業(yè)界動(dòng)態(tài) 共享經(jīng)濟(jì)的冷思考:未來的發(fā)展方向?qū)?huì)如何演變? 共享并不是分享,也不是創(chuàng)造;很多人認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)是一種新的經(jīng)濟(jì)模式,但是就目前的共享經(jīng)濟(jì)狀態(tài)來說,作者并不這么認(rèn)為。 每一種新的經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn),都會(huì)對(duì)社會(huì)生產(chǎn)... 一步蓮華 3年中級(jí)共享經(jīng)濟(jì)
交互體驗(yàn) 【長(zhǎng)文分析】11個(gè)角度,全面分析交互設(shè)計(jì)師(3-5年)所需要具備的能力 作為3-5年的交互設(shè)計(jì),都需要怎樣的能力?作者從10家一線互聯(lián)網(wǎng)公司入手,對(duì)拉勾等多個(gè)招聘渠道的JD信息進(jìn)行分析總結(jié),拆解出這11項(xiàng)能力,看看你是否符合。 交互設(shè)計(jì)師... 清逸 3年中級(jí)交互設(shè)計(jì)
產(chǎn)品經(jīng)理 馬化騰:產(chǎn)品經(jīng)理常犯的七個(gè)錯(cuò)誤 本文整理了馬化騰先生認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理常犯的七個(gè)錯(cuò)誤,看一看這七個(gè)錯(cuò)誤都是什么以及解決之道,或許能讓你少走一些彎路。 馬化騰先生被認(rèn)為是國內(nèi)最好的產(chǎn)品經(jīng)理之一。在... 捕手志 3年中級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品流程拆解:如何提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利的過去,目前的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入肉搏期,對(duì)于在一線做產(chǎn)品的人而言,需要的不僅要把產(chǎn)品做出來,更重要的問題是怎么讓產(chǎn)品在市場(chǎng)上有足夠的競(jìng)爭(zhēng)... 許晉誠 3年中階產(chǎn)品流程
數(shù)據(jù)分析 科學(xué)五步走,搭建企業(yè)“數(shù)據(jù)觀” 大數(shù)據(jù)時(shí)代,大多數(shù)企業(yè)都對(duì)大數(shù)據(jù)寄予厚望。通過數(shù)據(jù)分析,企業(yè)既能夠?qū)崿F(xiàn)危機(jī)預(yù)警,也能做到洞察先機(jī)。但是,企業(yè)規(guī)模不同、數(shù)據(jù)應(yīng)用的成熟度不同,大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展... 數(shù)據(jù)觀 3年中級(jí)企業(yè)數(shù)據(jù)觀
業(yè)界動(dòng)態(tài) 美邦的案例分析:新零售的“人、貨、場(chǎng)”需要怎么做 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電商平臺(tái)的鏡花水月,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的波濤洶涌,服裝品牌企業(yè)未來之路在何方? 近期,與都市麗人IT部某高管溝通,筆者受了很多啟發(fā),深有振聾發(fā)聵之感。 服裝新... 文衛(wèi)軍 3年初級(jí)新零售
業(yè)界動(dòng)態(tài) 社區(qū)新零售:正在發(fā)生的“貨架革命” 隨著行業(yè)巨頭們的加入以及巨額資本涌入,新零售不再只是概念,而是真正的在很多業(yè)態(tài)細(xì)節(jié)上發(fā)生了實(shí)質(zhì)變化,其中最為明顯的就是正在發(fā)生“貨架革命”。辦公室出現(xiàn)的無人貨... 王利陽 3年中級(jí)新零售
大咖分享 創(chuàng)新工場(chǎng)李開復(fù):AI的強(qiáng)大與虛弱 人類最重要的器官,不是大腦,而是內(nèi)心。 雖然物理學(xué)家霍金說人工智能的崛起可能是人類文明的終結(jié),Elon Musk也多次強(qiáng)調(diào)人工智能可能帶來的威脅,并堅(jiān)稱人工智能將毀滅... 捕手志 3年ai中級(jí)
數(shù)據(jù)分析 百家風(fēng)控公司揭秘系列|91征信公司及產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告 調(diào)研了上百家從事風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的公司,有行業(yè)大牛也有各種低調(diào)開展業(yè)務(wù)的,在不會(huì)泄露各公司太敏感信息的前提,本著客觀的角度及學(xué)習(xí)的態(tài)度,逐一揭秘各家公司的征信風(fēng)... 大數(shù)據(jù)獵人 3年中級(jí)大數(shù)據(jù)
產(chǎn)品經(jīng)理 新浪微博PM:為什么微博不像微信一樣設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)潔? 為什么微博不能像微信一樣設(shè)計(jì)的如此簡(jiǎn)潔?這真的只是一個(gè)設(shè)計(jì)理念的差異問題么?今天本文作者就心平氣和地從點(diǎn)、線和面三個(gè)層次來聊聊這個(gè)問題。 先允許我講一個(gè)段子... 白桃汽水不加冰 3年中級(jí)微信
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)就是經(jīng)營人生,不要以牛逼為樂趣 馮侖是誰?實(shí)在太難定義了,他做地產(chǎn)、開公號(hào)、玩視頻、研究衛(wèi)星,還在湖畔大學(xué)講課……30年的從商經(jīng)歷,他有許多心得,怎么創(chuàng)業(yè)、如何野蠻成長(zhǎng),歲月沉淀之后他是如何看... 投資人說 3年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 桌前必備的產(chǎn)品經(jīng)理自查表 譯者按:本文的目標(biāo)讀者是CEO、產(chǎn)品總監(jiān)等產(chǎn)品決策人,提出了10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),方便自查。但作為0-5歲的產(chǎn)品人來說不在高位,可能很多要求都不現(xiàn)實(shí),但仍不影響各位以此為志,... 倪爾東 3年產(chǎn)品負(fù)責(zé)人初級(jí)