業(yè)界動態(tài) 拼多多“砍”向SHEIN,一場千億美金公司的對決 9 月 1 日,拼多多跨境電商平臺「Temu」正式在海外上線,相較于國內(nèi)拼多多,Temu的風(fēng)格更為簡潔,也沒有國內(nèi)的“砍一刀”及拼團(tuán)設(shè)計,更接近于傳統(tǒng)的B2C貨架式電商。這場千億對決,誰將勝出呢? 周天產(chǎn)業(yè)分析 4年SHEIN中級
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 初創(chuàng)公司兩大痛點(diǎn):管理和產(chǎn)品最后都不是自己的 對于初創(chuàng)公司來說,最大的兩個痛點(diǎn)是——最后管理和產(chǎn)品都不是自己的。如何避免這種情況呢?本文作者從管理和產(chǎn)品這兩個方面,對如何做好初創(chuàng)公司進(jìn)行了分析,一起來看一下吧。 趙越工作室 4年中級初創(chuàng)公司
職場攻略 IPD | 華為流程體系:如何做好流程管理? 一般來說,當(dāng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大時,需要通過建立相應(yīng)的規(guī)章制度來保障企業(yè)的運(yùn)營,對規(guī)章制度的遵守,便體現(xiàn)在對流程的執(zhí)行上。那么,如何做好流程管理呢?本文作者以華為流程體系為例,對此作出了分析,一起來看一下吧。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 4年中級流程管理
業(yè)界動態(tài) 千人虛擬社交體驗,多人元宇宙場景真的可行么? 在同一個服務(wù)器中運(yùn)行多個客戶端并不難,但卻很難看到實際應(yīng)用的價值。而如果在同一個虛擬社交場景中,將用戶的視覺形象、聲音區(qū)分,理論上同時運(yùn)行數(shù)千個客戶端也許就不那么混亂了。實際應(yīng)用起來,效果會如何呢? 是灰機(jī)吖 4年中級元宇宙社交
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 2年整,我的第一次SaaS創(chuàng)業(yè)結(jié)束了 創(chuàng)業(yè),是很多年輕人向往的事情。本篇文章中作者以時間線故事的敘事方式,從「公司創(chuàng)立」到「瀕臨倒閉」再到「重獲新生」最后「決定放棄」的整個經(jīng)歷,希望對你有所啟發(fā)。 SaaS張大倫 4年Saas創(chuàng)業(yè)中級
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 不要再學(xué)稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)了,因為你永遠(yuǎn)也學(xué)不會! 稻盛和夫的一生,融合了哲學(xué)和禪學(xué),開創(chuàng)了一類全新的創(chuàng)業(yè)家精神和經(jīng)營管理流派,然而,他傳播的經(jīng)營哲學(xué)卻幾乎沒有在企業(yè)上復(fù)制成功。這是為什么呢?本文作者從4個方面,分析了為什么稻盛和夫的理念和經(jīng)營哲學(xué)你永遠(yuǎn)學(xué)不會,一起來看一下吧。 品牌猿 4年中級經(jīng)營理念
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 蝸牛睡眠高嵩:創(chuàng)業(yè)不是想明白的,是做明白的 一般創(chuàng)業(yè)者都會做足準(zhǔn)備再開始創(chuàng)業(yè),而本文的主人公高嵩,他在決定創(chuàng)業(yè)時,既沒有投資人,也沒有合伙人,連工廠資源都沒有。然而最后他卻把蝸牛睡眠做成了出圈的產(chǎn)品,他是怎么做的呢?一起來看看他的故事吧! 梁將軍 4年中級蝸牛睡眠
業(yè)界動態(tài) 金融科技的下一個戰(zhàn)場 金融科技是在互聯(lián)網(wǎng)金融被監(jiān)管之后才出現(xiàn)的,但是眾多的金融科技的玩家,依然將金融,看成是唯一的贏利點(diǎn)。當(dāng)金融科技進(jìn)入到新的戰(zhàn)場后,金融,不再是金融科技的唯一。本文作者對此發(fā)表了自己的看法,與你分享。 孟永輝 4年中級金融科技
產(chǎn)品設(shè)計 圖構(gòu)建:領(lǐng)域本體設(shè)計原則與動態(tài)本體 本體設(shè)計是圖應(yīng)用中的重中之重,而圖構(gòu)建的核心也是本體設(shè)計。本篇文章中作者詳細(xì)介紹了領(lǐng)域本體的設(shè)計原則和如何設(shè)計本體,感興趣的小伙伴一定不能錯過,一起來看看吧。 阿拉燈神丁 4年中級動態(tài)本體
產(chǎn)品設(shè)計 思考總結(jié):領(lǐng)域知識圖譜平臺構(gòu)建與業(yè)務(wù)應(yīng)用【指北】 編輯導(dǎo)語:如今,領(lǐng)域圖譜的應(yīng)用范圍非常廣泛,也有越來越多的企業(yè)、機(jī)構(gòu)希望通過搭建領(lǐng)域知識圖譜,開發(fā)上層業(yè)務(wù)圖應(yīng)用,實現(xiàn)智能分析決策。本篇文章詳細(xì)介紹了領(lǐng)域知識圖譜平臺的構(gòu)建和應(yīng)用,一起來看看。 阿拉燈神丁 4年中級知識圖譜
業(yè)界動態(tài) 深度 | 誰打爛了完美日記的牌? 在新消費(fèi)浪潮的涌起中,完美日記的身影是不能忽略的,不過其發(fā)展卻不能算順?biāo)欤谄洚?dāng)下所處困境背后,我們需要思考新消費(fèi)品牌的故事,究竟該怎么講才更有效? 未來消費(fèi) 4年中級完美日記
產(chǎn)品運(yùn)營 老板認(rèn)為戰(zhàn)略挺清晰,執(zhí)行層又覺得自己沒問題 編輯導(dǎo)語:一般來說,公司從決策到執(zhí)行的邏輯是:戰(zhàn)略→戰(zhàn)術(shù)→執(zhí)行,而戰(zhàn)術(shù)正是向上承接戰(zhàn)術(shù),向下指導(dǎo)執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。那應(yīng)該如何去思考戰(zhàn)術(shù)問題呢?有什么可選路徑?本... 韓敘 4年中級企業(yè)戰(zhàn)術(shù)