用戶研究 問(wèn)卷法在用戶研究中的應(yīng)用 前段時(shí)間做過(guò)的一個(gè)問(wèn)卷調(diào)研項(xiàng)目,一直沒(méi)時(shí)間整理,今天抽空將從what,why,when,how四個(gè)角度去整理,希望對(duì)大家有幫助。 what 問(wèn)卷調(diào)查是由一系列問(wèn)題構(gòu)成的用于測(cè)量... 小釋界 用戶研究問(wèn)卷法項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
產(chǎn)品經(jīng)理 淺析互聯(lián)網(wǎng)智能硬件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理 對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō),智能硬件產(chǎn)品跟普通互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)有什么不同?又有哪些地方是需要特別關(guān)注的?本文筆者用自身經(jīng)驗(yàn)告訴你,互聯(lián)網(wǎng)智能硬件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理,你得這... 網(wǎng)易杭研項(xiàng)目管理 智能硬件產(chǎn)品項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
產(chǎn)品經(jīng)理 當(dāng)項(xiàng)目管理遇上最后期限,我們可以做些什么? 老大說(shuō),我們要做個(gè)新功能。還沒(méi)定下來(lái)到底做成啥樣,就已經(jīng)定了個(gè)上線時(shí)間,還是個(gè)不可能的最后期限。所以,直接倒退時(shí)間就得了,還做啥估算啊,然并卵啊。這場(chǎng)景好熟... 網(wǎng)易杭研項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
職場(chǎng)攻略 刀尖上舔血:移動(dòng)端團(tuán)隊(duì)的十一條約定 電商的項(xiàng)目往往具有狼性的特性,而在刀尖上舔血的項(xiàng)目經(jīng)理們需要錯(cuò)綜復(fù)雜的實(shí)踐中快速沉淀一些約定、制度,給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)一些積極的能量。 在考拉移動(dòng)端項(xiàng)目中,我們吃一... 網(wǎng)易杭研項(xiàng)目管理 團(tuán)隊(duì)協(xié)作需求評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
職場(chǎng)攻略 在項(xiàng)目管理工作中,要擅用同理心 同理心在項(xiàng)目管理工作中三層次:先理解“表面”語(yǔ)言,有事說(shuō)事;再理解背后情緒、動(dòng)機(jī),引導(dǎo)表達(dá);最后到抓住個(gè)人痛點(diǎn),因地制宜。 作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,在跟進(jìn)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目... 網(wǎng)易杭研項(xiàng)目管理 團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 沒(méi)做過(guò)成功產(chǎn)品,我該何去何從? 有時(shí)候,我們?cè)谄鹋芫€上已經(jīng)落后了,就只能先保證目前一直在進(jìn)步,而不要再顧此失彼了。要是真的找不到什么靠譜的產(chǎn)品崗位,利用過(guò)往的優(yōu)勢(shì)做別的事情也未嘗不可??傊?.. 劉飛 上線運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn):從人和產(chǎn)品的復(fù)雜性切入 從小到大我的理想一直都是做一名設(shè)計(jì)師,喜歡滿世界的逛,喜歡把自己一個(gè)人關(guān)在房間里寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)。工作后真的成了一名設(shè)計(jì)師,才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)其實(shí)只是設(shè)計(jì)師工作職責(zé)中一個(gè)很... Aine 復(fù)雜性設(shè)計(jì)譯文項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)