳理一下如何確定調(diào)研方式以及如何確定調(diào)研問題。
首先我們再梳理一下B端產(chǎn)品需求調(diào)...
