產(chǎn)品設(shè)計 在大廠里,高級產(chǎn)品經(jīng)理都在用的項目管理流程 編輯導(dǎo)語:在日常工作中,做好項目管理對于提高工作效率有著很大的幫助。如何規(guī)范項目管理流程,確保流程有序地進行并如期完成呢?作者給我們分享了幾個重點。 一、文... 壹叔 2年初級項目管理
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理必知必會:項目管理避坑指南 編輯導(dǎo)語:在產(chǎn)品開發(fā)流程中,產(chǎn)品經(jīng)理有時需要承擔(dān)項目管理的職責(zé),此時,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)注意哪些事項以避免項目無法落地?其中,理解好開發(fā)需求、做好變更管理等環(huán)節(jié)十... 數(shù)據(jù)干飯人 2年初級項目管理
職場攻略 B端產(chǎn)品如何做好項目管理? 編輯導(dǎo)讀:在進行一個項目時,如何處理每一項工作的進度,保證項目不延期,完成整個產(chǎn)品的閉環(huán),做好項目管理就顯得尤為重要。本文作者以B端產(chǎn)品為例,分析如何做好項目... 豐憲飛 1年初級項目管理
產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品開發(fā):項目管理的在實際工作中的應(yīng)用 編輯導(dǎo)語:在上一篇文章《超硬干貨:如何把需求變成產(chǎn)品方案?》中,作者從前期準(zhǔn)備、方案設(shè)計、需求評審三個層面,為我們分享了如何把需求變成產(chǎn)品方案。本篇文章中,... 豆奶 2年初級項目管理
職場攻略 我在大廠管項目:風(fēng)險管理實戰(zhàn) 編輯導(dǎo)語:任何項目都存在或大或小的風(fēng)險,而項目的成功與風(fēng)險的控制與預(yù)防有很大的關(guān)系。本文作者總結(jié)了自己在阿里的項目管理經(jīng)驗,為我們進行了分享,看看風(fēng)險管理這... 拾初 2年初級項目管理
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理必備技能之項目管理 編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品經(jīng)理需要很多必備技能,如:決策能力、硬技能和軟能力,其中很重要的一項便是項目管理能力。項目管理是產(chǎn)品成功交付的必要條件,是產(chǎn)品經(jīng)理在公司復(fù)雜環(huán)... 小蘑菇 2年產(chǎn)品經(jīng)理初級
職場攻略 如何正確拆解項目管理問題? 編輯導(dǎo)讀:想要產(chǎn)品按時交付,順利產(chǎn)出,必須對項目進行監(jiān)控和管理。而這個工作通常會落在產(chǎn)品經(jīng)理的身上,無論是哪個方法論,對項目的管理都繞不開人和事兩個關(guān)鍵點。... 在樹上唱歌 2年初級項目管理
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)項目管理02:萬物皆項目 編輯導(dǎo)語:對于產(chǎn)品經(jīng)理來說,每經(jīng)歷一個項目都可以學(xué)到不少的項目管理經(jīng)驗,但是項目并不是每天都有的,產(chǎn)品經(jīng)理想要快速提升管理經(jīng)驗,達到自我提升應(yīng)該怎么做呢?事... 狷介 1年初級項目管理
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)項目管理01:產(chǎn)品經(jīng)理為啥要學(xué)項目管理 編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品經(jīng)理在職場中要掌握多種技能,面對每天從各方過來的需求以及項目的跟進,各種情緒就是找上門來;本文作者分享了關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理為啥要學(xué)項目管理的思考,我... 狷介 1年初級項目管理
產(chǎn)品經(jīng)理 項目管理是產(chǎn)品經(jīng)理必須干的事嗎? 編輯導(dǎo)讀:產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的“父母”,每天要做的事情又多又雜,很多人會覺得一些事情應(yīng)該是項目經(jīng)理應(yīng)該做的,而不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。本文作者對此發(fā)表了自己的一些看... 西湖漁歌 1年初級項目管理
產(chǎn)品經(jīng)理 互聯(lián)網(wǎng)公司如何管理實施項目? 編輯導(dǎo)讀:項目管理是與產(chǎn)品密切相關(guān)的一個知識領(lǐng)域,同時也是產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中經(jīng)常會接觸到的一部分內(nèi)容。本文從外采項目的角度切入,對整個項目的管理重點進行了... ToB老人家 2年初級外采項目
職場攻略 論弱矩陣組織項目協(xié)調(diào)員的自我修養(yǎng) 編輯導(dǎo)讀:一個項目的完成,靠的不是一個人的單打獨斗,而是團隊的集體努力。協(xié)調(diào)各方不是件易事,項目經(jīng)理的工作就顯得格外重要。如何做好項目管理?本文作者基于自身... 老司機聊數(shù)據(jù) 1年初級組織矩陣