起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
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個(gè)人IP打造特權(quán)
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會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
被野路子困住的產(chǎn)品經(jīng)理
“今天的面試就到這里，你先回去等通知吧” 聽到這句話，阿華嘆了口氣，這次面試估計(jì)也希望渺茫了。他悄悄問過HR得知，這家公司只招2個(gè)B端產(chǎn)品經(jīng)理，已經(jīng)收到了300多份簡歷，面試結(jié)果內(nèi)部需要花時(shí)間評估。
"B端產(chǎn)品經(jīng)理"相關(guān)的文章
干貨：B端產(chǎn)品經(jīng)理如何養(yǎng)成全局業(yè)務(wù)視角
要想在復(fù)雜的業(yè)務(wù)中了解業(yè)務(wù)情況和業(yè)務(wù)場景，B端產(chǎn)品經(jīng)理可能需要借助一些方法和技巧，這篇文章里，作者就分享了B端產(chǎn)品經(jīng)理在前期梳理業(yè)務(wù)場景和關(guān)鍵核心節(jié)點(diǎn)、找到業(yè)務(wù)角色、并通過沙盤推演找到問題和整理需求的全過程，一起來看一下。
我，每天接需求畫原型，變成了一個(gè)功能產(chǎn)品經(jīng)理
2024年求職季，不少產(chǎn)品人重新思考自己的職業(yè)方向，行業(yè)不同，經(jīng)驗(yàn)不同的產(chǎn)品人卻遇到了同樣的煩惱：經(jīng)驗(yàn)不足，如何跳槽順利拿offer？野路子如何提升自己的職場競爭力？
B端產(chǎn)品經(jīng)理如何快速上手新產(chǎn)品
在進(jìn)入新公司之后，B端產(chǎn)品經(jīng)理要如何快速上手工作，了解公司的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和工作模式？本文作者做了一些分享，不妨來看一下。
B端產(chǎn)品經(jīng)理圈：一個(gè)人走的快，一群人走得遠(yuǎn)
隨著企業(yè)數(shù)字化程度的不斷提高，越來越多的公司開始重視他們的B端產(chǎn)品和服務(wù)，這種趨勢使得對B端產(chǎn)品經(jīng)理的需求與日俱增。
B端產(chǎn)品通常面向的是企業(yè)級客戶，這意...
拿下了7個(gè)不同行業(yè)的B端產(chǎn)品offer，我用好了這套方法論！
我是小蔡，經(jīng)歷了2次轉(zhuǎn)行1次轉(zhuǎn)崗，成功從測試轉(zhuǎn)崗為了一名B端產(chǎn)品經(jīng)理，但沒想入行后就遭遇瓶頸?；貧w空杯心態(tài)后通過自我提升，現(xiàn)成功跳槽拿到了7份offer。如果你也想入行B端以及跳槽漲薪，我的故事或許能給你一些啟示。
B端產(chǎn)品經(jīng)理的「AI產(chǎn)品錯(cuò)題本」
AI技術(shù)正在快速進(jìn)步，不少人也開始思考是否可以在洶涌的AI浪潮下打造出出色的AI產(chǎn)品。那么，在打造AI產(chǎn)品的過程中可能出現(xiàn)哪些困難？這篇文章里，作者嘗試提供我們一些具體AI產(chǎn)品落地實(shí)踐的案例和故事，一起來看看本文的分享。
B端產(chǎn)品經(jīng)理成長之旅-項(xiàng)目招標(biāo)采購（項(xiàng)目外包）
正常情況下產(chǎn)品經(jīng)理是很少參與到招投標(biāo)的過程中的，但在B端產(chǎn)品里，很多環(huán)節(jié)都會(huì)需要產(chǎn)品經(jīng)理參與。而且因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的獨(dú)特性，視角與其他崗位不同，在招標(biāo)過程中的認(rèn)識(shí)，還是有很多不一樣的。
B端需求來源太雜亂，B端產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求管理？
需求管理能力是企業(yè)的核心競爭力之一，也是產(chǎn)品經(jīng)理必備的核心技能之一。這一方面存在問題，可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏市場競爭力，或者無法解決用戶痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效等情況，最后產(chǎn)品返工/項(xiàng)目涼涼。
這項(xiàng)基本功，80%的產(chǎn)品經(jīng)理都把它想簡單了
PRD(需求文檔)是產(chǎn)品經(jīng)理最基礎(chǔ)的基本功，但寫好PRD還還真不是一件簡單的事情。經(jīng)常會(huì)有同學(xué)反饋，寫prd總有邏輯漏洞，或者業(yè)務(wù)場景遺漏等各種問題。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，我們一起來看一下。
B端需求管理太難了？用這3個(gè)方法提升你的需求掌控力！
雖然B端產(chǎn)品在需求收集、分析、迭代的工作流程上與C端沒有較大差異。但由于B端產(chǎn)品使用對象的角色多樣性，跨部門協(xié)作的流程復(fù)雜性，在需求管理階段很多”坑“讓人防不勝防。
深耕CRM行業(yè)，轉(zhuǎn)崗拿下產(chǎn)品專家offer，她做對了什么？
最近很多同學(xué)都在咨詢轉(zhuǎn)崗的事，33歲數(shù)據(jù)研發(fā)轉(zhuǎn)崗B端產(chǎn)品會(huì)不會(huì)很難？2年B端項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)B端產(chǎn)品經(jīng)理面試怎么準(zhǔn)備？C端運(yùn)營崗轉(zhuǎn)B端產(chǎn)品要提升哪些能力？如果你正在被這些問題困擾！來看看轉(zhuǎn)崗成功的朋友怎么做的~