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聊聊SaaS和傳統(tǒng)項目的區(qū)別
我們都知道Saas類產(chǎn)品和傳統(tǒng)的項目、產(chǎn)品都會有很大的差別，但具體的差異點，你知道是哪些嗎？這篇文章，作者分析了6個差異，供大家參考。
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產(chǎn)品經(jīng)理與項目管理：協(xié)同創(chuàng)新，引領(lǐng)成功
本文深入探討了這兩個角色的職責(zé)劃分、合作方式以及如何有效利用工具和技術(shù)進行項目管理。我們將看到，無論是通過WBS規(guī)劃項目結(jié)構(gòu)，還是采用敏捷方法靈活應(yīng)對變化，成功的關(guān)鍵在于雙方的密切協(xié)作和溝通。
企業(yè)數(shù)字化項目，潛藏著IT與業(yè)務(wù)致命的矛盾！
本文通過探討一個常見的場景——IT部門與業(yè)務(wù)部門在數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目中的沖突與挑戰(zhàn)，揭示了造成這一困境的根本原因，并討論了解決之道。
淺談低成本創(chuàng)業(yè)這件事
通過深入分析個人的能力、資源以及時間管理，采用SMART原則制定具體、可度量、可達成、相關(guān)性強、時間限定的目標，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。本文將探討如何通過有效的項目管理理論來優(yōu)化創(chuàng)業(yè)策略，為期望進入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的人群提供實用指南。
什么是ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）？ERP系統(tǒng)是如何運作的？
本文深入探討了ERP系統(tǒng)的基本概念、運作方式以及部署過程中可能遇到的障礙，旨在為企業(yè)提供一條明晰的路徑，確保ERP投資能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期效益。
必看，項目管理小白進階寶典！
在不少公司，其實產(chǎn)品經(jīng)理也需要做項目管理的工作（畢竟沒有設(shè)置專門的產(chǎn)品崗）。那具體怎么做呢？本文作者分享了項目管理的三個核心動作：啟動、推進和復(fù)盤，希望能幫到大家。
從0到1做新項目的思考邏輯
在探索新業(yè)務(wù)的過程中，通常是由具備豐富經(jīng)驗和能力的人來承擔(dān)新項目的責(zé)任。如果項目成功，這些人往往會成為新的業(yè)務(wù)負責(zé)人；即便失敗，也不會有太大影響。但在大公司...
產(chǎn)品的力量：從理論到實踐（十五）
本文深入探討了從項目啟動到日常管理的各個方面，提供了實用的策略和深刻的洞見，幫助團隊不僅啟動項目，更能夠順利駕馭整個項目周期。通過結(jié)構(gòu)化的進度管理和精細的責(zé)任分配，每個團隊成員都能在追求卓越的征途上找到自己的位置。
接手已有產(chǎn)品的項目，怎么做中長期產(chǎn)品規(guī)劃？
本文深入探討了如何通過精細化管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，確保項目能夠成為推動公司向前發(fā)展的強大力量。從項目啟動到中長期規(guī)劃，提供了一系列實用的策略和方法，幫助管理者優(yōu)化資源配置，提高項目成功率，并實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
數(shù)據(jù)治理考核，到底該怎么做？
在企業(yè)的數(shù)據(jù)管理項目中，數(shù)據(jù)考核是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它不僅能夠激勵員工，還能確保數(shù)據(jù)治理工作與組織戰(zhàn)略目標保持一致。然而，很多企業(yè)在實施數(shù)據(jù)考核時面臨著量化過度、缺乏反饋機制等問題，導(dǎo)致考核效果不佳。本文將探討如何制定有效且公平的數(shù)據(jù)考核方案，確保數(shù)據(jù)治理工作能夠順利進行。
產(chǎn)品經(jīng)理兼任項目管理？做好產(chǎn)品的項目管理的7個要素和8大場景。
本文將深入探討數(shù)字化項目管理的核心要素、常見誤區(qū)以及實戰(zhàn)策略，結(jié)合作者豐富的行業(yè)經(jīng)驗，為剛?cè)胄械臄?shù)字化項目管理職場人士提供寶貴的指導(dǎo)和建議。通過揭示項目管理中的風(fēng)險管理、需求確認、成本控制等關(guān)鍵方面，文章旨在幫助讀者快速把握項目管理的精髓，從而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上更加穩(wěn)健地前行。
如何應(yīng)對頻繁的需求變更
面對頻繁的變化，如何快速、準確地評估需求的優(yōu)先級，成為確保項目成功的關(guān)鍵。本文將介紹一種有效的工具——四象限法則，幫助你科學(xué)地評估和管理需求，優(yōu)化決策流程，提升工作效率。通過深入探討每個象限的特點及應(yīng)對策略，我們將學(xué)習(xí)如何在變化中尋找穩(wěn)定，確保關(guān)鍵任務(wù)得到優(yōu)先處理。
