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小公司B端產(chǎn)品如何規(guī)范系統(tǒng)設計？
編輯導語：規(guī)范化設計系統(tǒng)，不僅能夠減少溝通（撕逼）成本，還能提升產(chǎn)品的用戶使用體驗。本文作者從自身工作實踐出發(fā)，結(jié)合案例對規(guī)范化設計的工作流程和過程中需要注...
"b端產(chǎn)品"相關的文章
B端產(chǎn)品日記—— 增刪改查顯算傳
編輯導語：如今，很多企業(yè)在B端設計中投入較多，B端的產(chǎn)品以及需求在近幾年也變大；對于B端產(chǎn)品的設計，更注重功能以及用戶的使用感，所以在設計方面也會更注重功能的設...
【干貨】打造優(yōu)秀B端產(chǎn)品需求分析流程&要點
編輯導語：B端產(chǎn)品需求深似海，想打造一款好產(chǎn)品，離不開高效地需求分析。本文作者總結(jié)思考了多年的B端產(chǎn)品經(jīng)驗，輸出需求分析方法論，希望能夠幫助小伙伴建立自己的需...
干貨總結(jié)：B端產(chǎn)品需求解決思路和產(chǎn)品設計實操
?編輯導語：B端產(chǎn)品與客戶需求往往有著密切的關聯(lián)，對于需求解決的問題，令不少產(chǎn)品經(jīng)理感到頭疼，如何照顧客戶需求，發(fā)現(xiàn)問題并且應用至產(chǎn)品中去是一個不小的難題。本...
偉大的時代，B端產(chǎn)品的變革
編輯導讀：B端行業(yè)是近年來的新趨勢，在C端市場紅利逐漸見頂?shù)臅r候，不少企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向B端，希望能抓緊時間在這片藍海中做出成績。本文作者從自身工作經(jīng)驗出發(fā)，對B端...
B端產(chǎn)品業(yè)務需求分析之涉眾概述
編輯導語：產(chǎn)品經(jīng)理在開始一個項目之前經(jīng)常需要做需求分析，關于需求分析其實有很多種方法，本文作者計劃為大家介紹UML建模分析方法。在介紹正式的業(yè)務建模之前，先了解...
B端產(chǎn)品工作流程：素材管理系統(tǒng)從0到1
編輯導語：一個好的素材管理系統(tǒng)能幫助提升公司團隊的效率以及產(chǎn)能，助力業(yè)務高效開展。本文作者主要跟大家分享了素材管理系統(tǒng)的搭建過程，以及梳理了主要功能的設計思...
Ｂ端產(chǎn)品如何做好年度規(guī)劃？
編輯導語：新的一年，產(chǎn)品經(jīng)理會進行產(chǎn)品的年度規(guī)劃，對于規(guī)劃最重要的一部也是首先要考慮的就是“愿景”；年度規(guī)劃要做到落地需要很多方面的配合，需要考慮的板塊也有很...
4類崗位轉(zhuǎn)型B端產(chǎn)品，都有哪些優(yōu)劣勢？
編輯導讀：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，意味著每一個崗位都具備成為產(chǎn)品經(jīng)理的可能性。而B端作為近些年的大熱行業(yè)，也吸引了很多人的關注，想要轉(zhuǎn)行的人越來越多。本文作者列舉了...
從B端產(chǎn)品的角度去看組織行為學（個體篇）
編輯導語：對B端產(chǎn)品來說，場景梳理能夠有效還原真實的用戶場景，盡量解決客戶問題，但有些B端產(chǎn)品會遇到令人體驗較差的時候；本文作者分享了關于組織中的個體特點以及...
B端C化也許是產(chǎn)品設計的新風向
編輯導讀：C端行業(yè)已經(jīng)是一片紅海，流量紅利幾乎已經(jīng)見頂，不少企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了B端行業(yè)。盡管B端產(chǎn)品未來可期，但是初次接觸B端的產(chǎn)品經(jīng)理還是一頭霧水，更有觀望者遲...
