"B端產(chǎn)品經(jīng)理"相關(guān)的文章
說幾個(gè)扎心的真相:B端產(chǎn)品經(jīng)理不是越老越吃香

說幾個(gè)扎心的真相:B端產(chǎn)品經(jīng)理不是越老越吃香

1、B端產(chǎn)品經(jīng)理不是越老越吃香 有人說B端產(chǎn)品經(jīng)理越老越吃香,這絕對(duì)是個(gè)誤解。 作為B端產(chǎn)品經(jīng)理,大部分都是干的體力活:包括客戶調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、上線支持等等。 而...
講座沙龍
苦惱產(chǎn)品落地與項(xiàng)目推動(dòng)?大廠B端導(dǎo)師帶你破圈翻盤!

苦惱產(chǎn)品落地與項(xiàng)目推動(dòng)?大廠B端導(dǎo)師帶你破圈翻盤!

作為產(chǎn)品經(jīng)理如果你能沉淀1-2個(gè)出色的、匹配的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),也會(huì)大大提升跳槽漲薪的成功率。想要遇上好項(xiàng)目,要靠點(diǎn)運(yùn)氣;但要把項(xiàng)目做好了,也需要足夠的(項(xiàng)目管理)實(shí)力。
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定制化項(xiàng)目,如何快速高效出產(chǎn)品解決方案?

定制化項(xiàng)目,如何快速高效出產(chǎn)品解決方案?

在B端產(chǎn)品的世界里,每一天都是新的挑戰(zhàn)。你是否也遇到過這樣的情況:辛辛苦苦調(diào)研的流程,評(píng)審時(shí)突然又多出一條;研發(fā)質(zhì)疑需求的合理性,甚至不愿意配合開發(fā);產(chǎn)品上線后維護(hù)艱難,迭代中每天都在處理bug;最后,客戶還不滿意你的設(shè)計(jì)。
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3年B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),被面試官1個(gè)問題問懵了,你別掉進(jìn)這個(gè)工作陷阱!

3年B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),被面試官1個(gè)問題問懵了,你別掉進(jìn)這個(gè)工作陷阱!

“今天的面試就到這里,你先回去等通知吧” 聽到這句話,阿華嘆了口氣,這次面試估計(jì)也希望渺茫了。他悄悄問過HR得知,這家公司只招2個(gè)B端產(chǎn)品經(jīng)理,已經(jīng)收到了300多份簡歷,面試結(jié)果內(nèi)部需要花時(shí)間評(píng)估。
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為什么做好B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)這么難?我頭禿了!

為什么做好B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)這么難?我頭禿了!

在B端產(chǎn)品的世界里,每一天都是新的挑戰(zhàn)。你是否也遇到過這樣的情況:辛辛苦苦調(diào)研的流程,評(píng)審時(shí)突然又多出一條;研發(fā)質(zhì)疑需求的合理性,甚至不愿意配合開發(fā);產(chǎn)品上線后維護(hù)艱難,迭代中每天都在處理bug;最后,客戶還不滿意你的設(shè)計(jì)。
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不同客戶需求差異大,B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)怎么做?

不同客戶需求差異大,B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)怎么做?

由于B端產(chǎn)品業(yè)務(wù)的復(fù)雜和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)相對(duì)于C端,設(shè)計(jì)思路明顯不同。 像以下3種情況就是在B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,會(huì)遇到的非常典型的難題,不少B端產(chǎn)品新人一不小心就踩了這些坑。
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C端轉(zhuǎn)B端產(chǎn)品跳槽漲薪了40%后,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)職場躍遷真相

C端轉(zhuǎn)B端產(chǎn)品跳槽漲薪了40%后,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)職場躍遷真相

面對(duì)產(chǎn)品崗面試大軍,如何從中脫穎而出?今天就自身經(jīng)驗(yàn),復(fù)盤了轉(zhuǎn)型B端產(chǎn)品經(jīng)理之后成功拿下22k的offer的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了以下幾點(diǎn),幫你求職上大分,親測有效,你也可以直接參考
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業(yè)務(wù)調(diào)研沒思路,總被牽著鼻子走?3步教你做大神級(jí)的業(yè)務(wù)調(diào)研

業(yè)務(wù)調(diào)研沒思路,總被牽著鼻子走?3步教你做大神級(jí)的業(yè)務(wù)調(diào)研

業(yè)務(wù)調(diào)研是做B端產(chǎn)品的不可或缺的環(huán)節(jié),缺少實(shí)際的業(yè)務(wù)調(diào)研而是憑空構(gòu)思產(chǎn)品方案,對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司都是災(zāi)難性的后果。 因此,對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理來說,做有效的業(yè)務(wù)調(diào)研是工作必備的技能。
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為什么別人寫的是業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告,你的只是訪談?dòng)涗洠?>
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業(yè)務(wù)調(diào)研是做B端產(chǎn)品的不可或缺的環(huán)節(jié),缺少實(shí)際的業(yè)務(wù)調(diào)研而是憑空構(gòu)思產(chǎn)品方案,對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司都是災(zāi)難性的后果。 因此,對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理來說,做有效的業(yè)務(wù)調(diào)研是工作必備的技能。