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阿里做了個(gè)艱難的決定

阿里做了個(gè)艱難的決定

隨著電商平臺(tái)競爭的加劇和消費(fèi)者購物習(xí)慣的變化，天貓、京東等主流電商平臺(tái)在今年的618活動(dòng)中做出了取消預(yù)售制的共同決定。這一改變標(biāo)志著電商行業(yè)運(yùn)營模式的重大轉(zhuǎn)變，從過去的商家導(dǎo)向轉(zhuǎn)向用戶體驗(yàn)為先的新階段。文章深入分析了取消預(yù)售制背后的考量，一起來看。
618硝煙未至，搞了十年的預(yù)售制先下線了

618硝煙未至，搞了十年的預(yù)售制先下線了

隨著消費(fèi)者對(duì)電商平臺(tái)預(yù)售制的不滿日益增加，淘寶和京東宣布取消這一持續(xù)十年的機(jī)制，標(biāo)志著618購物節(jié)的規(guī)則迎來重大調(diào)整。文章探討了預(yù)售制的興衰歷程，分析了電商平臺(tái)如何從追求GMV數(shù)據(jù)的增長轉(zhuǎn)向更加注重消費(fèi)者體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量，以及這一變化對(duì)商家和消費(fèi)者可能帶來的影響。同時(shí)，文章也展望了電商平臺(tái)如何在存量競爭時(shí)代中尋找新的增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)長期的客戶忠誠度和業(yè)務(wù)增長。
產(chǎn)品運(yùn)營
實(shí)戰(zhàn)揭秘：打折、買贈(zèng)、預(yù)售、拼團(tuán)，會(huì)員營銷用它就夠了！

實(shí)戰(zhàn)揭秘：打折、買贈(zèng)、預(yù)售、拼團(tuán)，會(huì)員營銷用它就夠了！

當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式孕育出一種火爆的變現(xiàn)模式，即會(huì)員經(jīng)濟(jì)。本篇文章從打折、買贈(zèng)、拼團(tuán)、預(yù)售這四種會(huì)員營銷方式出發(fā)，對(duì)會(huì)員經(jīng)濟(jì)做了系統(tǒng)的解析，并對(duì)比分析了不同種類營銷活動(dòng)的優(yōu)劣勢(shì)。推薦對(duì)會(huì)員制營銷方式感興趣的同學(xué)閱讀。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
定金+尾款模式背后的套路

定金+尾款模式背后的套路

淘寶在每年的購物節(jié)中都會(huì)推出各種促銷活動(dòng)來吸引用戶，其中重要的一個(gè)促銷方式就是預(yù)售活動(dòng)，即讓消費(fèi)者提前支付一部分定金以鎖定商品，并在一定時(shí)間內(nèi)支付尾款，最終獲得商品。然而，在淘寶雙十一預(yù)售活動(dòng)中，為什么定金和尾款不在同一天呢？本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析，一起來看一下吧。