起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
需求的歸類與拆分要約定俗成還得實(shí)事求是
獲取需求的時(shí)候，基本上都是很零散的，散到總覺得每個(gè)都是獨(dú)立的一條。大家討論起來(lái)也很難按照統(tǒng)一的邏輯思考，因此產(chǎn)品經(jīng)理更需要具備對(duì)需求的匯總的技能，這項(xiàng)技能是...
"需求"相關(guān)的文章
軟件項(xiàng)目如何控制需求蔓延
當(dāng)銷售人員興沖沖的告訴你又接了一個(gè)單子，只見合同上對(duì)需求內(nèi)容只是寥寥幾行時(shí)，你是否又頭大了。對(duì)于銷售人員接單是他們的目的，在客戶處他們往往把話說(shuō)的很滿，這也...
將與客戶見面當(dāng)成一場(chǎng)演出來(lái)規(guī)劃
項(xiàng)目開始于需求，這個(gè)需求可能是公司內(nèi)部，但大多數(shù)都來(lái)自于外部，這時(shí)潛在的客戶便出現(xiàn)了。想獲取實(shí)際的需求，與客戶見面溝通是繞不過(guò)的坎。初次見客戶是一件很痛苦的...
需求從0到1，你是怎么做的？
需求，產(chǎn)品之源。有需求的地方就會(huì)有產(chǎn)品的存在。不是每個(gè)需求都能被得到滿足，也不是所有的需求都需要被滿足。比如要上火星生活這樣的需求，在現(xiàn)階段是滿足不了的。需...
你被需求騙了嗎？——獻(xiàn)給在路上的產(chǎn)品汪和創(chuàng)業(yè)者
我是一個(gè)產(chǎn)品狗，今天自我作死，寫一個(gè)自我自己整理的概念，各位看官要拍麻煩拍輕點(diǎn)?。。?
為啥做產(chǎn)品的最終自虐死了呢？
產(chǎn)品經(jīng)理，一個(gè)產(chǎn)品的舵手和領(lǐng)頭人。每一個(gè)產(chǎn)...
面對(duì)堆積的需求，產(chǎn)品經(jīng)理該如何排期？
前言
作為產(chǎn)品經(jīng)理，或許無(wú)可避免的都會(huì)落入到需求過(guò)多的困境中。除了業(yè)務(wù)部門提出的新功能需求，還有用戶反饋收集來(lái)的優(yōu)化需求，可能還會(huì)有技術(shù)性能優(yōu)化方面的需求...
送給剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理們，我的需求之見
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，第一步是要做什么呢？
如果比較專業(yè)的肯定會(huì)回答你，肯定是做市場(chǎng)調(diào)研啊，搞搞MRD，BRD什么，搞明白了自己要做什么。
然而對(duì)于現(xiàn)在大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企...
一個(gè)需求的“艱難”成長(zhǎng)
注：本篇主要描述一個(gè)需求的成長(zhǎng)史，不是一群需求們的血淚史，也就是說(shuō)需求們的管理不在具體討論中。
之前寫了一篇有關(guān)于需求分析中可能遇到的坑《你做“需求分析”，踩...
一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所理解的用戶體驗(yàn)要素
番薯妹妹是在2015年四月進(jìn)入一個(gè)電商公司開始做產(chǎn)品的，在此期間算是經(jīng)歷了三個(gè)產(chǎn)品形態(tài)。在入職前曾經(jīng)看過(guò)用戶體驗(yàn)要素，因?yàn)槟潜緯谌肼殨鴨瘟斜韮?nèi)，但是其實(shí)是走馬...
一個(gè)業(yè)務(wù)報(bào)表的需求應(yīng)該考慮哪些內(nèi)容？
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，就是為了解決問(wèn)題而生的，同樣的問(wèn)題不同的人有不同的解決方法，無(wú)法統(tǒng)一。著名產(chǎn)品經(jīng)理純銀在自己的微博內(nèi)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)沒(méi)有固定的方法...
以原則為中心的產(chǎn)品經(jīng)理（一）：做什么大于怎么做
壞的產(chǎn)品壞的千奇百怪，好的產(chǎn)品都有相似的原因。就和做人一樣，做產(chǎn)品經(jīng)理需要遵循原則。設(shè)計(jì)的原則，程序的原則，運(yùn)營(yíng)的原則，思考的原則，管理的原則，行業(yè)的原則，...
產(chǎn)品人，不能只做需求的搬運(yùn)工
需求變質(zhì)與需求生態(tài)，是筆者最近發(fā)現(xiàn)的一種需求理論(你可以認(rèn)為是一種方法論)，在近幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作期間，我對(duì)它有了更深一步的領(lǐng)悟，上周應(yīng)熟稔的產(chǎn)品培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講座...
