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B端產(chǎn)品經(jīng)理的方法論
本文闡述了作者對B端業(yè)務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品管理和運營策略的理解與思考，與大家分享。
B端產(chǎn)品是面向企業(yè)用戶提供商業(yè)服務(wù)，或?qū)崿F(xiàn)商業(yè)目的而設(shè)計的系統(tǒng)。
B端系統(tǒng)具有...
"B端產(chǎn)品經(jīng)理"相關(guān)的文章
新課首發(fā)丨你等了很久的「B端產(chǎn)品體系課」，《決勝B端》作者線下開課啦！
互聯(lián)網(wǎng)20年，人口流量紅利逐漸消失，大家都不得不從粗放的外部規(guī)模增長，走向通過內(nèi)部用技術(shù)管理提升自己的實力，進而尋求增長。
騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，開始擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)...
突破B端產(chǎn)品經(jīng)理困境——做ITBP
B端產(chǎn)品經(jīng)理和C端產(chǎn)品經(jīng)理有很大的區(qū)別，對于業(yè)務(wù)的要求程度更高。B端產(chǎn)品經(jīng)理，要學(xué)會走ITBP，才能突破困境。
這篇文章和大家聊聊B端產(chǎn)品經(jīng)理的困境和破局之道。
隨著...
B端產(chǎn)品經(jīng)理必修課：組織架構(gòu)設(shè)計與銷售管理
筆者從B端產(chǎn)品經(jīng)理理解業(yè)務(wù)的視角出發(fā)，梳理分析了組織架構(gòu)與銷售管理相關(guān)的概念、結(jié)構(gòu)、要素等實用知識，與大家分享。
作為一個B端產(chǎn)品經(jīng)理，理解業(yè)務(wù)顯得尤為重要。...
B端產(chǎn)品經(jīng)理與業(yè)務(wù)方的相愛相恨
和對口的業(yè)務(wù)打交道時B端產(chǎn)品經(jīng)理的日常核心工作，工作中雙方難免會遇到一些爭執(zhí)與問題。如何看待這些問題？本文筆者分別從業(yè)務(wù)方、產(chǎn)品經(jīng)理的角度，梳理了各自的槽點和...
B端產(chǎn)品經(jīng)理，你會做需求分析嗎？
筆者從B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品在產(chǎn)品設(shè)計上的差異性出發(fā)，結(jié)合案例，對B端產(chǎn)品如何進行需求分析和設(shè)計進行了探討。
隨著云計算、AI、教育、智能制造和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起，這些...
B端產(chǎn)品經(jīng)理：業(yè)務(wù)流程設(shè)計方法與關(guān)注點
目前許多大廠開始逐步轉(zhuǎn)向B端，人們對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的越來越關(guān)注，導(dǎo)致了B端產(chǎn)品經(jīng)理在市場上越來越吃香，許多產(chǎn)品新人進入到B端之中。但是B端產(chǎn)品經(jīng)理思考方式和關(guān)注點...
從宏觀到細(xì)節(jié)，快速掌握B端產(chǎn)品新業(yè)務(wù)
對B端產(chǎn)品經(jīng)理來說，能夠快速掌握業(yè)務(wù)也是一項必備技能，那具體如何掌握呢？筆者認(rèn)為這幾點很關(guān)鍵：場景、業(yè)務(wù)走訪、產(chǎn)品分析、競品分析、業(yè)務(wù)梳理。
作為B端產(chǎn)品，我...
B端產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型與學(xué)習(xí)提升
B端產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力到底是什么？針對核心能力，該學(xué)些什么？怎樣學(xué)習(xí)？
B端產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型
1. 為什么B端學(xué)習(xí)材料這么少？
經(jīng)常有朋友問我：作為一名B端產(chǎn)品經(jīng)理...
B端產(chǎn)品經(jīng)理要掌握的3項硬核基本功
本文將介紹B端產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)關(guān)注的最硬核三項基本功——賬號體系設(shè)計、權(quán)限管理設(shè)計、導(dǎo)航體系設(shè)計。
做B端產(chǎn)品經(jīng)理也很久了，也見識過很多產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理，似乎沒有人談及...
從產(chǎn)品思維到科技轉(zhuǎn)型：B端產(chǎn)品經(jīng)理的機會與挑戰(zhàn)
目前，B端產(chǎn)品的不景氣，但同時也昭示著B端產(chǎn)品經(jīng)理的機會。那身為B端產(chǎn)品經(jīng)理，要如何迎接新的機會和挑戰(zhàn)呢？
B端產(chǎn)品經(jīng)理的機會
周末跟做研究員的3個朋友聊天，他們...
產(chǎn)品經(jīng)理要把控項目節(jié)奏，關(guān)鍵抓好這四點
本文筆者通過項目復(fù)盤，分享B端產(chǎn)品經(jīng)理把控項目節(jié)奏的幾個關(guān)鍵點：“需求調(diào)研，找產(chǎn)品價值”、“競品分析，找產(chǎn)品定位”、“產(chǎn)品設(shè)計，找產(chǎn)品功能”、“項目上線，找產(chǎn)品反饋”...
