起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
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12場(chǎng)專業(yè)技能直播
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榮耀標(biāo)識(shí)
B端產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，從這3個(gè)方面入手
B端產(chǎn)品需要重視用戶體驗(yàn)，因?yàn)檫@直接影響到了B端人員的工作效率，對(duì)軟件后續(xù)的合作也有重大的影響。B端產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)包含三個(gè)方面：業(yè)務(wù)體驗(yàn)、交互體驗(yàn)和視覺(jué)體驗(yàn)。
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"b端產(chǎn)品"相關(guān)的文章
B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)：用戶角色權(quán)限系統(tǒng)設(shè)置
本文首先對(duì)B端產(chǎn)品的用戶與需求進(jìn)行了解析，進(jìn)而利用RBAC模型做了權(quán)限劃分，并做了詳細(xì)的案例分析。
在做過(guò)了一些B端產(chǎn)品后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)所以B端端產(chǎn)品有很多共同的部分，...
千人千面很流行，聽(tīng)說(shuō)過(guò)千B千面嗎？
2B行業(yè)的千人千面，會(huì)面臨什么問(wèn)題和局限？又該如何解決？
千人千面，這幾年無(wú)論是在營(yíng)銷界，還是在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)界，都得到了很廣泛的應(yīng)用。
在營(yíng)銷行業(yè)，會(huì)用千人千面來(lái)提...
B端產(chǎn)品形態(tài)的閉環(huán)設(shè)計(jì)
作為產(chǎn)品經(jīng)理，一定要清楚產(chǎn)品的業(yè)務(wù)形態(tài)，它將幫助你分析和做好一款產(chǎn)品，避免以后陷入持續(xù)“填坑”的尷尬處境。因此本文針對(duì)展開了分析說(shuō)明，希望對(duì)你有所幫助。
01 了...
Facebook設(shè)計(jì)B端產(chǎn)品的4項(xiàng)基本原則
作者在Facebook負(fù)責(zé)商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，B端產(chǎn)品的產(chǎn)品定位和受眾明顯不同于C端，作者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，找到了B端產(chǎn)品的真正定義和設(shè)計(jì)原則。
3年前我來(lái)到Facebook主管商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)...
產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的7個(gè)B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維
本文作者從工作實(shí)踐出發(fā)，并結(jié)合案例等總結(jié)了與互聯(lián)網(wǎng)B端產(chǎn)品相關(guān)的7條設(shè)計(jì)思維，供大家一同參考和學(xué)習(xí)。
C端重交互，B端重邏輯?？催^(guò)很多關(guān)于C端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方法論，但...
以用戶標(biāo)簽為例，復(fù)盤B端產(chǎn)品的需求挖掘方法論
B端產(chǎn)品核心的工作在于如何把業(yè)務(wù)流程產(chǎn)品化，從而提升效率。但有時(shí)候面對(duì)看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，或完全沒(méi)接觸過(guò)的業(yè)務(wù)，又該如何進(jìn)行前期的需求挖掘？近期負(fù)責(zé)一個(gè)關(guān)于“...
圍繞B端產(chǎn)品的那些問(wèn)題，太難了
B端產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中，需要做得不僅僅是產(chǎn)品上的設(shè)計(jì)問(wèn)題，更多的可能來(lái)自溝通、要求以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等協(xié)作問(wèn)題。
在上一篇文章《在缺少UI和測(cè)試團(tuán)隊(duì)里，產(chǎn)品經(jīng)理如何...
B端產(chǎn)品生命周期：不同階段，產(chǎn)品經(jīng)理如何開展工作
產(chǎn)品誕生后，會(huì)經(jīng)歷不同的生命周期：從新生到成長(zhǎng)、再到成熟，最后進(jìn)入衰老。不同階段，產(chǎn)品經(jīng)理如何開展工作？本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析探究。
由于B端產(chǎn)品都面向商業(yè)的...
B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念：如何落地一個(gè)需求？
和C端的產(chǎn)品經(jīng)理一樣，B端產(chǎn)品經(jīng)理工作的核心在于處理需求。但是如果照搬C端的方法論去處理B端需求，可能會(huì)有一些水土不服。這里我想嘗試總結(jié)一下我的個(gè)人方法論，建議...
用勞動(dòng)分工理論，思考B端產(chǎn)品的本質(zhì)
筆者結(jié)合自己做B端產(chǎn)品以來(lái)踩過(guò)的坑，從勞動(dòng)分工理論開始去思考B端產(chǎn)品的本質(zhì)。
入職以后負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的兩個(gè)系統(tǒng)都屬于公司內(nèi)部業(yè)務(wù)支持性產(chǎn)品，即所謂的B端產(chǎn)品。
在做第...
B端產(chǎn)品的安全性設(shè)計(jì)
在B端產(chǎn)品中，為了確保企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全性，我們應(yīng)如何設(shè)計(jì)去滿足其不同業(yè)務(wù)情況下的需求。本文將安全性需求分為三類，通過(guò)用戶、職責(zé)、職位給出其對(duì)應(yīng)的解決方案。
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