產(chǎn)品運(yùn)營 小紅書粉絲最多的品牌號(hào),做對(duì)了什么? 最近蜜雪冰城和中國郵政聯(lián)名在網(wǎng)上掀起一股熱潮,年輕人紛紛調(diào)侃。本篇文章詳細(xì)介紹了蜜雪冰城營銷的成功之處以及如何借鑒,推薦想了解小紅書運(yùn)營的同學(xué)閱讀。 卡思數(shù)據(jù) 2年初級(jí)蜜雪冰城
個(gè)人隨筆 小紅書,重塑“附近” 如今,大家都在建設(shè)本地生活,各種交際往來,凝結(jié)而成的就是“附近”。在過去的小紅書十周年上,重新定義的“附近”和“自己”。“附近”,具體指代什么?我們一起來看本文分析吧。 數(shù)字力場 2年初級(jí)附近
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何為高危操作增加障礙設(shè)計(jì)? 高危操作往往指的是撤銷難以恢復(fù),或者風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別較高,一旦誤操作將會(huì)造成不可估量的損失。那么該如何為高危操作增加障礙設(shè)計(jì)呢?本文總結(jié)了幾點(diǎn),一起來看看。 灰研走B 2年初級(jí)障礙設(shè)計(jì)
個(gè)人隨筆 企業(yè)架構(gòu)14——市場營銷框架體系搭建(上) 現(xiàn)在,人們逐漸發(fā)現(xiàn),市場營銷已經(jīng)不再是簡單的挖掘創(chuàng)意或“點(diǎn)子”,如果想做好市場營銷,大概率是離不開框架體系的。而這篇文章里,作者就針對(duì)市場營銷的發(fā)展、框架體系等維度進(jìn)行了梳理,一起來看一下,或許會(huì)對(duì)你有所幫助。 markzou 2年初級(jí)市場營銷
產(chǎn)品運(yùn)營 拆解:汽車金融數(shù)字化和直銷轉(zhuǎn)型的背后問題 企業(yè)在做模式轉(zhuǎn)變時(shí),時(shí)常會(huì)遇到以前并未發(fā)生的問題,比如在這篇文章里,作者便針對(duì)汽車金融數(shù)字化和直銷轉(zhuǎn)型的背后問題進(jìn)行了拆解,并給出了他的回答。一起來看看吧,或許會(huì)對(duì)同樣面臨轉(zhuǎn)型的你有所啟發(fā)。 兔小吱 2年初級(jí)數(shù)字化
產(chǎn)品運(yùn)營 私域客單價(jià)提升4倍:包裹卡引流實(shí)用技巧 現(xiàn)在,品牌和商家都需要在存量環(huán)境中尋找有效的引流方式,其中,包裹卡引流這一方式就已經(jīng)被不少企業(yè)啟用了,只是,怎么才能使得包裹卡引流實(shí)現(xiàn)效率最大化呢?本篇文章里,作者總結(jié)了包裹卡引流的行業(yè)情況與實(shí)用技巧,一起來看看吧。 Eva學(xué)習(xí)筆記 2年初級(jí)引流
業(yè)界動(dòng)態(tài) 小紅書究竟是什么? 前幾天,小紅書剛剛度過自己10周年。最近大家討論最多的,要么是小紅書被微信等巨頭圍追堵截,或者是變成大紅書,或者是其自身的定位——有人說是一個(gè)分享平臺(tái),也有人說是種草平臺(tái),這篇文章,我們一起來討論一下。 硅星人 2年初級(jí)小紅書
個(gè)人隨筆 Vision Pro 設(shè)計(jì)原則 X 空間UI界面設(shè)計(jì)(三) 本篇蘋果將從討論 UI 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)原則開始,講述他們是如何創(chuàng)建符合條件并可在環(huán)境中使用的應(yīng)用程序。從這篇文章內(nèi),我們看到了蘋果基于人因(眼動(dòng))設(shè)計(jì)的尺寸規(guī)范,這里面具體的描述了很多尺寸的數(shù)值;而我們?cè)谠O(shè)計(jì)的時(shí)候我們的交互方式并不相同,所以我們采取的視覺策略也不盡相同,但是這篇依舊給了我很多值得考慮的因素,現(xiàn)在我和大家一起分享一下我的觀后總結(jié)。 海鮮不設(shè)計(jì) 2年Vision Pro初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 讓韓國人沉淪的MBTI,已經(jīng)快統(tǒng)治中文互聯(lián)網(wǎng)了 記得之前有一段時(shí)間MBTI測試非?;?,大家沒事都去測試一下看自己是什么類型,后來就慢慢談得少了。最近突然發(fā)現(xiàn),并不是MBTI不活了,而是討論得更深入了:直接開始是i人和e人的區(qū)分,對(duì)立感更強(qiáng)了。 差評(píng) 2年中文互聯(lián)網(wǎng)初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何建設(shè)讓用戶“愛不釋手”的B端產(chǎn)品幫助體系?(上) B端產(chǎn)品業(yè)務(wù)場景和流程復(fù)雜,使用門檻高,為了幫助用戶更快上手,需要建立幫助體系,引導(dǎo)用戶正確使用產(chǎn)品。作者結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,與大家探討下B端幫助體系的建設(shè)方法及實(shí)踐,希望對(duì)你有所幫助。 Problemer 2年B端產(chǎn)品幫助體系初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 【贈(zèng)品管理】解決方案與管理難點(diǎn)突破 在促銷活動(dòng)中,商家常常會(huì)通過派發(fā)贈(zèng)品的形式,來刺激消費(fèi)者下單購買。那么對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言,需要考慮的是如何設(shè)計(jì)贈(zèng)品管理,有何難點(diǎn)?作者總結(jié)了相關(guān)解決方案與管理難點(diǎn)突破,一起來看看吧。 劉桐同 2年初級(jí)贈(zèng)品管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 禪宗思維與AI發(fā)展:超越邊界,創(chuàng)造人性化未來 隨著人工智能(AI)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品經(jīng)理面臨著復(fù)雜的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。禪宗哲學(xué)提供了一種獨(dú)特的思考方式,可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理超越傳統(tǒng)邊界,深入思考AI的發(fā)展方向和對(duì)人類社會(huì)的影響。本文將探討如何運(yùn)用禪宗思維分析當(dāng)前AI的發(fā)展情況,并討論如何將人性化的理念融入AI產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和應(yīng)用中。 產(chǎn)品小明 2年ai初級(jí)