起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
B端產(chǎn)品如何助力企業(yè)的發(fā)展？
編輯導(dǎo)語(yǔ)：公司體量越大，B端產(chǎn)品可以為公司帶來(lái)的價(jià)值就越明顯。本文作者為我們分析了B端產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的價(jià)值，看看它是如何助力企業(yè)的發(fā)展。
2012年11月于揚(yáng)在易觀第五...
"b端產(chǎn)品"相關(guān)的文章
「 復(fù)雜系統(tǒng)如何設(shè)計(jì)」論B端產(chǎn)品的體系化構(gòu)建
導(dǎo)語(yǔ)：為什么B端產(chǎn)品總是容易“失控”？B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)與C端有何差異？如何在不斷復(fù)雜的系統(tǒng)中，權(quán)衡效率、成本、體驗(yàn)之間的關(guān)系？本文將帶你從B端產(chǎn)品的本質(zhì)出發(fā)，了解產(chǎn)品...
SaaS產(chǎn)品設(shè)計(jì)：B端個(gè)性化需求處理的四個(gè)步驟
導(dǎo)語(yǔ)：互聯(lián)網(wǎng)從C端的上半場(chǎng)到B端的下半場(chǎng)，C端產(chǎn)品眾多方法論失效，B端產(chǎn)品公開的操作范式還較少，因此本文作者對(duì)過(guò)往B端產(chǎn)品一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉。
關(guān)于SaaS產(chǎn)品（B端產(chǎn)...
B端產(chǎn)品人為什么總說(shuō)“我不關(guān)注用戶體驗(yàn)”
編輯導(dǎo)語(yǔ)：很多時(shí)候產(chǎn)品對(duì)于用戶體驗(yàn)都是非常看重的，互聯(lián)網(wǎng)人在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，需要考慮到各方面的體驗(yàn)；但有人會(huì)覺(jué)得B端產(chǎn)品不用在乎用戶體驗(yàn)，為什么會(huì)有這樣的想法呢？...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問(wèn)的B端產(chǎn)品復(fù)盤
編輯導(dǎo)語(yǔ)：B端產(chǎn)品對(duì)于用戶的需求比較重視，由于B端產(chǎn)品是為企業(yè)所提供的服務(wù)產(chǎn)品，所以對(duì)于服務(wù)對(duì)象的各種需求來(lái)源需要做好判斷，并且在對(duì)于客戶訴求方面也要重視；本...
B端產(chǎn)品立項(xiàng)10步走：一文掌握B端產(chǎn)品核心方法論
編輯導(dǎo)語(yǔ)：產(chǎn)品立項(xiàng)，對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是其生命周期中最基礎(chǔ)的和最重要的階段。產(chǎn)品立項(xiàng)的流程很復(fù)雜，涉及跨部門溝通、評(píng)審會(huì)議，項(xiàng)目材料梳理等復(fù)雜工作，而后才能推動(dòng)項(xiàng)...
設(shè)計(jì)思維，提升B端產(chǎn)品的信息獲取效率
編輯導(dǎo)語(yǔ)：在B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，很多時(shí)候都面臨著輸入數(shù)量多而種類又豐富的信息的情況，因此會(huì)出現(xiàn)信息填寫邏輯混亂、資料收集不全等問(wèn)題，從而影響用戶的瀏覽和操作的...
陷入瓶頸的B端產(chǎn)品應(yīng)該怎么做？
編輯導(dǎo)語(yǔ)：由于業(yè)務(wù)形態(tài)和管理模式相對(duì)穩(wěn)定、B端版圖的相對(duì)飽和以及B端產(chǎn)品的邊際效應(yīng)開始遞減，B端產(chǎn)品經(jīng)常會(huì)陷入瓶頸。本文作者為我們分享了他面向瓶頸的解題思路，并...
B端產(chǎn)品為何成少敗多？經(jīng)歷兩個(gè)失敗項(xiàng)目后，總結(jié)了3點(diǎn)原因
編輯導(dǎo)語(yǔ)：對(duì)于運(yùn)營(yíng)人員來(lái)說(shuō)，在一個(gè)項(xiàng)目中需要注意很多方面的問(wèn)題，比如B端產(chǎn)品不要只在意賣給誰(shuí)，更重要的是要考慮服務(wù)誰(shuí)，這樣才可以讓產(chǎn)品更加暢銷；本文作者分享了...
Ｂ端產(chǎn)品如何做好需求管理？
編輯導(dǎo)讀：產(chǎn)品經(jīng)理每天都在和需求打交道，每天都會(huì)遇到瑣碎卻又不得不解決的問(wèn)題。例如，需求如何尋找，如何進(jìn)行判斷需求的優(yōu)先順序，如何落地等等。本文作者以B端產(chǎn)品...
提升B端產(chǎn)品靈活性最重要的手段——配置化
編輯導(dǎo)語(yǔ)：不同于C端產(chǎn)品面向大眾，B端產(chǎn)品是面向企業(yè)用戶的產(chǎn)品，是用來(lái)解決企業(yè)需求的，因而實(shí)現(xiàn)界面的可配置化成為提升B端產(chǎn)品靈活性的必要要求。本文作者從自身工作...
一文講透B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品的差異
編輯導(dǎo)語(yǔ)：如今在互聯(lián)網(wǎng)和信息化高度發(fā)達(dá)，B端和C端的產(chǎn)品在我們身邊不斷出現(xiàn)；對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)這些每天都會(huì)接觸到很多C端產(chǎn)品，也就是面對(duì)用戶的產(chǎn)品，而B端產(chǎn)品會(huì)在幕后...
