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B端產(chǎn)品經(jīng)理如何搞定業(yè)務(wù)需求？拆完3個(gè)案例我總結(jié)了這套實(shí)用方法

B端產(chǎn)品經(jīng)理如何搞定業(yè)務(wù)需求？拆完3個(gè)案例我總結(jié)了這套實(shí)用方法

在B端產(chǎn)品經(jīng)理的工作中，需求管理無(wú)疑是最核心的工作內(nèi)容之一，但也是最令產(chǎn)品經(jīng)理頭疼的工作內(nèi)容之一。 在業(yè)務(wù)在和產(chǎn)品溝通需求的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)強(qiáng)調(diào)該功能的重要性，以及該功能可以幫助公司帶來(lái)XXX收益。 但當(dāng)產(chǎn)品配合業(yè)務(wù)上線該功能后，卻發(fā)現(xiàn)該功能PV沒(méi)有什么訪問(wèn)量。 接著產(chǎn)品經(jīng)理還被開發(fā)懟，你這需求怎么弄的？浪費(fèi)我的資源。產(chǎn)品經(jīng)理只能表示懷疑人生。
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UI轉(zhuǎn)B端產(chǎn)品經(jīng)理，跳槽漲薪30%，只用了90天

UI轉(zhuǎn)B端產(chǎn)品經(jīng)理，跳槽漲薪30%，只用了90天

我是安娜，一名UI轉(zhuǎn)崗的B端產(chǎn)品經(jīng)理，剛剛從《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》畢業(yè)，就馬不停蹄從零售SaaS轉(zhuǎn)行拿到了漲薪30%的新offer。 如果你也想入行B端/跳槽漲薪，我的故事...
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沒(méi)人帶，不懂業(yè)務(wù)，小公司B端產(chǎn)品經(jīng)理如何自我成長(zhǎng)？

沒(méi)人帶，不懂業(yè)務(wù)，小公司B端產(chǎn)品經(jīng)理如何自我成長(zhǎng)？

最近，B端產(chǎn)品交流群里關(guān)于職業(yè)發(fā)展的討論多了起來(lái)，大致為：沒(méi)人帶，不懂業(yè)務(wù)，也不知道如何才能快速成長(zhǎng)？以便以后能做出亮眼的業(yè)績(jī)，能順利跳槽高薪的B端產(chǎn)品崗。 “...
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小公司沒(méi)人帶，B端產(chǎn)品經(jīng)理如何高效成長(zhǎng)？

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最近，B端產(chǎn)品交流群里關(guān)于職業(yè)發(fā)展的討論多了起來(lái)，大致為：沒(méi)人帶，不懂業(yè)務(wù)，也不知道如何才能快速成長(zhǎng)？以便以后能做出亮眼的業(yè)績(jī)，能順利跳槽高薪的B端產(chǎn)品崗。 “...
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B端客戶需求差異大、難平衡？3個(gè)案例帶你理清設(shè)計(jì)思路！

B端客戶需求差異大、難平衡？3個(gè)案例帶你理清設(shè)計(jì)思路！

為什么“B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)”，做起來(lái)這么難？ 因?yàn)锽端的業(yè)務(wù)流程天天變，如果缺乏靈活的設(shè)計(jì)和規(guī)則視角，經(jīng)常會(huì)卡在以下問(wèn)題上： 客戶標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程差異大，定制化程度高。公...
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我，2年B端產(chǎn)品，每天接需求畫原型，變成了一個(gè)功能產(chǎn)品經(jīng)理

我，2年B端產(chǎn)品，每天接需求畫原型，變成了一個(gè)功能產(chǎn)品經(jīng)理

2023求職季，有準(zhǔn)備的B端產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)計(jì)劃跳槽，換一份錢更多、更有發(fā)展空間的工作，但更多人依舊很迷茫。 他們來(lái)自不同的行業(yè)，有著不同的工作經(jīng)驗(yàn)，卻遇到了同樣的煩惱：不知道未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向是什么？該提升哪些能力？以及如何提升自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？
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2年B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，只會(huì)接需求畫原型，成長(zhǎng)緩慢怎么辦？

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2023求職季，有準(zhǔn)備的B端產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)計(jì)劃跳槽，換一份錢更多、更有發(fā)展空間的工作，但更多人依舊很迷茫。 他們來(lái)自不同的行業(yè)，有著不同的工作經(jīng)驗(yàn)，卻遇到了同樣的煩...
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別人寫的是業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告，你的只是訪談?dòng)涗洠?> </a> </div> <div id=

別人寫的是業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告，你的只是訪談?dòng)涗洠?/a>

業(yè)務(wù)調(diào)研是做B端產(chǎn)品的不可或缺的環(huán)節(jié)，缺少實(shí)際的業(yè)務(wù)調(diào)研而是憑空構(gòu)思產(chǎn)品方案，對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司都是災(zāi)難性的后果。因此，對(duì)于初入新行業(yè)/新公司的B端產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，做有效的業(yè)務(wù)調(diào)研是工作必備的技能。