"b端產(chǎn)品"相關(guān)的文章
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
從“海外維修系統(tǒng)”項(xiàng)目,解析B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)(上)

從“海外維修系統(tǒng)”項(xiàng)目,解析B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)(上)

編輯導(dǎo)語(yǔ):B端產(chǎn)品與C端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)有所不同,在初始階段,B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)便需要考慮到整體模塊的設(shè)計(jì),避免因后續(xù)過(guò)大幅度改動(dòng)導(dǎo)致的用戶操作不便或用戶流失。本篇文章里...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B端產(chǎn)品戰(zhàn)略決策二:橫向鋪開(kāi)還是縱向深入?

B端產(chǎn)品戰(zhàn)略決策二:橫向鋪開(kāi)還是縱向深入?

編輯導(dǎo)語(yǔ):B端產(chǎn)品在規(guī)劃時(shí)離不開(kāi)戰(zhàn)略選擇的問(wèn)題。橫向發(fā)展,能夠幫助產(chǎn)品拓寬邊界,達(dá)成更高的兼容性;縱向發(fā)展,則能夠幫助產(chǎn)品深耕行業(yè)。那么,如何科學(xué)決策產(chǎn)品的發(fā)...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B端產(chǎn)品生命周期(二):銷售說(shuō)“你做了這個(gè)需求,客戶就下單”,你該怎么辦?

B端產(chǎn)品生命周期(二):銷售說(shuō)“你做了這個(gè)需求,客戶就下單”,你該怎么辦?

編輯導(dǎo)語(yǔ):B端產(chǎn)品在成長(zhǎng)過(guò)程中一定要做好自身的產(chǎn)品定位,做好需求優(yōu)先級(jí)排序,避免因?yàn)槠髽I(yè)的訴求不同而導(dǎo)致功能設(shè)計(jì)上的混亂的現(xiàn)象發(fā)生。本篇文章里,作者就B端產(chǎn)品...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B端產(chǎn)品如何設(shè)計(jì)權(quán)限系統(tǒng)?4個(gè)要素,5個(gè)模型,2個(gè)行業(yè)案例

B端產(chǎn)品如何設(shè)計(jì)權(quán)限系統(tǒng)?4個(gè)要素,5個(gè)模型,2個(gè)行業(yè)案例

編輯導(dǎo)語(yǔ):B端產(chǎn)品的權(quán)限管理是衡量產(chǎn)品商業(yè)模式以及用戶價(jià)值高低的一桿標(biāo)尺,那么我們?cè)撊绾芜M(jìn)行權(quán)限系統(tǒng)的設(shè)計(jì)呢?作者分享了一些自己的經(jīng)驗(yàn),我們一起來(lái)看看吧。 現(xiàn)...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
5000字長(zhǎng)文:B端產(chǎn)品從0到1,產(chǎn)品方案+案例

5000字長(zhǎng)文:B端產(chǎn)品從0到1,產(chǎn)品方案+案例

編輯導(dǎo)語(yǔ):在B端產(chǎn)品從0到1的設(shè)計(jì)中,產(chǎn)品經(jīng)理需要進(jìn)行合理規(guī)劃,找準(zhǔn)產(chǎn)品自身定位,洞察用戶需求,以求更精準(zhǔn)地解決用戶痛點(diǎn),并推動(dòng)后續(xù)方案的迭代優(yōu)化。本篇文章里,...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
「 設(shè)計(jì)體系構(gòu)建法則 」論B端產(chǎn)品的體系化構(gòu)建(下)

「 設(shè)計(jì)體系構(gòu)建法則 」論B端產(chǎn)品的體系化構(gòu)建(下)

導(dǎo)語(yǔ):你的B端產(chǎn)品處于什么生命周期?在這個(gè)階段產(chǎn)品要解決的問(wèn)題是什么?而在產(chǎn)品發(fā)展的過(guò)程中,設(shè)計(jì)體系又應(yīng)該如何構(gòu)建?本文將基于B端產(chǎn)品的發(fā)展階段,帶你詳細(xì)了解...