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九五至尊：淺談項(xiàng)目管理知識(shí)體系
【提示】本文為“分享：《PMBOOK》讀書筆記系列”由傻瓜（來自人人都是產(chǎn)品經(jīng)理6群）編寫。
那些年，我們向往成為項(xiàng)目經(jīng)理；那些年，我們成為項(xiàng)目經(jīng)理后，工作卻無從下手...
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或許我們都會(huì)成為他：初識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理
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項(xiàng)目，是我們?nèi)粘９ぷ髦忻刻於家ッ鎸?duì)接觸的，不論項(xiàng)目時(shí)間持續(xù)的長短、項(xiàng)目...
掀起你的蓋頭來：淺談項(xiàng)目管理辦公室(PMO)
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之前與大家一定對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合等知識(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)，...
那些年，我們眼中的“項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合”
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很高興和大家一起學(xué)習(xí)和分享關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)，不管你處在什么位置，擔(dān)當(dāng)什...
管理若如初見：淺談項(xiàng)目、運(yùn)營、項(xiàng)目管理
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圖1-1 項(xiàng)目管理
不記得什么時(shí)候聽到這句話“空瓶心態(tài)...
產(chǎn)品經(jīng)理必讀，如何打造用戶喜愛產(chǎn)品
回首小評(píng)：《啟示錄》是我看的第二本關(guān)于產(chǎn)品的書籍，全書從人員、流程、產(chǎn)品三個(gè)角度介紹了現(xiàn)代軟件(互聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)品管理的實(shí)踐與理念。書中對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)、產(chǎn)品經(jīng)理...
蘇杰：最近對(duì)項(xiàng)目管理的一些實(shí)踐
最近，因?yàn)楫a(chǎn)品的需要，又開始做一些項(xiàng)目管理的工作，一直認(rèn)為，各種管理工作都是手段，是為了產(chǎn)品服務(wù)的，所以切忌“殺雞用牛刀”，本著夠用就好的原則，和團(tuán)隊(duì)(10多個(gè)人...
工作當(dāng)中一些項(xiàng)目管理的心得體會(huì)
基本上，產(chǎn)品開發(fā)過程中的一些重大的關(guān)鍵問題，都是需要產(chǎn)品經(jīng)理來拍板;至于拍板之前的種種溝通、權(quán)衡等，就要靠產(chǎn)品經(jīng)理本身的“素質(zhì)”了，正文開始：
“1人100個(gè)月完成的...
大話西游項(xiàng)目管理之道
項(xiàng)目的范圍是PM第一個(gè)要管的東西，管的就是項(xiàng)目要做什么的問題。在項(xiàng)目尚未成形的時(shí)候，提出人想的只是一種雛形，各種類型的創(chuàng)意都有。市場(chǎng)和運(yùn)營部門提出的創(chuàng)意會(huì)夢(mèng)想...
敏捷項(xiàng)目管理體會(huì)-鳥瞰
說到敏捷(Agile)，大家一定能想到很多Agile方式，XP,Scrum等等?；ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用開發(fā)要求我們穩(wěn)定的同時(shí)，更需要敏捷的速度，其實(shí)不管那種敏捷的方法學(xué)，都不一定完全合適...