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產(chǎn)品賣不動的解決方案：從重度決策到輕度決策
本文筆者將從PMF和MVP兩個方面來剖析餓了么的運營增長邏輯，講述如何解決產(chǎn)品賣不動問題——從重度決策到輕度決策。
三個痛點的解決方案：
產(chǎn)品賣不動怎么辦？從重度決...
"餓了么"相關(guān)的文章
大理外賣戰(zhàn)落幕，誰是真正贏家？
2019年初，餓了么高調(diào)進入大理，掀起瘋狂的外賣補貼大戰(zhàn)。然而在這背后，卻暗藏著外賣戰(zhàn)的風起云涌。本文將從外賣商家、騎手、代理商的角度分析，這場戰(zhàn)爭。
大理，一...
口碑餓了么的“菜場”和美團的菜“場”
2019年的互聯(lián)網(wǎng)買菜熱，目前主要看兩家——美團買菜和餓了么口碑“菜場”，一個是單獨的自營菜場，一邊是多商家的生態(tài)“菜場”。
進入2019年，互聯(lián)網(wǎng)買菜忽然火熱起來。
3月3...
線下活動|餓了么聯(lián)合人人都是產(chǎn)品經(jīng)理舉辦首屆「餓了么產(chǎn)品開放日」
餓了么產(chǎn)品開放日 ELEME Product Openday：由餓了么產(chǎn)品中心團隊承辦，定期舉辦產(chǎn)品開放交流活動，邀請嘉賓不限于餓廠一線的產(chǎn)品人員，還會邀請其他大廠的產(chǎn)品蒞臨現(xiàn)場...
以餓了么和美團外賣為例，如何塑造互聯(lián)網(wǎng)式的差異化
當今中國，用戶需求成為互聯(lián)網(wǎng)營銷的核心。互聯(lián)網(wǎng)差異化就是要找到用戶還未被滿足的需求，以滿足者身份占據(jù)用戶此項心智的行為，而差異化的本源就是要找準平臺定位。
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餓了么并入口碑，外賣之戰(zhàn)真的結(jié)束了？
一山不能容二虎，外賣市場上的大戰(zhàn)并不會因為餓了么并入口碑而塵埃落定，相反在用戶紅利減退的當下，兩大外賣平臺爭奪用戶的戰(zhàn)爭將會更加白熱化。
餓了么并入口碑消息...
餓了么+口碑做本地服務(wù)，你還記得大明湖畔的O2O嗎？
這個行業(yè)不合并就沒有發(fā)展，每一場合并都是下一場更大規(guī)模戰(zhàn)略的開始，外賣行業(yè)最終是否會出現(xiàn)一個“一統(tǒng)霸業(yè)”的平臺？
餓了么與口碑的合并可能外賣O2O歷史上最沒有懸念...
阿里的矛，美團的盾
當阿里的矛，對決上美團的盾，就是一場你死我活的零和博弈。
一個半月的時間過去，餓了么和口碑合并的事情終于塵埃落定。
不過，與其說是合并，還不如說是餓了么吞并了...
外賣終對決，餓了么欲速則不達
在正確的時間做正確的事情，才會有事半功倍的結(jié)果。而餓了么這次發(fā)出的戰(zhàn)役，則顯得急功近利了。
滴滴外賣消停之后，剛平靜沒幾天的外賣市場最近再次掀起風浪。
自4月...
產(chǎn)品經(jīng)理周報第30期｜蘇寧上線了短視頻平臺“頭號買家”；餓了么獲手機淘寶首頁入口……
早
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?Step 1：好看
8月1日下午，拼多多發(fā)表聲明并回應(yīng)稱，將全力配合工商、市場監(jiān)管部門開展調(diào)查，進一步嚴厲打擊平臺上侵權(quán)假冒商品，努力達到社會和廣大消費者的...
所謂運營，其實是一門藝術(shù)
一直在專職做產(chǎn)品工作，也做過部分運營，我有時候做產(chǎn)品的時候會用運營的方式考慮，而看到有特別厲害的運營策略的時候，我也會去深挖，滿足自己的好奇心。本文是完全是...
