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做好項目管理，先從明確職責開始
優(yōu)秀的項目管理，一定是高效協(xié)調(diào)各方資源、反饋及時、調(diào)整迅速的。通過有效的項目管理，可以獲得更多的時間和更少的花費。那么，如何做好項目管理呢？一起來看一下吧。
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不要“寵壞”客戶：談項目范圍管理
成為一個靠譜產(chǎn)品經(jīng)理，必然要做好項目范圍管理，這既是對項目團隊的負責，也是對客戶的負責。為什么這么說，范圍管理又有哪些方法路徑？一起跟著這篇文章來了解吧，希望對你有幫助。
產(chǎn)品經(jīng)理“人身安全”指南：項目管理的理論和實踐
編輯導語：產(chǎn)品經(jīng)理要如何推動項目的順利完成，協(xié)調(diào)好團隊內(nèi)關(guān)系，助推產(chǎn)品落地？這要求產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)揮職能，做好項目管理。那么，產(chǎn)品經(jīng)理如何才能做好項目管理？本文作...
從《長安的荔枝》學項目管理
編輯導語：如果此時的你穿越到唐朝，皇帝讓你在貴妃誕辰之際將新鮮的荔枝運送到長安，你會怎么做呢？看似簡單的一個項目，置身實地后才發(fā)現(xiàn)困難重重。本文作者通過「在...
數(shù)字化時代，如何做好項目管理？
業(yè)務(wù)人員如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，提升項目管理能力？
一、培訓背景
企業(yè)的戰(zhàn)略目標需要通過一個個成功的項目來具體實現(xiàn)，好的項目管理能夠控制項目成本、項目進度、以...
七千字長文：產(chǎn)品經(jīng)理的有效項目管理
編輯導讀：產(chǎn)品經(jīng)理面對項目中繁瑣又細致的工作，要如何做好管理，提高效率呢？本文作者根據(jù)自身工作經(jīng)驗，給出了一些建議，一起來看看吧。
毫無疑問，產(chǎn)品經(jīng)理是一個...
項目管理：如何讓項目重回正軌？
編輯導語：在項目開發(fā)的過程中，管理層不合理的介入可能會影響管理層和項目團隊之間的合作效率，因此我們需要建立OOB機制來解決這一問題，讓項目重回正軌。具體來看看作...
項目管理實踐總結(jié)：這可能是最為詳細、并被驗證過的敏捷項目管理實踐總結(jié)了
編輯導讀：一個大型項目從立項到完成會需要多方合作，涉及到很多人員的調(diào)動，工作也會比較的繁瑣。作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，如何做好項目管理呢？本文作者根據(jù)自身工作經(jīng)歷，...
理論落地現(xiàn)實——產(chǎn)品經(jīng)理&項目管理的有機結(jié)合
編輯導語：在一個項目的啟動、執(zhí)行、收尾，整個階段中，產(chǎn)品經(jīng)理也需要去把控整個項目，以推進項目發(fā)展，實現(xiàn)項目的成功。本文作者結(jié)合項目經(jīng)理的相關(guān)理論知識，探討產(chǎn)...
復盤：項目管理中的亮點、槽點、改進點（2）
項目管理中常出現(xiàn)意料外的狀況，一個處置不當就會導致項目的失敗，產(chǎn)品上線延期、需求范圍變更、消耗資源增加等問題比比皆是。上篇文章以實際項目為例，對項目管理中啟...
復盤：項目管理中的亮點、槽點、改進點（1）
編輯導語：相信大部分小伙伴都學過項目管理知識吧，但會發(fā)現(xiàn)在實踐中卻達不到預(yù)期效果。這篇文章作者詳細闡述了項目管理中的亮點、槽點、改進點，一起來看看吧。
很多...
干貨分享：To G項目管理五力模型
導讀：由于G端項目的特性，產(chǎn)品經(jīng)理不能不懂項目管理，項目經(jīng)理也不能不懂業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，所以做G端項目時，產(chǎn)品經(jīng)理往往也兼任項目管理的職責。本文作者以一個服務(wù)公安行...
