個(gè)人隨筆 馬斯克總結(jié)的使特斯拉和SpaceX大獲成功的工作方法論 埃隆·馬斯克的SpaceX星艦回收成功,再次證明了這位科技巨頭在創(chuàng)新和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)上的勇氣和遠(yuǎn)見(jiàn)。在追求技術(shù)突破的同時(shí),馬斯克的工作方法論也為他的成功提供了關(guān)鍵的支撐。 晨陽(yáng)產(chǎn)品筆記 個(gè)人觀點(diǎn)方法論特斯拉
AI人工智能 特斯拉Robotaxi發(fā)布后,具身智能話題再引熱議,涉及三大技術(shù)派 隨著特斯拉最新發(fā)布的Robotaxi和其Cybercab車(chē)型的亮相,自動(dòng)駕駛和具身智能領(lǐng)域再次成為熱議的焦點(diǎn)。埃隆·馬斯克的這一雄心勃勃的舉措不僅展示了特斯拉在自動(dòng)駕駛技術(shù)上的深入探索,也預(yù)示著未來(lái)出行方式的重大變革。 數(shù)科星球公眾號(hào) Sora人形機(jī)器人具身智能
業(yè)界動(dòng)態(tài) 要馬斯克的“洋蘿卜”,還是中國(guó)的“土蘿卜”? 隨著自動(dòng)駕駛技術(shù)的飛速發(fā)展,全球科技巨頭和汽車(chē)制造商正激烈角逐于這一前沿領(lǐng)域。在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,美國(guó)的特斯拉和谷歌等公司憑借先進(jìn)的技術(shù)不斷刷新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而中國(guó)的百度也不甘落后,其自動(dòng)駕駛平臺(tái)“蘿卜快跑”正以獨(dú)特的技術(shù)路徑和快速的落地能力贏得國(guó)際關(guān)注。 銀杏財(cái)經(jīng) 大模型智駕系統(tǒng)百度
AIGC 馬斯克:Sora 一出,人類(lèi)嗚呼 在AI技術(shù)飛速發(fā)展的今天,OpenAI推出的AI視頻生成模型Sora再次將人工智能的邊界推向了新的高度。埃隆·馬斯克對(duì)此評(píng)論稱(chēng)“gg humans”,暗示人類(lèi)可能在某些領(lǐng)域即將被AI超越。本文深入探討了AI視頻生成技術(shù)對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者的影響,以及它如何改變我們對(duì)創(chuàng)作、真實(shí)性、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的認(rèn)知。 大偉說(shuō)電商 AI視頻Sora文生視頻
個(gè)人隨筆 一文搞懂馬斯克的第一性原理 作為硅谷鋼鐵俠的原型,馬斯克的行為和方法一直都在被世人所學(xué)習(xí)。其提出的“第一性原理”更是被不少人奉為圭臬。這篇文章,我們就來(lái)分析下“第一性原理”,有何獨(dú)到之處。 高山流水靜心 第一性原理經(jīng)驗(yàn)分享馬斯克
個(gè)人隨筆 埃隆·馬斯克的所有公司都不需要?jiǎng)?chuàng)始人模式,而需要經(jīng)理模式 在全球范圍內(nèi),馬斯克都是一個(gè)特別的存在:名下5家公司,世界首富。而且公司都是很大很強(qiáng)的那種。那他平時(shí)是如何管理的?忙得過(guò)來(lái)嗎?這篇文章,我們來(lái)分析一下。 鄭幾塊Yechiel 個(gè)人觀點(diǎn)管理模式馬斯克
個(gè)人隨筆 新勢(shì)力又要摸著馬斯克過(guò)河了 從摸著石頭過(guò)河到摸著馬斯克過(guò)河,中國(guó)車(chē)企在AI大模型的浪潮中,正嘗試著從跟隨者變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)者。他們?nèi)绾卧诩夹g(shù)革新的浪潮中找到自己的定位,又將如何利用端到端技術(shù)實(shí)現(xiàn)自我超越?本文將帶您一探究竟。 字母榜 智能駕駛特斯拉行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 馬斯克都在用的“第一性原理”,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何運(yùn)用 作為世界首富和多家公司的CEO,馬斯克的成功方法一直被大家所推崇。他在不同場(chǎng)合提到的第一性原理,也成為大家研究的對(duì)象之一。這篇文章,作者分析了第一性原理在產(chǎn)品經(jīng)理上的應(yīng)用,供大家參考。 產(chǎn)品大白 個(gè)人觀點(diǎn)第一性原理馬斯克
AIGC 微軟藍(lán)屏,為OpenAI敲響警鐘 周五微軟推送了一個(gè)更新,直接造成全球850多萬(wàn)臺(tái)電腦直接藍(lán)屏,影響到從工廠到機(jī)場(chǎng)等各個(gè)行業(yè)的各種業(yè)務(wù),就連馬斯克也大為光火。據(jù)稱(chēng)是因?yàn)橐豢預(yù)I驅(qū)動(dòng)的工具引發(fā)的事故,而微軟的這次"IT史上最大的失誤",給AI時(shí)代的我們帶來(lái)了哪些啟示? 字母榜 AI應(yīng)用微軟行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 為什么說(shuō)30個(gè)人決定了特斯拉的高溢價(jià)? 我們都知道,產(chǎn)品的價(jià)格都是由公司來(lái)決定的,但作者卻給出了不一樣的觀點(diǎn):特斯拉的高價(jià),是由30個(gè)人決定的。具體什么原因,我們來(lái)看看作者怎么說(shuō)。 楊澤l社交式增長(zhǎng) 產(chǎn)品定價(jià)特斯拉馬斯克
個(gè)人隨筆 AI 畫(huà)餅,馬斯克不如庫(kù)克 汽車(chē)項(xiàng)目關(guān)停、Vision Pro短時(shí)間難挑大梁,蘋(píng)果的新希望還得靠AIGC。 “我們繼續(xù)看好AIGC帶來(lái)的收入,很快分享令人興奮的動(dòng)態(tài),我們相信AIGC的優(yōu)勢(shì),將讓蘋(píng)果脫穎而出。... 字母榜 ai庫(kù)克馬斯克
個(gè)人隨筆 中美AI的破冰時(shí)刻 臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀說(shuō)過(guò):“全球化已死。” 隨著不同國(guó)度間貿(mào)易壁壘正在不斷加深,這股逆全球化“寒氣”也傳導(dǎo)到了最前沿的科技行業(yè)——AI。 但近來(lái)中美在AI領(lǐng)域的堅(jiān)冰正在逐... 虎嗅 aiAIGC馬斯克