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B端產(chǎn)品，新市場的打法
編輯導(dǎo)語：對于B端產(chǎn)品來說，應(yīng)該如何發(fā)現(xiàn)并開拓新市場呢？本文作者通過自己的工作經(jīng)歷以及與行業(yè)人士取經(jīng)所得的啟發(fā)，從五個方面為我們總結(jié)了B端產(chǎn)品新市場的打法是怎...
"b端產(chǎn)品"相關(guān)的文章
這四個B端產(chǎn)品需求分類，必須掌握
編輯導(dǎo)讀：B端產(chǎn)品的商業(yè)性質(zhì)決定了，產(chǎn)品在設(shè)計好之后要將所有功能用標準化參數(shù)列入合同中，這樣客戶才能對產(chǎn)品的功能心中有數(shù)。而B端產(chǎn)品的參數(shù)需求主要分為四類，本...
2020年，關(guān)于B端產(chǎn)品的一些思考 ?
編輯導(dǎo)讀：B端是近幾年的風(fēng)口行業(yè)，各大企業(yè)和巨頭紛紛入場，希望能挖掘出市場的最大價值。本文作者從自身工作實踐出發(fā)，梳理總結(jié)了自己在B端產(chǎn)品上的一些思考，與大家...
B端產(chǎn)品在異常狀態(tài)下的設(shè)計思考
編輯導(dǎo)讀：當產(chǎn)品出現(xiàn)異常狀況時，例如網(wǎng)絡(luò)異常、用戶無權(quán)限等異常狀態(tài)下，產(chǎn)品需要在界面對用戶進行異常狀態(tài)的反饋和引導(dǎo)，幫助用戶快速獲得幫助。本文作者以B端產(chǎn)品為...
重新定義B端產(chǎn)品
導(dǎo)語：B端產(chǎn)品到底是什么？是我做B端以來一直思考的問題；對于這個問題的答案，眾說紛紜，也難斷對錯；今天借由此文，想把自己階段性的思考結(jié)論與各位讀者分享一下，希...
圍繞「客戶」相關(guān)B端產(chǎn)品如何建設(shè)（一）
編輯導(dǎo)語：圍繞「客戶」相關(guān)的B端產(chǎn)品應(yīng)該如何建設(shè)呢？在開始之前，本文作者先通過行業(yè)背景、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)價值、現(xiàn)狀及訴求這幾個方面為我們簡單的介紹了一下故事背景...
Ｂ端產(chǎn)品如何進行業(yè)務(wù)全場景的需求梳理？
編輯導(dǎo)語：業(yè)務(wù)全場景這個詞我們總能看見，但是為什么要去做需求梳理呢？我們又該如何進行業(yè)務(wù)全場景的需求梳理？本文作者圍繞這兩個問題為我們做出了解答，總結(jié)出了五...
B端產(chǎn)品交互：簡單并不是設(shè)計的最高標準
編輯導(dǎo)語：很多時候，我們對B端產(chǎn)品交互設(shè)計的思維方式都是固化的，因此需要具備對用戶移情或者同理心的能力，才能夠理解不同情形下交互的操作環(huán)境。接下來，本文作者為...
以C端產(chǎn)品思維和方法做B端產(chǎn)品？
編輯導(dǎo)讀：近些年，B端產(chǎn)品成為行業(yè)的“香饃饃”，市場潛力巨大。很多B端產(chǎn)品經(jīng)理都在討論，如何在B端產(chǎn)品的建設(shè)中，融入C端產(chǎn)品設(shè)計的思維和方法。本文作者對此發(fā)表了自...
B端APP產(chǎn)品的端內(nèi)運營：資源位、PUSH
導(dǎo)語：就B端APP產(chǎn)品的產(chǎn)品運營崗來講，APP端內(nèi)運營主要包括資源位與PUSH的常規(guī)運營。本文作者主要從這兩方面入手，對主要展現(xiàn)形式和內(nèi)容進行了梳理說明，并分享了自己的...
Ｂ端產(chǎn)品如何進行業(yè)務(wù)流程的梳理與繪制？
編輯導(dǎo)讀：B端是近幾年的風(fēng)口行業(yè)，各大企業(yè)和巨頭紛紛入場，希望能挖掘出市場的最大價值。而B端的用戶需求與C端有很大不同，如何進行需求分析，梳理業(yè)務(wù)流程呢？本文作...
B端產(chǎn)品如何做競品分析？
編輯導(dǎo)語：我們在做一款產(chǎn)品之前，往往需要先做競品分析，通過了解市場狀況以及競品們的優(yōu)點缺點，來對癥下藥，打造自己的產(chǎn)品。相比于C端來說，B端產(chǎn)品的分析難度會大...
