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從明源到北森，一家SaaS公司的價值，究竟是由什么決定的？
如果只是提供市場上需要的產(chǎn)品，并不是一家SaaS公司存在的價值，有能力幫助客戶取得成功，才是一家SaaS公司存在的理由和價值所在。本文作者對此展開了分析，希望對你有幫助。
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阿里該戒掉“抖音PTSD”了
淘系和抖音之間的競爭格局逐漸邁入下半場，伴隨著品類的相互遷徙與流動，可以看到，兩家的競爭無疑會愈發(fā)激烈。那么在電商領(lǐng)域的比拼中，抖音和淘系各自呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展現(xiàn)狀？一起來看看作者的解讀和分析。
云廠商降價潮背后：來中小企業(yè)戰(zhàn)場「拼刺刀」
這兩天，移動云、騰訊云等云廠商先后宣布了降價的消息。在經(jīng)濟復(fù)蘇向好，企業(yè)IT預(yù)算逐步回春的當(dāng)下，云廠商這次降價背后，傳遞出的信號是什么？本文作者對此發(fā)表了自己的看法，與你分享。
新消費已死，新消費永生
在過去幾年里，新消費賽道曾經(jīng)一度“擁擠不堪”，但到了現(xiàn)在，不少當(dāng)時冒頭的新消費品牌逐漸無人問津。為什么有些傳統(tǒng)品牌或新消費品牌可以在風(fēng)浪中抵御侵襲，有些品牌卻無法經(jīng)受住考驗？對于新消費品牌來說，具備什么樣的能力，才能有“活路”？
極其重要！總結(jié)近百家公司經(jīng)驗，A輪融資中的關(guān)鍵性指標(biāo)
融資雖然不是一個公司的最終目標(biāo)，但其中的一些關(guān)鍵指標(biāo)可以作為牽引力，也代表著產(chǎn)品的市場適應(yīng)性。本文按照SaaS、D2C、Marketplace（交易平臺）三類劃分，總結(jié)了各類項目從種子輪至A輪應(yīng)該完成的關(guān)鍵里程碑，希望能給你帶來一些幫助。
你的ofo押金，可能請美國人免費喝了咖啡
前幾年ofo爆雷，很多人的押金還沒來得及退就陷在里面，排隊退押金的隊伍一直排到千萬名之外。ofo還在掙扎自救，原本大家還以為其創(chuàng)始人會一蹶不振而且資本市場也不會再投此人，現(xiàn)在卻傳出在美國的新消息。
從北極星的墜落，看SaaS的潰敗
NRR是SaaS公司北極星指標(biāo)中最重要的指標(biāo)之一，它也是衡量客戶成功的金標(biāo)準(zhǔn)?？匆患襍aaS公司是否成功，最簡單直接的方法，就是看它的NRR。本文作者對此發(fā)表了自己的看法，與你分享。
ChatGPT應(yīng)用爆火，安全的大數(shù)據(jù)底座何處尋？
在人工智能飛速發(fā)展的今天，好像哪個企業(yè)不參與就會被時代拋下。然而，AI運行的核心離不開海量的數(shù)據(jù)支持，其背后帶來的數(shù)據(jù)安全問題令各行業(yè)擔(dān)憂，建立數(shù)據(jù)安全防護(hù)墻迫在眉睫。本文作者對此進(jìn)行了分析，希望對你有幫助。
TEMU vs Shein，困在“低價制造”里的電商出海之戰(zhàn)
相較于國內(nèi)的電商市場，海外電商市場可能有著更多可探索的掘金空間，這也是現(xiàn)在大量電商商家選擇出海的原因之一。那么在借由現(xiàn)有的跨境電商平臺“出?！睍r，出海商家們可能會面臨哪些問題？一起來看看本文的解讀。
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這段時間，有關(guān) AI 的信息如雪花般涌來，這個時候，我們要如何在快速變化的技術(shù)浪潮中把握不變，把握住關(guān)鍵點呢？在本篇文章里，作者便發(fā)表了他關(guān)于 AIGC 發(fā)展浪潮的看法，一起來看看作者的分析和解讀。
AI時代唯一與你有關(guān)的，可能是“商業(yè)容器”
今年年初，通用人工智能（AGI）的熱潮被ChatGPT的出現(xiàn)掀了起來，那么作為企業(yè)或個人，我們要如何在技術(shù)變革中實現(xiàn)提升？或許我們可以來了解一下“商業(yè)容器”這個概念。一起來看看作者的解讀。
為什么那些創(chuàng)造了驚人成就的初創(chuàng)公司員工如此之少？
這篇文章從Midjourney僅僅只有11個員工的消息出發(fā)，從高人效、硅基系統(tǒng)、人與技術(shù)以及企業(yè)追求的目標(biāo)等方面，客觀分析了初創(chuàng)公司員工如此之少、人效可以做到如此之高的原因以及背后值得思考的深層邏輯。推薦想了解初創(chuàng)公司的伙伴閱讀。
