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致企業(yè)老板：勸你別做品牌，不要動不動就說做品牌！
近來出圈的品牌不少，他們有自己的梗，有出色的產(chǎn)品，不斷打破圈層，擴(kuò)大知名度。因此，也有些企業(yè)想要建立屬于自己的品牌，但拆解成可落地方案時，卻發(fā)現(xiàn)事情好像沒有這么簡單。本文作者圍繞這個話題發(fā)表了自己的看法，與你分享。
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餐飲SaaS行進(jìn)時：美團(tuán)To B，二維火To C
SaaS服務(wù)平臺作為各類餐飲商家必不可少的運(yùn)營工具，隨著國內(nèi)餐飲市場的不斷變化，商家對餐飲系統(tǒng)提出了更高的要求。本文作者對餐飲SaaS產(chǎn)品展開了分析，與你分享。
元宇宙賦能城市建設(shè)發(fā)展新邏輯（一）——空間治理
目前，中國乃至全球都以“智慧地球”、“智慧城市”作為城市發(fā)展建設(shè)的長期目標(biāo)，那么，什么是智慧城市的建設(shè)邏輯呢？元宇宙如何賦能城市建設(shè)發(fā)展？本文從空間治理的方面，對此作出了詳細(xì)的闡述分析，一起來看一下吧。
一文淺談物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
近年來，智能硬件在中國市場發(fā)展迅速，而這些智能硬件到底是如何運(yùn)行的？本文將智能硬件拓展到他的底層技術(shù)，一層層遞進(jìn)，從物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行原理這個角度來說明智能硬件到底是怎么運(yùn)行在我們的生活中的，歡迎感興趣的伙伴們閱讀。
品牌出海新姿勢，北美下沉市場比東南亞更適合？
企業(yè)出海已經(jīng)不是一件新鮮事，但同時也不是一件簡單的事。出海要面對全新的用戶需求，復(fù)雜的當(dāng)?shù)卣吆碗S時發(fā)生的意外事件，一點(diǎn)也不比在國內(nèi)經(jīng)營時簡單。本文作者采訪了幾位出海企業(yè)負(fù)責(zé)人，來聽聽他們的故事。
出海的確是門好生意，但前提是要做對方向
對于企業(yè)來說，海外市場無疑是個有待挖掘的寶藏。巨大的人口紅利下，暗藏著復(fù)雜繁冗的政策規(guī)則，和難以琢磨的用戶口味。企業(yè)如果要出海，應(yīng)該怎么做呢？本文作者對此發(fā)表了自己的看法，與你分享。
看估值過億的降噪工具，如何打造PLG飛輪
為了語音的清晰，很多產(chǎn)品都有著降噪功能，或者有著針對某個方面的降噪工具。本文介紹了針對線上會議降噪的工具Krisp，并從Krisp整個公司的創(chuàng)立、產(chǎn)品技術(shù)和發(fā)展歷程等方面剖析了這款產(chǎn)品，一起來看看吧。
產(chǎn)品總監(jiān)裸辭？我是怎么思考這件事的
從來都是執(zhí)行穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營職場策略的作者，卻辭掉了一個產(chǎn)品總監(jiān)的工作，開始了另一種生活。是什么原因讓他做出這個決定的呢？本文作者分享了他對這個選擇背后的思考邏輯，希望能剖析如何洞察自己、做好選擇、提高認(rèn)知和執(zhí)行，最后做出適合自己的選擇，一起來看一下吧。
一文講透PLG產(chǎn)品的定價模式
免費(fèi)定價模式是PLG增長策略得以成功的核心要素之一，而常見的免費(fèi)定價模式會有兩種：分別是Freemium和Free Trial。本文介紹了這兩種不同的定價模式，以及一種新的融合兩者優(yōu)點(diǎn)的混合模式——Reverse Trial，感興趣的話一起來看看吧。
Web3.0 世界中的嬉皮士、先知與造物主
從1.0到2.0，再到現(xiàn)在的Web3.0，互聯(lián)網(wǎng)在不斷發(fā)展，越來越多的人也蜂擁至這一概念面前，試圖在Web3.0中找到新的機(jī)遇和機(jī)會點(diǎn)。那么現(xiàn)在，Web3.0的故事講到哪里了？已經(jīng)投身至Web3.0這一概念當(dāng)中的人，又收獲了什么？
寒冬下的大廠廣告，“無人生還”？
從2022年上半年的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場來看，大廠廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展似乎遭受了一定瓶頸，而在用戶增長速度變緩、短視頻化速度變快等因素的影響下，我們又該如何看待互聯(lián)網(wǎng)大廠廣告業(yè)務(wù)的潛在發(fā)展可能、和商業(yè)增長模式？不如來看看作者的解讀。
萬字解析無代碼領(lǐng)頭羊Webflow的增長之路
產(chǎn)品在落地之后，如果想獲得更多盈利，關(guān)鍵之處就在于找到合理的增長方式，提升產(chǎn)品的用戶粘性，從而助推企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。那么，產(chǎn)品要如何找到自己的增長路徑？本篇文章里，作者拆解了Webflow這款無代碼搭建網(wǎng)站工具的增長之路，一起來看。