產(chǎn)品經(jīng)理 經(jīng)驗(yàn)分享:To B產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目解決方案輸出中,需要做些什么? 一個(gè)解決方案就像是一個(gè)項(xiàng)目管理書,對(duì)于B端產(chǎn)品來說,越是大的賣家企業(yè),決策的時(shí)間越長(zhǎng),經(jīng)常一個(gè)項(xiàng)目的跟蹤時(shí)間長(zhǎng)達(dá)半年之久。而在這個(gè)項(xiàng)目的跟進(jìn)中,解決方案的輸出... 歪歪 3年to B產(chǎn)品經(jīng)理中級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 “采坑,填坑”,項(xiàng)目的那些事兒(第五階段:項(xiàng)目跟進(jìn)) 在開發(fā)技術(shù)方案評(píng)審?fù)ㄟ^后,就需要進(jìn)行項(xiàng)目的排期跟進(jìn)了,產(chǎn)品的職責(zé)也會(huì)與項(xiàng)目跟進(jìn)相關(guān)。本文講的是項(xiàng)目那些事兒系列文章的第五階段——項(xiàng)目跟進(jìn)。 一、簡(jiǎn)易流程 相關(guān)... Leon 2年中級(jí)項(xiàng)目跟進(jìn)
交互體驗(yàn) 交互設(shè)計(jì)中的項(xiàng)目跟進(jìn)怎么進(jìn)行? 交互設(shè)計(jì)的常見流程可以劃分為:需求分析、設(shè)計(jì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)實(shí)施、項(xiàng)目跟進(jìn)、成果檢驗(yàn)五個(gè)流程。很多人以為從無到有的過程才是最重要的環(huán)節(jié),觀點(diǎn)并沒錯(cuò),但我今天想說的... 臭臉任 交互交互設(shè)計(jì)項(xiàng)目跟進(jìn)
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理如何跨崗盯人 我負(fù)責(zé)的版本在公司內(nèi)部不是重點(diǎn),所以從去年到今年一直面臨的問題是:項(xiàng)目人手不夠,每個(gè)人都跟我說“手里活兒太多,沒時(shí)間啊”。 這一年,我依次采取了以下解決辦法: 1... 歐陽俊杰 產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目跟進(jìn)