產(chǎn)品經(jīng)理 To B 產(chǎn)品經(jīng)理:“客戶成功”的定義 留住客戶的最有效方法是,讓他們?cè)谑褂媚愕漠a(chǎn)品時(shí)盡可能地成功。 從整個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,再到之外的其他領(lǐng)域,一種全新的、重要的工作職能正在誕生,并不斷發(fā)展。 這項(xiàng)... 李鑫2020 2年b端產(chǎn)品初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何做B端,才能讓用戶愛不釋手? 讓用戶愛上產(chǎn)品,才能不釋手。 產(chǎn)品區(qū)分B端和C端,B端是區(qū)別于C端的叫法。 C端針對(duì)所有用戶,任何人都可以使用,沒有門檻。 B端針對(duì)部分用戶,其他用戶沒有必要或者無... 王海 1年b端產(chǎn)品初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 產(chǎn)品經(jīng)理如何構(gòu)建B端產(chǎn)品知識(shí)體系,掌握B端產(chǎn)品建設(shè)全流程? 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利消失,C端流量見頂,B端產(chǎn)品受到了更廣泛的關(guān)注,但B端產(chǎn)品可能是一條更為艱辛的道路,比如: 做B端產(chǎn)品最重要的是搞清楚業(yè)務(wù)邏輯,可是B端產(chǎn)品所處... 起點(diǎn)課堂企業(yè)服務(wù) 2年b端產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) B端渠道運(yùn)營(yíng)的閉環(huán)分析:流量思維是關(guān)鍵 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正發(fā)力B端下沉市場(chǎng),B端渠道運(yùn)營(yíng)首要解決的就是獲客問題,關(guān)鍵在于打破流量壁壘。 流量本身解決的就是獲客問題。 一方面可以利用流量思維,來提高企業(yè)的獲客... 朱哥聊產(chǎn)品 2年b端產(chǎn)品初級(jí)
營(yíng)銷推廣 To B 內(nèi)容運(yùn)營(yíng):選題的3個(gè)方向 B端產(chǎn)品想要通過內(nèi)容營(yíng)銷獲客,第一步是需要搞定內(nèi)容選題。選題,決定了文章的一半。本文作者從經(jīng)驗(yàn)出發(fā),對(duì)B端產(chǎn)品的選題方向進(jìn)行了梳理總結(jié),與大家分享。 我們先來... 老于 2年b端產(chǎn)品內(nèi)容營(yíng)銷
產(chǎn)品設(shè)計(jì) B端產(chǎn)品的3大核心需求:增收、降本、提效 做B端產(chǎn)品,我們要滿足用戶哪幾類需求?本文作者依據(jù)工作中項(xiàng)目實(shí)踐的所思所想,對(duì)B端產(chǎn)品的核心需求進(jìn)行了分析總結(jié),與大家分享。 我們產(chǎn)品人,一直強(qiáng)調(diào)一句話,那就... 明天上線 2年b端產(chǎn)品初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) ToB創(chuàng)業(yè),有哪些機(jī)會(huì)點(diǎn)? 本文從7個(gè)方面介紹了在To B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),以及其中蘊(yùn)含的關(guān)鍵要點(diǎn)。 上周寫了一篇文章:To B運(yùn)營(yíng)怎么做?并從目標(biāo)、轉(zhuǎn)化全流程、業(yè)務(wù)模式、方法論進(jìn)行了分析。 老實(shí)... 豐憲飛 2年b端產(chǎn)品初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 未來10年,B端產(chǎn)品走向平臺(tái)化 B端產(chǎn)品的“全場(chǎng)景化、數(shù)字化、互聯(lián)化、智能化”滲透,最終將形成平臺(tái)化。 未來的十年是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是數(shù)字化。 這意味著 各行各業(yè)急需數(shù)字化轉(zhuǎn)型... 汪仔4867 3年b端產(chǎn)品中級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 基于經(jīng)驗(yàn),總結(jié)B端產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品思維 本文結(jié)合B端產(chǎn)品經(jīng)理的工作場(chǎng)景以及產(chǎn)品特點(diǎn),總結(jié)了需要了解與掌握的7點(diǎn)B端產(chǎn)品思維。 在我們梳理產(chǎn)品經(jīng)理的能力和工作方式時(shí),我們總會(huì)要求產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備產(chǎn)品思維... 產(chǎn)品小思考 2年b端產(chǎn)品產(chǎn)品思維
產(chǎn)品設(shè)計(jì) B端OMS系統(tǒng)設(shè)計(jì):產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與流程 本文主要描述B端OMS模塊的功能設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)與上下級(jí)模塊交互等。 本文章描述我個(gè)人對(duì)B端OMS模塊的功能設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)與上下級(jí)模塊交互等。 因筆者一直從事的是電商相... 清醒 2年b端產(chǎn)品OMS系統(tǒng)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 3種不同視角下的B端管理產(chǎn)品 一個(gè)典型的企業(yè)大致需要四類信息化產(chǎn)品輔助管理運(yùn)營(yíng):管理支撐類產(chǎn)品、業(yè)務(wù)支撐類產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)支撐類產(chǎn)品和工具類產(chǎn)品。本文從產(chǎn)品行業(yè)、市場(chǎng)架構(gòu)等視角對(duì)管理類產(chǎn)品進(jìn)行... 奮斗De奶爸 2年b端產(chǎn)品分類
產(chǎn)品設(shè)計(jì) B端產(chǎn)品如何做好業(yè)務(wù)流程梳理? 對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理來說,梳理好業(yè)務(wù)流程的重要性不言而喻,那么具體怎么做呢?筆者將為我們帶來答案。 業(yè)務(wù)流程梳理是B端產(chǎn)品經(jīng)理常常要面對(duì)的工作,雖然可能有的公司前... lena 2年b端產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程