起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
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大廠出海，下一個(gè)必爭之地在哪里？
隨著國內(nèi)流量紅利見頂，獲客難度提升，互聯(lián)網(wǎng)大廠逐漸將目光轉(zhuǎn)向海外，并試圖在海外市場(chǎng)尋找新的增量空間。那么就目前現(xiàn)狀來看，大廠出海的必爭之地在哪里？目前的海外市場(chǎng)又孕育著怎樣的新機(jī)遇？本文作者便做了詳細(xì)解讀，一起來看。
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設(shè)計(jì)問題中的不確定性
想必對(duì)任何做設(shè)計(jì)/規(guī)劃/策略為工作的人來說，意見不統(tǒng)一、結(jié)果無法保證、因果關(guān)系模糊不清的情況經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)。那么理想的設(shè)計(jì)過程是什么，如何開始一場(chǎng)理想的設(shè)計(jì)便尤為重要。作者也提出了自己的見解，希望對(duì)你有幫助。
初創(chuàng)公司要在新興行業(yè)打拼，經(jīng)營型公司要在落日行業(yè)接盤
賽道的選擇對(duì)創(chuàng)業(yè)有多重要不言而喻，選對(duì)了賽道就有可能迎風(fēng)而上，選錯(cuò)了賽道很可能前功盡棄。本文作者作為一名創(chuàng)業(yè)者，對(duì)賽道的選擇有自己的理解，一起來看看吧。
干部管理崛起了嗎？組織部門崛起了嗎？
在一個(gè)企業(yè)中，“干部”的重要性不言而喻，他們能決定企業(yè)80%的業(yè)績，而干部管理自然也非常重要。那么，當(dāng)下諸多企業(yè)的干部管理，是不是走在正確的路上？干部管理路在何方呢？一起來看一下吧。
十年Tinder，倦怠社交
不知不覺中，Tinder 這款產(chǎn)品已經(jīng)推出 10 年了，作為陌生人社交賽道中排名前列的產(chǎn)品，我們可以從 Tinder 身上看到哪些問題，以及在當(dāng)下的社交環(huán)境中，未來的社交陌生人社交產(chǎn)品有哪些可能的優(yōu)化方向和關(guān)注方向？不如來看看作者的解讀。
汽車垂直媒體的“未來”
汽車，成了許多人必備的交通工具。那么，汽車行業(yè)的未來會(huì)如何呢？本篇文章從當(dāng)下汽車行業(yè)的變化、這些變化對(duì)汽車垂媒的影響、目前汽車垂媒所存在的問題以及后續(xù)該如何改善四個(gè)方面詳細(xì)講述了此問題，一起來看一下。
初創(chuàng)公司如何構(gòu)架自己的團(tuán)隊(duì)：難道初創(chuàng)就應(yīng)該是人才流水席么？
初創(chuàng)公司最重要的一個(gè)組成部分是什么？人才。人才管理得好，公司才有可能做大做強(qiáng)；如果失去了“民心”，公司就像一盤散沙，不用風(fēng)吹都會(huì)散。圍繞人才這個(gè)話題，本文作者根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，與你分享。
第三次創(chuàng)業(yè)失敗的總結(jié)：筑起圍繞著你的“護(hù)城河”是關(guān)鍵
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)“九死一生”的過程，能夠創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)只是少數(shù)，更多是淹沒在歷史的長河中。成功者的經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)制，創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)驗(yàn)卻是能為大多數(shù)人所用。本文作者復(fù)盤了自己創(chuàng)業(yè)失敗的原因，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，與你分享。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的新治理邏輯：「有限游戲」的「無限解法」
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值，最為著名的是“梅特卡夫效應(yīng)”——網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中連接的節(jié)點(diǎn)越多、越活躍，其能產(chǎn)生的價(jià)值就越大，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的崛起也驗(yàn)證了這一判斷。然而，當(dāng)平臺(tái)連接的角色越來越多，“梅特卡夫效應(yīng)”似乎開始起反作用了。如今，平臺(tái)治理成為一個(gè)難題，在有限的游戲里，如何找到無限的解法呢？
月薪7萬，我教AI炒股
如今，券商對(duì)于人工智能的需求越來越多，而這些智能項(xiàng)目的發(fā)展，離不開“AI訓(xùn)練師”，他們?nèi)粘１闶菂f(xié)助券商的在線客戶、交易系統(tǒng)、風(fēng)控平臺(tái)等項(xiàng)目進(jìn)行人工智能的訓(xùn)練。如果你對(duì)“AI訓(xùn)練師”這個(gè)職業(yè)感到好奇，那就一起來看一下吧。
做女裝后，我是如何控制庫存風(fēng)險(xiǎn)的
做零售，庫存的風(fēng)險(xiǎn)管理是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，特別是對(duì)于女裝品牌，要怎么把控庫存風(fēng)險(xiǎn)呢？本文作者從5種情況，分享了兩年做女裝電商的過程中，自己是如何控制庫存風(fēng)險(xiǎn)的，希望能給你帶來幫助。
最好的創(chuàng)業(yè)老師，是你的前老板
在創(chuàng)業(yè)前，我們可能會(huì)去看各種書或者創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的文章，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能和方法。其實(shí)，最好的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，就是你的老板們。本文作者分享了之前跟過的5位老板的故事，希望能給你帶來一些啟發(fā)。