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產(chǎn)品經(jīng)理
當(dāng)我們談硬件產(chǎn)品商機(jī)時,到底在談什么?

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作為硬件產(chǎn)品經(jīng)理,在尋找或者面對客戶時應(yīng)該怎么洞察客戶,抓住商機(jī)?這或許是每個硬件產(chǎn)品經(jīng)理都在思考的問題。這篇文章作者從五個方面對這個問題進(jìn)行了分析,希望能對你的工作有所幫助。
產(chǎn)品運營
學(xué)了那么多案例,為什么還是做不好私域?

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屏幕前的運營人、私域業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或企業(yè)老板們是否時常有這樣的感受:明明有關(guān)私域的玩法已經(jīng)聽過很多了,但一到落地實操環(huán)節(jié),那些看起來簡單的運營動作就總是卡殼。面對這種情況,我們到底該怎么應(yīng)對?有沒有什么有效的解決方案呢?
用戶研究
3000字說明白什么是「蔡格尼克效應(yīng)」:為什么未完成的事,總是讓人念念不忘?

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有時候在生活中、在工作中,我們可能會被“蔡格尼克效應(yīng)”所影響,總是對未完成的事情感到念念不忘?這個時候,我們應(yīng)該要如何應(yīng)對呢?和“蔡格尼克效應(yīng)”的相關(guān)案例又有哪些?一起來看看作者的解讀。